造物主使男女生来就具有不同的能力，使他们承担不同的责任。显然，男人和女人只有性别差异，在人性上并没有高低与贵贱之分。而且，很多所谓的“女性劣势”也未必见得就是劣势。
造物主使男女生来就具有不同的能力，使他们承担不同的责任。显然，男人和女人只有性别差异，在人性上并没有高低与贵贱之分。而且，很多所谓的“女性劣势”也未必见得就是劣势。
性别劣势——以弱胜强
从生理上说，女性在体力上是弱于男性，并且中国的历史典籍中也满篇都是对女性的制约：男尊女卑，要三从四德。像无形的镣铐、沉重的枷锁，窒息了女性的才华，扭曲了她们的心灵，深入了她们的骨髓，“弱者”成了女性的代名词。
现代社会的角色认定仍然是“男主外，女主内”，管理好家庭才是受到社会认可的最好途径。有60%的女企业家负担着照顾老人的责任，33.3%的女企业家从事全部家务劳动，创业者自然要花几乎所有的时间和精力去拼命工作，这样作为妻子和母亲的她们就注定无法给予家庭足够的精力和照顾。而中国女性“相夫教子”的传统观念对她们的影响就会与现实状况发生冲突，这是个非常痛苦的过程。
男性创业往往是没有包袱，轻装上阵。所以女企业家往往肩负着事业与家庭的双重担子，有可能在需要精力高度集中的激烈商业竞争中分身乏术，处于不利的弱势地位。
然而，长期家务琐事的磨练使得女性得以兼顾生活的各个方面，具有丰富生活经验的她们也可以把管理家庭的素质和人格力量都展示在创业策略与实战之中。
可以说，正是因为女人要面对不同角色的替换选择，所以应付现实变化的能力比男性强，更能同时扮演好几个截然不同的角色。例如，她们把做母亲和持家的技能用于管理员工的技巧上，表现出高超的人际交往才能和适度的灵活性与包容性；她们较富于同情心，容易设身处地为他人着想，更多地关心员工，打造人性化的企业文化；她们口头表达及肢体语言的技巧高明，善于倾听客户和合作者的表述意见从而判断是非，改善服务和商品质量。
又如同人对比猛兽，体能不占优势。在对抗猛兽时，原始人往往选择群体合作，依靠原始工具，单个的人对抗不了猛兽，群体的合作再加上采用柔道战术闪转腾挪，借力打力，迂回包抄，分割进攻，围捕就容易成功。所以人的行为其实是弱势群体的合作，但人与人的联合行动实现了对猛兽的以弱胜强。
人们对于强者，往往在崇拜的同时，又会下意识地团结起来对付他。女性在创业中，如果仅仅像男人一样，面对威胁时“背水一战”，通过激烈的竞争，无情的考验，走所有强者都走过的充满了荆棘的路，也有可能成就一番事业，但是由于社会和传统的偏见，创业之路会走得更加艰难，而且并没有发挥出自己特有的优势。
如果我们仍然津津乐道于木兰从军，认为女性只能以男人的面具和特性参与社会活动的故事，那是整个人类发展史上的悲哀。创业刚刚起步的女性不如承认自己的劣势，发挥合作精神，弱弱联合，互惠互利，成就自己也成就他人；多加运用自己的柔性特长，进退自如，委婉求全，耐心等待；有时甚至不妨利用社会对女性是弱者的偏见，或是男性的自大心理，采用“骄兵之计”，关键时刻示一下弱，寻求强大外力的帮助，直到在市场上立稳脚跟，反戈一击，以弱胜强，四两拨千斤，给强大的竞争对手来一个措手不及。
女性期盼“双赢”的态度，也更容易与对手建立友好合作关系，获得客户的好感和信任，得到广泛的支援。
“我一旦需要帮助了，我会到处求人。”炎黄新星网络科技有限公司年轻、能干而又漂亮的女掌门张毅在做客新浪网《总裁在线》栏目时说。作为一个女人，有时候自己是弱者，但是弱者的地位并不见得就不好，因为很容易引来同情和帮助，反倒是一个优势，要变劣势为优势。
