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第15章 王育琨解读稻盛经营的方程式(2)

28.@王育琨:稻盛和夫说:“领导者的行为、态度、姿态,不管善也好,恶也罢,并不仅仅局限于本人,它会像野火般扩散到整个集体。集体是映射领导的明镜。”中小企业经营的第一要诀是让员工信赖你、钦佩你、为你的人格魅力所倾倒。个人魅力是公司场域建构的第一要素。你认为呢?欢迎灌水!http://t.cn/hedYqC.

转发(86)|收藏|评论(31)2011-6-807:31来自新浪微群-稻盛哲……

29.@王育琨:#稻盛哲学微群选粹#爱是血液。

河图裴志明“关爱他人,也就是建立心与心的连接,是人与人之间的基本连接模式。”我们每一天在为内部客户与外部客户提供服务的过程中,每一次的交付是否有助于建立这种联系?时时反思,事事践行,才证明我们是懂得爱人的人,用行动表达爱心的人,也才是值得被爱的人!

转发(16)|收藏|评论(8)2011-6-1207:19来自新浪微群-稻盛哲……

30.@王育琨:稻盛和夫用424天,让日航盈利成为世界航空公司的第一,有人说,那是阿米巴的成功。不尽然。那是稻盛哲学的威力。稻盛哲学是关于做人做事的学问。稻盛不仅仅是自己活出了真我,活出了纯粹与洒脱,他还找到了成就人、解放人的途径。这是任何一个组织都要承担的责任和使命。

http://t.cn/aKoRZA

转发(110)|收藏|评论(41)2011-6-1307:17来自新浪微群-稻盛哲……

31.@王育琨:稻盛和夫绝处求生。在看不到生机和出路的环境里,稻盛和夫彻底明白了,对一个公司最重要的,不是资本,不是高管,而是在关键现场是否有能把工作做到极致的员工。现场有神灵,答案就在现场,都是这段经历给予他一生宝贵的财富。这是他所有经营管理的原点。

http://t.cn/aKYKVE

转发(102)|收藏|评论(33)2011-6-1407:15来自新浪微群-稻盛哲……

32.@王育琨:稻盛和夫每周一句:“成功人士和不成功的人只有一纸之隔的差距。不成功的人并不是缺乏热情。差距在于坚韧性和忍耐力。失败的人,在前行过程中遇到阻碍时,总是寻找一个体面的借口放弃努力。”今悟:当不找借口,全身心面对挑战和危机时,就会活在直觉中,敏锐地捕捉住场域中转瞬即逝的机缘。

转发(346)|收藏|评论(57)2011-6-1507:36来自新浪微群-稻盛哲……

33.@王育琨:稻盛和夫:敬天爱人一以贯之,建构生生不息的场域。稻盛和夫一个日本人,在实修中体会到了中国古典哲学的一些核心价值,他洞悉了场域的智慧这个密码,找到了“敬天爱人”这个一,就一以贯之把它呈现出来,创造了常人难以企及的奇迹。

http://t.cn/a9BpY6

转发(120)|收藏|评论(43)2011-6-2307:43来自新浪微群-稻盛哲……

34.@王育琨:稻盛每周一句:“人生中没有捷径和魔毯。必须靠自己的双脚一步一步地前进。正是这一步一步的积累有朝一日将把我们带到难以置信的高度。这就是实现梦想唯一切实可行的方法。”人生今悟:不乏走捷径一步登天者,贪鄙蛮横地祛除了生命的意义。一步一个脚印的攀登者,每一刻都在提升着内在的光明。

转发(314)|收藏|评论(74)2011-7-306:55来自新浪微群-稻盛哲……

35.@王育琨:稻盛和夫:“把知识提高至见识,把见识提高至胆识”。胆识今悟:贯彻正道的发心,突破壁障的意志,熊熊燃烧的斗魂,气势如虹的场域。80岁的稻盛和夫,今明两天在日本横滨盛和塾世界大会上,将要诠释贯彻正道的胆识、意志、斗魂。这些本来属于年轻人的范畴,从一个老年轻人嘴里流出,值得期待。

转发(777)|收藏|评论(160)2011-7-507:09来自新浪微群-稻盛哲……

36.@王育琨:#盛和孰世界大会直击#7月5日下午日本横滨3500人的会议。4位日本企业家分享自己的做法与心得。稻盛和夫80岁高龄一直坐在台上。给每一位企业家点评。他的慈慧恻隐之心溢于言表。而一针见血、拳拳到肉的点评,更是令人叫绝。时而扎一针,时而激励,时而褒奖。日本年轻企业家有福了,他们有了一个守护神!

