对企业来说，每天都需要做决策。俗话说：“失之毫厘，谬以千里。”管理学上也有一句名言：“一个失误的决策，一百个行动都无法挽救。”这些决策要么影响公司利润，要么影响员工工作效率，身为管理者，一定要对决策有充分的认识，不可因小失大。
热带雨林中，虎啸猿啼，树木郁郁葱葱。各种动物自由地生活在这片美丽的森林中。然而，天有不测风云，百年不遇的暴雨袭来，不久洪水就将森林淹没了很大一片，动物们为了保命，纷纷向树林中地势较高的地方奔去。当大家聚到最高点，望着不断上涨的洪水，决定一起商量对策。于是，众多动物推举最聪明的猴子召开会议，做最后的决策。
猴子听了大家各种各样的意见后，开始分配任务。它让身手敏捷的猿猴去树上摘果子为大家解决食物问题；让凶猛的老虎充当守卫，防备人类的偷袭；大象力气最大，就让它们围土筑坝，防止洪水侵入……分配到最后，只剩下了一个与外界联系沟通的任务，猴子觉得这个问题很小，于是不经意地对蜈蚣说：“你的腿最多，平日里跑得最快，联络员的工作就分给你了。”然后猴子自鸣得意地对动物们说，“一切安排妥当，我们安心地等待洪水退去吧。”
夜幕降临，猿猴为动物们摘来了果实，老虎也兢兢业业地守卫着，身强力壮的大象不知疲惫地继续建造着堤坝，可是令动物们想不到的是，来势汹汹的洪水已经将它们包围了，动物们慌张了起来。
百灵鸟尖声叫道：“联络员呢？它为什么不告诉咱们洪水上涨得比预期的要快？”这个时候，大家才想起来由于蜈蚣没能及时递送消息，耽误了大事。
“我在这儿，我还没出去呢。”角落里传来了蜈蚣的声音，原来它还没有出发，因为脚太多，穿鞋成了最费时间的事情。
这个故事告诉了我们什么？一是决策不能想当然，另一个就是决策绝对没有大小之分。如果像猴子那样，在意识里认为某些决策是不值一提的小事情，从而毫不在意，最后因为“小”决策的失误，造成了全盘皆输的悲惨结局。
每一个决策一旦形成，企业的相关运营就必须依照这个决策来执行，因为决策的根本目的就是要为企业提供行动指南，并以此为基准，所以说，决策在某种意义上将是企业行动的依据，它起着决定性的作用。身为一名有决策权的管理者，一定要谨言慎行，养成从小事入手，从细节出发的良好习惯，做出正确、科学的决策，才能对提高企业运营起到积极的推进作用。
细节箴言
拿破仑说过：“做决定的能力最难获得，因此也最宝贵。”决策既是管理者能力的重要体现，也是领导职能的主要内容，想成为一名卓越的管理者就要多留心工作中的细微之处，不要因为一个小小的决策失误而落得满盘皆输的结局。
