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第62章 因人制宜,施用不同激将法

“激将”是人尽皆知的计谋方略,在人际交往中,有需要调动感情的力量、来激发人的积极性,调动其热情的时候,激将法就是最好的策略。“激将”既可以用于己,也可以用于人;既可以激励朋友,也可以对付敌人。这种隐匿的手段,在无形之中可以让人进入激动状态,具备超出人能力范围的力量。

“激将”既可以用于己,也可以用于人;既可以激励朋友,也可以对付敌人。

激将法用于友时,多半是由于朋友的决心不够坚定,诸葛亮对东吴用的便是此计;激将法用于敌时,目的在于激怒敌人,使之丧失理智,做出错误的举措,以己方以可乘之机。对于不同的情况,我们要选择不同套路的激将方式,才能达到效果。

美国有一家公司,主要生产咖喱粉。有一段时间,这家公司的产品滞销,堆在仓库里卖不出去,眼看企业就要破产了。面对这一危机,大家都在想方设法进行促销,可是一切手段都施展出来之后,咖喱粉销售量还是上不去。

该公司的经理一个个都接连辞职,连续换了三任经理。这时,受命于危难之际的第四任经理麦克走马上任了,可他还是没有什么好办法。大家都清楚,产品卖不出去的原因就是顾客对公司的牌子很陌生,很难注意到有这种产品。由于没有足够的资金,大量做广告是不现实的,但如果不拼死去做一次广告,无异于坐以待毙。

那么做怎样的广告呢?有一天,麦克经理在办公室里翻报纸,有一条新闻吸引住了他。这条新闻说:有家酒店的工人罢工,媒体进行了追踪报道,最后罢工问题圆满解决,酒店恢复营业,原先不景气的生意,现在变得异常兴隆。

在美国,当时劳资双方的关系一般都比较和谐,一旦出现罢工就会成为新闻的焦点。麦克看着看着,大脑里突然有了主意:这家酒店之所以生意兴隆,就是因为新闻媒体无意之中给炒起来的……

这样,一个巧妙的想法在他的头脑里形成了。他悄悄地叫来几个干将,关上房门后吩咐了一番。几天之后,美国的几家大报刊登出了这样一则广告:公司专门生产优质的咖喱粉,为了提高产品的知名度,今决定雇数架直升飞机到自由女神像上撒咖喱粉。从此自由女神将只能是咖喱粉的颜色了。这是一条令全美国人都感到震惊的消息。在美国,自由女神像既是一大名胜,又是美国国家的象征。在这样神圣的地方,居然有公司胆敢撒咖喱粉?

真是岂有此理!公司的广告刚刚刊出,国内舆论一片哗然。很多人都知道公司在故弄玄虚,但是对如此的言辞仍然难以忍受,纷纷指责公司。本来名不见经传的公司,连续好多天在各种新闻媒体上成为大家攻击的对象。有的人甚至放出话来,如果公司胆敢如此做的话,我们一定叫它倒闭!

在一片声讨浪潮中,公司的名声大振。当临近广告中所说的在自由女神像上撒咖喱粉的日子前一天,原先发表过公司广告的报纸都刊登出其郑重声明:鉴于社会各界的强烈反应,本公司决定取消撒咖喱粉的计划。

当人们欢庆自己的胜利时,麦克和公司的员工们也在欢庆胜利。经过这样一番折腾,全美国的人都知道有一家生产咖喱粉的公司,并且误以为这是一家实力超群、财大气粗的公司。很多小商小贩都纷纷投到公司的门下,大力推销其咖喱粉。而该公司的咖喱粉一时间成了畅销产品。麦克经理的一招妙棋救活了一家公司。目前这家公司的产品在日本国内市场占有率高达50%。

麦克对美国大众的这一刺激,虽然引来了无数的骂名,但也引来了无数的关注。不能不说,这一“激将”做法实在聪明。

诸葛亮在激将法的运用上更是著名的好手:

就比如说:打张颌前要激黄忠,说除了张飞谁也敌不过张颌;战马超之前要先激张飞,说谁也打不过马超,要请关云长来;征孟获时又激赵云、魏延,要他们不听将令,私自出兵。

这样欲扬先抑的激将法不仅在行军作战中得到很好的应用。而我们的生活中也是一样,如果懂得善用激将法,便能化解生活中很多棘手的问题。懂得在生活中运用激将法,你会发现,《孙子兵法》中的教条:“能而示之不能”、“用而示之不用”、“近而示之远”、“远而示之近”、“卑而骄之”、“怒而挠之”,竟也能为你所用。

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