转发(16)|收藏|评论(6)2011-7-606:05来自新浪微群-稻盛哲……

37.@王育琨:#盛和孰世界大会直击#喜欢他就告诫他。河越睛浩27岁进入父亲公司,第一天就当上了总经理。“运气好”成了他的口头禅。他还发起员工“今天创造一个狂热粉丝”活动,一下子在员工与客户之间做了新连接。稻盛在点评:非常有活力,有与生俱来的上进心,“好运气”是强大的正面能量。还要为无常做准备。

转发(18)|收藏|评论(8)2011-7-606:42来自新浪微群-稻盛哲……

38.@王育琨:#盛和孰世界大会直击#稻盛和夫就一年中,日航从申请破产到盈利世界航空第一作了说明。起了根本性作用的是经营哲学为全体员工所共有:企业规范所遵循的伦理;企业实现目标所必须的思维方式;企业品格所需要的思维方式;原点,作为人何为正确。一种思维方式贯穿到组织末梢,形成了一个能量强势的场域。

转发(206)|收藏|评论(53)2011-7-706:47来自新浪微群-稻盛哲……

39.@王育琨:稻盛和夫说,日本目前政治混乱,经济低迷,困难重重。企业该怎么办?概括起来就是贯彻正道。行正道者必遇困厄。无论身处何等艰难境地,无论事之成败,身之生死,志不稍移。稻盛有一颗燃烧斗魂。2天下来,老人精神矍铄,思维敏捷,身怀慈惠恻隐之心,给演讲塾生该扎针时就扎针。最后有点咳嗽,让人心疼。

转发(815)|收藏|评论(163)2011-7-706:56来自新浪微群-稻盛哲……

40.@王育琨:#盛和孰世界大会直击#稻盛和夫的秘书鬼头今日子,第一天在报到处接待中国参会人员。她还专门就稻盛新出的一本中文书《敬天爱人》中我的一篇推介文章进行交流。她刚拿到这本书,就很快看到一处错别字,一处把这本书说成是第一本书,有出入。这是稻盛和夫的第二本书。这本书是稻盛书中整体感最强的一本书。

转发(4)|收藏|评论(6)2011-7-807:09来自新浪微群-稻盛哲……

41.@王育琨:#稻盛本周寄语#“如果希望将自己带领到更高境界,就必须勇于面对阻碍。而此时最大的阻碍是追求安逸的自我内心。只有战胜这样的自我,才能克服阻碍,取得卓越的成就。”高境界今悟:勇于直面困难阻碍谁都会说,但是却不知道最大的阻碍却是安逸的自我。即:活在既定的模式经验里,活在牢笼里而不自知。

转发(160)|收藏|评论(35)2011-7-1107:29来自新浪微群-稻盛哲……

42.@王育琨:#稻盛和夫每周金语#“通过专注于某项工作,彻底地钻研,可以发现人生真理、理解世间万物。通过深入探究某项工作或领域,就可以窥一斑而知全豹。广博但肤浅的知识与一无所知无异”。今悟:专注是一种很强大的力量。神没神于至诚,明没明于体物。至诚生金,体物清明。头拱地扎扎实实,一定可以立功立业。

转发(182)|收藏|评论(59)2011-7-2006:58来自新浪微群-稻盛哲……

43.@王育琨:稻盛哲学的缘起,透露着稻盛哲学的密码。稻盛在破败的松风工业关键现场突破的心曲,是稻盛哲学最重要的部分:每个人都是经营者。

雨诗思【经营管理的原点】对一个公司最重要的,不是资本,不是高管,而是在关键现场是否有能把工作做到极致的员工。

——稻盛和夫的“绝路求生”http://t.cn/apnTbo

转发(53)|收藏|评论(18)2011-7-2007:12来自新浪微群-稻盛哲……

44.@王育琨:#稻盛每周金句#“漫长的人生旅程中会遭遇无数次失望、困难和考验。但是,这些也是敦促人们为实现自己的梦想,振作全部力量,踏实努力的难得机会。对于踏实勤恳的努力和坚定不移的决心,上苍绝对不会熟视无睹”。每一次灾难,都是醒觉的机缘。发心于仁,志于大道,付出不亚于任何人的努力,何事不成!

转发(118)|收藏|评论(34)2011-7-2707:10来自新浪微群-稻盛哲……

45.@王育琨:稻盛和夫每周金句:“绝好的机会隐藏在极其平凡的情景中。然而,只有拥有强烈目标意识的人才能看得见它。”今悟:当一个人纯粹,一天就这一件事,强烈的目标意识已经渗透到血液中去了。割开血管,流出来的都是这个目标。这时,就会特别警醒,任何一点新发生,都会与目标连接在一起。

转发(428)|收藏|评论(95)2011-8-307:15来自新浪微群-稻盛哲……

46.@王育琨:#稻盛哲学选粹#稻盛哲学是修身的哲学。

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