有一句话说得好：“男人通过征服世界征服女人，女人通过征服男人征服世界。”而更准确一些的话应该说：“女人通过对人的征服来征服世界”。因为女人善于捕捉人性，把握人的心理，用情感和人性攻入强大对手的内心，这就是柔弱的强大力量。
缺乏自信的劣势——善于接受意见，降低风险
从企业利润看，女企业家经营的企业亏损面仅有2%，其余均为赢利企业。在工业企业平均亏损率为20%的中国，这是一个惊人的成绩。
为什么男性与女性企业的亏损额有着这么明显的区分呢？这必然和男性与女性的心理特点有一定的联系：
女性容易低估自己的能力。有人做过这样一项实验：让中学生和大学生完成某项任务或参加考试，在公布成绩之前让他们估计自己的成绩。结果发现，男生自信乐观，对自己成绩的估计高于实际水平，而女生则相反，尽管实际成绩不次于甚至还高于男生，但对自己成绩的估计却低于实际水平。
所以女性在创立企业时，一般都求稳，从小规模做起，在稳中求胜，求发展，而不是像男性好大喜功，总想凭借一项极大风险的投资而获得巨额的利益，反而容易遇险倒闭。
30～40岁的男性一旦赚得几百万元，不少人会轻易挥霍掉，因为他们一向骄傲：“千金散尽还复来”嘛！而女性创业者则很少如此，她们会特别珍惜这笔巨款，认为其宝贵而难得，绝大多数的女性都会选择再投资，希望能够把生意做大。她们投资起点虽不高，但滚动发展的能力却不容小视。这正是女性投资相对成功率高的原因。
女性不易坚持自己的意见。在另外一项辩论测试中，心理学家发现男性坚持自己看法不动摇的人数明显高于女性。这表明男性多偏执固执己见，而女性则不同。
所以女性创业者更善于向别人学习，吸纳别人的意见，从而使自己的企业在市场的轨道上保持正常行驶而不致偏离，不致最后造成撞到南墙还不回头的结局。
女性创业家不同于男性创业家的一点是，不少创业女性不求大、只求好；不求快、只求稳；不急于追求企业的快速增长，而是在兼顾既有资源可以获利的前提下，使企业稳定发展。虽然敢闯敢干，大手笔的投资，都是男性大刀阔斧的优势，然而善于发现在一片欣欣向荣中潜藏的危机，而能够及时悬崖勒马的非常本领，可就非女性莫属了。
“古木夕羊”是一家服装店的名字，4个字分别代表着经营这家店的4个朋友。这不仅仅是一家服装经销商，他们还是同名品牌的生产商。按照老板的说法，“古木夕羊”的服装一直体现着一种内向的、保守的风格。对于没有任何经验的创业者来说，小心谨慎，摸着石头过河，以及重视人才，是企业成功的必要保证。这样的经营理念保证了“古木夕羊”的平稳发展。
人人都知道：“创业容易守业难”，现在创业成功的辉煌不一定代表自己的企业会一直在激烈的商业竞争中永远立于不败之地，创业中的“狼”性精神会使本该进入守业阶段的企业过度扩张，造成经费紧张，内部空虚。所以守业时就要发扬“牛”性精神，而女性的居安思危、未雨绸缪的谨慎品质则是辉煌之后的坚守中最需要的。
创业成功，失去爱情——经济牢靠了，内心才牢靠
女人从家庭走出去，创业了，成功了，赚钱了，男人——“逃跑”了。很多创业女性都会面临这样的尴尬结局，传统的模式是“男人通过征服世界征服女人”，可女人征服世界后却面临着失去男人的危险。因为在中国家庭中，传统观念认为男性应该承担更多的经济责任，女性则被要求承担较多家庭责任。因此，当女性创业以后，这种约定俗成的家庭关系发生变化，必然会随之带来一些新的问题。深受传统观点影响的男人，对女性的成功还缺乏心理承受力和情感接受力。
虽然现在已经没有一个男人胆敢冒天下之大不韪说什么“女子无才便是德”了，毕竟那是封建思想加大男子主义的荼毒，但如果把“才华”的“才”换成“财富”的“财”呢？恐怕很多男人还是受不了。总的说来，男人无法接受赚大钱的女朋友或者妻子的原因基本有四个：
