1950年，他就在冀衡农场参加了工作，1956年入了党，先后担任过农场畜牧队长、办公室主任，场部党支部书记兼农校党支部书记。虽说不上功勋卓著，但也是兢兢业业处事，堂堂正正做人。 哪知在政治风云变幻莫测的年代里，厄运一次次降临到了他的头上。1959年整风反右运动中，因他刚直不阿，不昧着良心揭发那 个“延安式”老干部的所谓“问题”，一夜间被戴上了反党的帽子，开除党籍，开除公职，回家种了“红薯”。1966年“文革”一开始，又当上了“运动员”，因“反党”问题，再加上他不低头不下跪、不服批的“犟”劲，多次被揪斗、游街、坐“喷气式”， 饱尝了动乱之苦。年过八旬的老奶奶和贤惠的妻子唯恐他有个三长两短，瞒着他，携带着三个不懂事的孩子，找到公社革委会，跪在当时蹲村工作组组长的面前不起，苦苦哀求让其对付同江高抬贵 手……就这样，他忍受着满腔屈辱，在所谓的劳动改造中，仍然保持了共产党员的本色，带头为老家平头楼村的父老乡亲发展了杞果、种植了苹果、搞起了柳编，做了很多实事、好事。尽管如此， 也有些人说三道四：“付同江走到哪，不弄顶乌纱心里发痒，还想东山再起哩！”
“爸爸，你不要回去当那个官了，咱家吃的苦头还少吗？”
“孩子们，你们跟爸爸是吃了不少苦，可吃苦的不光咱一家啊！堂堂的国家主席吃了苦又怎么样？爸爸快五十了，那些年跟头骨碌地未能如愿，现在组织上给我平了反，若不是党，我哪有今 天，我们全家又哪有今天？我不干对不起党啊！再说，新河县委、县政府信得过我，亲自派人来请我，不回去也愧对家乡父老１
”她妈，你也沉住气，这些年风里来，雨里去，啥时候含糊 过？当初你不是发誓一辈子跟党走吗？“孩子们不吭声了，老伴也破涕为笑：”俺说的那个不算了，你执意，俺乐意，全家都支持你这个‘老犟头’！“几天后，付同江一家五口，沐浴着金色的阳光，怀着异样的心情，回到了老家新河县。
他被历史和未来拽到这块”荒地“，既有创业的兴奋，也不乏积重难返的感喟。他雄心勃勃发誓将这块瘦土拓成一方宝地。
要权
”让我当厂长，必须给我实权，少念点‘紧箍咒’。只要领导上能做到这一点，我就不信冷冻厂不能由‘冷’变‘热’！“付同江出言果断，坦诚直率，句句似砸夯，流露出钢铁般的性格。
乍一听，似乎他醉心权欲，也有点吹牛皮。可认真听下去，你就不能不被他那共产党员的赤诚、企业家的精明、开拓者的远见——这种优秀品质集于一身的风度所征服。
说这话，是1984年6月19日，在新河县委会议室里，县党政领导济济一堂，为付同江同志的归来接风洗尘。付同江对此感动不已，他谈想法、说打算、摆优势，但谈得更多的是冷冻厂面临的困境和出路，足足谈了三个小时。
是啊！收拾一个烂摊子，不从多方面谋略不行啊！
新河县冷冻厂，是一个县乡联营的集体企业，始建于1980年，占地40亩，总投资109.8万元（其中省有关部门投资80.5万元，县贷款26.5万元、四个乡集资2.8万元）。1982年建成后，由于产品无销路，生产无资金，需背债经营，更主要的是没人敢出任厂长揽这个”糖蛋子“，致使企业闲置两年之久。百万元的代价， 却换来了一个沉重的包袱，不愿要，却又难甩掉啊！有的群众编了顺口溜批评说：”两年建成冷冻厂，投资百万不见响，鸡肉鸽肉吃 不上，冷冻厂变成了大草荒。“后来又有人续了一段：”冷冻厂像破庙，砖头瓦块蛇当道，十个‘和尚’伸懒腰（指十个留守人 员），小胆的一进吓一跳。“确实，远远望去，使人颇有一种凄凉感，谁看到了也为之摇头叹息。
