根据上海可锐职业顾问公司对深、京、沪、穗四地不同行业的1380名白领进行的一项调查，月收入在3000元～8000元的白领中，有将近1/3的人与常人的性格、为人处事迥然不同，显得与周围环境格格不入，甚至让周围人讨厌。调查中，不少人甚至称他们“变态（BT）”。而月薪8000元以上的高薪白领中，“变态”者更是占到80%以上。
专家介绍说，这些人一般具有以下特征：
（1）在为人处事上，这些人崇尚简单，有时直奔主题，让同事无法接受。
（2）在穿着上，他们一切从简，不讲究生活品味，甚至有些不修边幅：男的胡子拉碴，显得一脸沧桑；女的则经常几天不洗头，显得与收入十分不协调。
（3）在工作上，“BT族”追求高效率，看不惯做事慢的人。
（4）生活上，他们经常是中午饭就一碗方便面，或者啃饼干，觉得简单一点也无所谓。
（5）在价值观方面，他们把克服困难、攻克任务当作快乐，愿意体验快速学习的痛苦，而不留恋物质享受。
这些特点，使他们在与同事相处时，显得特别自我和个人主义。同事一起吃饭不去，一起逛街不去，一天之中没有情感上的沟通，工作上合作时也像打仗。由于急躁，他们往往忽视方式方法，惹得同事烦，结果被冠以“职场变态”的称号。
除工作方式上的不同寻常之外，“BT族”还有一些共同点：他们大都工作时间在3～5年，有工作动力，想加薪升职，也有能力、有资源去实现这样的愿望。因此，他们有努力工作和迎接挑战的内心需要，再加上快速发展的经济形势、激烈竞争的职场形态，还有他们打拼下来的职业平台，这些因素合在一起，令他们只能以更快的步伐、更玩命的精神对待工作。
“BT族”普遍认为，一个阶段的付出是必须的，从而忽视了生活与健康，出现所谓“拿得起，放不下”的心态。消极方面包括心情容易烦躁，说话无所顾忌，容易忧郁、失眠，容易受激惹，不愿意花精力注意做事的方式方法，不愿意考虑别人的情绪，因此可能影响人际关系：下属可能觉得他们急功近利，容易出现矛盾；同事虽能理解他们，但也觉得无法提供帮助；而上司对“BT族”的认可度往往很高，认为他们是可培养目标。
某小型信用调查公司的某高层经理曹先生，在其5年的工作中赢得了上司的信任，并担负起了更多的职责，并被委任接手管理一个新成立的部门。在他的领导下，该部门的收益为公司在接下来两年内的增长提供了动力，他手下的员工也由原来的2人增至15人。
有一天，总裁召曹先生过去，把他所听到的关于部门员工对他的反馈意见告诉了他。员工告诉总裁，曹先生的行为举止就像一个“独裁者”。这使曹先生很惊讶，他原以为自己很受员工尊敬而且表现也还不错，这些反馈对他来说是个沉重打击。
一位咨询顾问建议他与团队成员就这些问题进行交谈，聆听他们对他的看法并采取相应行动。员工告诉这位经理，他说话的语调过于苛刻，而且总是“告诉”他们去做事而不是采用商量的语气。
专家告诉我们，“BT族”在以集体价值观为主导的组织中，容易受排斥；而在以业绩、个人价值为主导的组织中，则受到重视。对于前者，如果不想马上换环境，可以考虑单位是否能满足你如下四点中的一个：能学到东西；有可发挥的舞台；有提高竞争力的机遇；有物质回报。如果能，可继续干下去，否则只能换环境。
“BT族”由于这样的工作状态，大多是三高人士：高血压、高血脂、高血糖。因此，专家劝这些人要注意调整自己的工作和生活状态：
（1）要建立完整的生活观，注意提升个人的生活品位。不要为了将来过得舒服一点，现在就急于求成。要注意平衡工作与生活的比重。
（2）要学会管理自己的时间，建立工作日程表。先做最重要的，而不是最紧急的事情。分出主次轻重缓急，就能做到从容不迫。
（3）要学会宽容和克制，不要把工作上的急躁情绪带到与人打交道的过程中去。