首先，满足不了虚荣心，总觉得眼前的这个女人是自己无法控制的。
其次，在生活上绝对有挫败感，自己一个月的工资在女朋友眼里几乎不能算钱。这绝对会怀疑自己身为男人的价值，好像是自己爱慕金钱而“嫁”给一个长相奇特的女富婆，容易被人误会成“吃软饭的”。
再者，他将再没有理由享受无微不至的照顾了。人家都把钱拿回家了，稍微有点廉耻的男人就不好意思再衣来伸手，饭来张口了。
最后，女人因为享有经济地位上的绝对独立而拥有更大的自主权，包括什么时候换人的权力，这让男人充满不安全感；等女人有钱了想要……
毫无疑问，大多数男人都希望女人应该忙于解决窗帘颜色或者晚餐菜式问题，而不是随时有可能从她嘴里了解到沪深股市最新行情和今日外汇牌价。你能指望一个每天经手大笔资金的女人，为你下厨做个清炒芥蓝吗？这显然不仅仅是个生活情趣问题。
早在20世纪80年代，巴金就在小说《青春的证明》中说，即使是绝色女强人，找个合适的舞伴也很难。这个故事仿佛一个预言，在男人和女人的心中都投下了不小的阴影，即使到21世纪也没有完全丧失它的意义。
英国前首相撒切尔夫人的先生大概永远没机会向老婆“撒娇”说：我今天好累啊！当然，找个首相当老婆的概率十分之低，像撒切尔先生这么“倒霉”的男人的确不多，但是妻子比丈夫有钱的可能性现在变得越来越高，连IT业这样传统上是男人称霸的行业，都有前惠普总裁菲奥莉娜这样的女人起了表率作用，更不要说其他领域了。
“经济基础决定上层建筑”，在男人的潜意识里也还有另外一条观念的存在，那就是男人应该比女人强，落实到经济社会里，这个真理则可以说成男人应该比女人赚钱多，这样才符合“男主外、女主内”的自然法则，男人才会觉得舒服、有面子。
强心剂：经济独立，不依赖男人
毕竟家庭是两个人的，单靠一个人遵守“游戏规则”没有用。男人腻了倦了，你只顾忙事业不管他不过是一个借口。在这个充满诱惑的世界里，女性有完整独立的人格最重要，而坚实的经济基础，是维护自尊的必要条件。无论是工作还是创业，通过经济独立，享受成功的满足感和自豪感，女人才会越来越自信，越来越美丽。家庭的牢靠在于事业的牢靠，你的事业牢靠了，内心才会感到牢靠了，即使家庭不牢靠，生活还是牢靠的。所以，有事业的女人能活得更好。
创业中事业和家庭能否兼顾，这个问题仅仅向女性发问是绝对不公平的。这归根结底还是长期以来夫权统治所形成的一种偏见。在新经济时代，事业对于男女两性应该是完全平等的。男人创业难道就可以不考虑事业和家庭两者之间的关系了吗？
在家庭和事业中保持平衡：做一个走钢丝能手
当工作累了的时候，家肯定是最温馨的港湾，爱人的肩膀肯定是最能依靠的地方。当然，无论是从电影上还是在电视上，我们看到的大多是女强人在夜里“醒着数伤痕”，她们运气不好，没有找到一个能怜惜她、爱护她的丈夫。成功的女性创业者应该是一个既能把事业做得红红火火，又能把家庭打理得井井有条的女人。
女性创业者应该学会做一个走钢丝的能手，在家庭和事业之间寻求平衡，什么场次、什么角色，毫不含糊。
经济上的独立有利于提高自信，在创业中又可以增长见识，提高素质，这对于下一代的教育也有利。当然，除了社会角色外，女人还要承担为人母的角色，还有许多传统的责任。但是，只要事业不要家庭，这个女人的一生是不完整的；不要事业只要家庭，女性必然会失去经济地位，与丈夫、社会的距离也会越来越大。坚强的女性应该自己多吃点苦，不要贪图安逸，工作和家庭不是对立的，当发生冲突的时候，只要努力，还是协调得过来的。
家庭是两个人一生的责任，是一种将爱情转化为亲情的纽带，一方并不一定要为对方牺牲什么。开创各自的事业，保持自我独立的空间，难道就一定会使家庭黯然失色？夫妻俩要真是为了崇高的爱情而结合，他们自然会把这个问题处理得很好。