”只要领导给我‘六权’，我付同江保证当年起步，二年盈利，三年翻番。“县委、县政府的领导当即同意了他的请求，并给了他一颗”定心丸“：”在不违反国家法律和政策的前提下，你可 以放开手脚去干，出了问题，我们兜着。“有了”尚方宝剑“，先从哪里开刀？付同江着实动了一番脑筋。思来虑去确定：冷冻厂要起步，必须顺应改革潮流，先从”治内“抓起。然而，抓改革、先”治内“谈何容易？俗话说：”新官 上任三把火“，他一出马就大刀阔斧地使了三招，不仅使冷冻厂的火燃起来，而且也在全县引起巨大反响。
在指挥系统上，”一手遮天“。老付是一个有30多年党龄的老干部，曾管过畜牧，经营过果林，做过机关工作。积几十年之经验，他深悟”龙多不治水，鸡多不下蛋“的道理。因此，一开始在建立全厂指挥系统上，就确立了精干、高效、多能的指导思想，走了一条独特的路子。他手下既没有副厂长，也没有五花八门的这科 那室。仅有四个”大兵“，分管财务、供销、生产、后勤，四个车间主任也都不脱产。由于”没分庙，没封神“，没有推诿扯皮的中 间层次，遇事一捅到底，指挥畅通无阻。他召开会议，少则几十分钟，多则个把钟头，有问题就解决，且能件件落到实处。
在用人制度上，打破常规。1984年9月，他第一个在全县公开通过考试，择优录用了9名工人。其间，地、县有关部门和亲朋挚友，先后有100多人打电话，递条子，或当面说情，甚至还有的曲线通融，要求照顾。他老虎拉碾子——不听那一套，一个个顶住，芝麻大的口子也没开，使全厂职工队伍兵强马壮，没坯没渣，为使 企业走上振兴之路，奠定了一个坚实的基础。
在对起刺闹事的工人的处理上，”僧面“”佛面“都不看。冷冻厂主体工程完工后，有一名基建工人留在厂里，端掉大锅饭后，他心怀不满，本来出于照顾让他看大门、守电话，他却给老付 写了个条子：”眼睛花，看门看不见，耳朵背，听电话听不见，厂长你看着办吧！“虽只有几步之隔，老付也写了个七寸纸条予以回 敬：”你眼睛花干不了，耳朵背听不见，那就请自找出路吧！我这里不养闲人。“老付当即辞退了他。那个工人怒气冲冲找到县委书 记质问：”谁给付同江那么大的权力？“县委书记回答说：”是我王永华，是县委、县政府。“见此情景，那个工人无言可说，掩门 而去。县委书记的举动，更加坚定了付同江同志推进改革的信念。时过不久，麻木的人被震醒了，奋进的人被激励了，正气压住了邪
气。
冷冻厂变了，付同江成了全县的新闻人物：怪不得人家都说付同江是个干事业的人，这几年别出心裁，干得漂亮啊！看来冷冻 厂有希望了。
他不会炫耀典雅，也决不卖弄新奇。他凭的是那股宁折不弯的犟劲和一个企业家的伟力。他认准了道，便义无反顾地走下去，他坚信春天的播种，必换来金秋的果实。
奔波
”我就有这么个怪劲，看准了的事，非要干出个结果不行，越是难办，越不甘心失败。“
贝多芬曾经说过，卓越人的一大优点是：在不利与艰难的遭遇里百折不饶。用这句话来概括付同江的奔波过程最恰当不过了。