把非理性冲动转化为感性魅力
从心理方面看，女性是情感型的，在感情上比较丰富，也比较脆弱。王尔德说过一句话：“眼泪，你的名字是女人。”当生存竞争的压力和情感的压抑达到一定程度的时候，她们就会情绪激动，从而容易作出让自己后悔的事。
非理性是非常大的障碍，幸亏今天很多女性都受过很好的理性训练。其实非理性表现为情绪化，包括对很多事情的判断容易天真、在生意场中容易表现为撒娇，反正我是女的，你让我一下。其实这只是面子上的一个谈话口气而已，事实是，商场如战场，不会有人让任何人，要想获得一定要付出。因为相对来讲，社会和整个宏观的市场是个很理性的群体，女性创业者必须要认清，并且时刻自省。
那么，在关键的时刻，怎样克服自己心理上的压力，克服心理上的紧张？如何面对风险，对自己未来做出抉择？这时候是什么力量能够让你走出那一步？关键是女性的心理因素、个人的意志、自己对自己的评估。
首先，女性创业者要对自己进行一个正确的评估和定位，接受自己或自己企业的不完美，不要过于乐观和自信，这样当受到外来压力和打击时，就比较容易冷静应对，及时理性地分析不足和缺陷，迅速做出改善的措施。
其次，多增加社会经历磨炼自己。亚历山大健身俱乐部的女董事长唐雅君就为了学到经验，在一家大型的俱乐部中磨练自己，从一个总经理又做回了天天挨训的小职员，由于总被训得哭得眼红红的，竟然得到了“小白兔”的外号。但她从中学到的东西却是极为宝贵的社会经验和商业经验。
当女性的经历更全面的时候，性格就会更完善。为什么20世纪五六十年代出生的女性创业者成功率大，就是因为时代的缘故使她们经历了非常多的磨难和历练，有丰富的生活经验和社会经验。
创业中的女性会面临很多危机和风险，需要极其坚韧的精神和健壮的身体去抵抗和承受，所以新生代的女性如果也希望创业成功的话，就应该主动磨炼、锻造自己，在心理上和生理上，增强自己的心智，做好迎接创业中风雨洗礼的准备。
最后，女性创业者可以把非理性转化为个人的感性魅力，进而影响到企业文化氛围的塑造中，更注重感性的投入。女企业家的管理世界充满着感情色彩，把管理做成艺术。
女性特有的性格特点使一些女企业家日常管理更加感性化，有更多的灵感与创新。情感细腻，富有爱心的她们更愿意为他人着想，以母性体贴和关心下属，使员工们对企业更有归属感，形成强大的凝聚力和向心力。她们注重自己的形象，得体的着装和精致的修饰是她们追求卓越和进取的象征，很多女老板像对待工作一样对待自己的仪态，追求完美。在人际交往方面，她们善于合作、善于引导和善解人意。大量事实表明，女性善于把握人际关系，更容易及时体会客户的心理。这一管理风格的特点，表现为：一是语言表达能力比较强，专家认为女性比男性更善于表达；二是她们形象思维能力比较强，相对于男性的思维，女性思维更像一个面，女企业家对于企业与社会的关系以及企业内部人与人之间的关系更加敏感，体会得更细致入微，更愿意主动处理和调整。
所以女性创业者不要因为自己与男性创业者的不同而自卑，应该充分把握好自己的特点，在用权和授权、参与和平等、广泛交流、企业家的远见、以人为本等几个方面灵活运用自己的长处。在当今世界各个领域已经打破了只有男性才能执掌天下的模式，对有直觉力、预见性，激励他人的女性，敞开了机遇的大门。在新的形势下，只要最大限度发挥你的女性优势，只要能把女性领导风格运用恰当，你就会在变革中，找到令人兴奋的发展生机。
未来的领导风格就是女性风格，这是因为母亲是管理者最好的学校，Motherhood is the best school of managers，我们有理由相信，能够推动摇篮的手，也能推动整个世界！