1984年10月，他根据本地优势和国内市场情况，决定先从上白条鸡生产项目突破。步刚迈开，困难接踵而至，真好像一个个坠脚石，阻碍着付同江这只雄鹰腾空而起。最为头疼的是资金问题。 当时，冷冻厂每月收鸡费用就在万元以上，且工程和设备还急需配套。没有钱怎么办？可钱去哪儿找呢？去金融部门贷款，开始贷了 几万元，后来，人家不是脑袋摇得像个拨浪鼓，就是几句冰凉梆硬的话容不得你再多说。”你们冷冻厂20多万的贷款已经逾期二年，至今旧贷未还还又筑新债，简直是胡闹！说过多少次，别白跑腿了。“难怪啊！人家也是规矩嘛！也有难处啊！水路不通走旱路， 本地不沾找省里，活人岂能叫尿憋死！他先后十多次到省财政厅、乡镇企业局、农行等单位求援。谁料一见面一个个也都投来令人失 望的目光，有的干脆说：”你们新河县冷冻厂简直是个无底洞，省投资80多万元，如同石沉大海，再贷一分也不行。“难怪人家失望啊！一个企业一旦失去了信誉，就必然四面受阻。这下可难坏了付同江。来之前，他曾把唯一的希望寄托在省里，没想到到处碰壁。碰壁也得硬着头皮啊！不然第一次和外地签订的白条鸡合同也不能 兑现啊！无论如何也不能空手而回。
他的”犟“劲上来了。”同志，旧社会沿街乞讨者是为了自己活命，也曾有人相济。今天我作为一个共产党员来‘要饭吃’，的确心里也不好受，但眼看着一个投资百万元的企业在睡大觉，难 道我们就那么心安理得吗……“这话里，有自责，也有哀求：既包含着一个企业家的艰辛，也蕴藏着一个共产党员强烈的责任感。此 时此刻，他这个在1959年被”双开“回家、”文革“中深受皮肉之苦也不曾掉过一滴眼泪的硬汉子，激动地掉下了眼泪。
”心诚则灵“，省财政厅破例给新河县冷冻厂周转资金5万元。钱虽不多，但犹如”雪中炭“”及时雨“，使白条鸡生产项目终于上去了，仅两个月的时间，就实现利润2.98万元。
”挣本国人的钱不是本事，我们要把产品推向国际市场，挣‘洋人’的钱，为国家创外汇。“这是付同江在全厂职工会议上的话。不知怎么很快不胫而走，传到社会上，一时间各种议论纷至沓来。有支持鼓励的，有泼冷水泄气的，也有讽刺挖苦的。议论更多 的是：”付同江胆子也太大了，还想挣‘洋钱’，是不是冲昏了头脑？癞蛤蟆想吃天鹅肉呐１
“我胆子是不小，但还没有昏了头。”他毫不隐瞒自己的观 点和主张。“人们不是常说要有胆有识吗？在竞争面前，胆和识同等重要，没有胆量，怕这怕那，什么事也干不成。”
老付同志把产品推向国际市场的决策，是几经权衡，慎重考虑后作出的。当时在国际市场上，冻鸽、冻麻雀一直供不应求，而国内货源又比较充裕，我国北方的几家冷冻厂大都发了“洋财”。 “人家能干成的事，我们为什么就不能？”但他知道上冻鸽、冻麻雀产品对于他这个刚刚起步的小厂来说困难很多。技术问题很关 键，厂内没有一名行家里手，加工技术过去根本就没有听说过。“没有技术学技术，我们这脑袋也不是光用来吃饭的。”然而，当 今我国的同行们，还有不少仍固守着那早已不合时宜的“同行是冤家”的信条，怕“教会了徒弟，饿死师傅”。跟竞争厂家讨技术太 难了。付同江亲自带领技术人员，奔衡水，赴太原，结果连吃“闭门羹”。别说学技术，看一眼的机会也难得啊！在外奔波了半个多 月，竟一无所获，他又怎甘受窘？他忘记了疲劳和饥饿，一气窜到山西长治市，找关系、托门子，取回了“真经”。
回厂后说干就干，仅20天的时间，就开工投产。一年多来就为国家创外汇90多万元。不少同行业厂家为新河县冷冻厂意料不到的崛起而赞叹、折服。过去不敢和他们打交道的有关部门也都刮目相 看了。
他既能像个乞丐般地到处求援，也能以一身傲骨和“土包子”的睿智与洋人打交道。过重的负荷几乎使他喘不过气来，但他没有懦夫的畏缩，只有开拓者那与暴风骤雨不懈搏击的勇气。
宏愿
“我给党没做什么工作，然而党和人民给予我的太多了。我要抓紧时间工作，力争在两三年内，把冷冻厂变成一流的企业。”当一个人被一种信念支撑着，他可以创造出连他自己也难以置信的奇迹。经过整整四年的拼搏，付同江成功了，他当初向县委、县政府领导同志许下的诺言实现了。1984年当年开工，当年投产，当年盈利，1985、1986、1987连续三年产值、利润翻番，截至今年五月底，这个不足百人的企业，累计实现产值981.2万元，利税166.8万元。该厂加工的麻雀、冻鸽、冻兔等产品，全部漂洋过海，远销港澳、日本、美国、英国、意大利等十多个国家 和地区，为国家创汇累计达169.6万元。连续4年该厂荣立集体一等功，付同江同志个人也连年被评为优秀共产党员，荣立地、县一等 功和特等功。
然而，他并没有躺在荣誉的温床上沾沾自喜，没有被取得的成功所陶醉，用他的话说，这仅仅是第一步棋。在一片赞扬声中，他谋划得更多的是企业的后劲、发展和未来。下一步棋怎么走？ 他说：“投资50万元，再购进一些必要的设备，进一步扩大生产规模；厂子争取对外注册，直接出口；开辟一条罐头生产线，搞好深 加工……”
正当付同江同志踌躇满志、大展宏图的时候，由于操劳过度，病魔缠住了他，去年十月间，他因劳力型心绞痛被送到新河县医院。医生让他卧床治疗一个月。一个月宝贵的30天啊！他怎能躺得住呢？县委书记、县长去医院看望他，他竟向两位领导滔滔不绝地说起自己对冷冻厂未来的设想。三天后，他再也憋不住了，不辞 而别离开医院回到了厂里。
07到王家庄包村
1987年春，县委做出了干部下乡包村的决定。当时，县委下乡包村办公室确定让我们县委办公室分包新河镇王家庄村。按照县里的统一要求时间，我们五个年轻人就骑自行车，驮着铺盖卷 进驻该村。说实在话，当时我真的十分高兴，一是我离开农村已经是十六年了，虽然是在县城工作和农村的人们也不断打交道， 但真正吃在农村、住在农村，天天和群众见面的机会并不多，我还真想再重新体验一下当年的农村生活；二是我在办公室已经九 年了，老是在绿色方格的稿纸内“激扬文字、指点江山”，时间久了，确实也想改变一下环境。离开县委机关，带着一“小队人马”， “天高任鸟飞，海阔凭鱼跃”，自己也放松一把，也实实在在为农村百姓干点实事。
按照县委办公室通知，王家庄村的干部早就为我们准备好住下来的一切。入住后，我们首先和村干部们一一见了面，并听取了该村基本情况的介绍。当天晚上，我们就召开工作队全体队 员会，研究讨论如何开展工作的方略和意见。其实去该村之前，怎么搞、帮助该村做什么，先从哪做起，我心里已经有了谱，因 为，得知让我带队包这个村之前，我已经和镇党委书记刘丙照同志取得了联系，他详细介绍了该村的支书情况、班子情况、村风 情况以及百姓最期盼解决的问题等，我之所以要召开全体人员会议，旨在我们工作队内部先统一思想，形成共识，把我的意志变成大家的自觉行动。统一思想后，我们采取了三条措施：一是工 作队先不自己做饭，一律到农户家里吃派饭，以此方式了解群众的所思所盼；二是单独和每个支部成员、村委会成员谈心，听取他们对王家庄村如何发展的意见；三是根据该村党员多，有派性的特点，分别和两大家族的党员进行座谈。
