学历是一个人受教育程度和学习能力的体现。在人们的主观概念里，通常认为学历越高，能力越强，这样一来就在潜意识里将低分高能者拒之门外了。将学历与能力挂钩，无疑是假象性的逻辑，对树立正确用人的导向没有真正、实在的意义。
当今多数企业选用人员采取的是“高学历、文凭化”的模式，对选用的员工往往用所谓的刚性学历、文凭，采取“一刀切”的错误用人标准。很多经历过应聘的人纷纷表示：学历是块敲门砖。这句话描述了当前一些管理者不注重能力而注重学历的现象。这样一来，很多有能力却学历较低的人被否决，把很多敲门砖不硬气，但有真才实干的人拦在了用人单位的大门外。针对这样的一个现象，管理者应该思索：衡量人才的根本标准是什么？
回答上述问题之前，我们先看摘自《光明日报》的真实例子。
一位创办一百多家美容、时装店的造型师，因没有社会认可的学历，受到社会种种排挤，时常遇到尴尬场面。也有朋友劝告他花钱买个学历，但他拒绝了。他实际上已经学完了大学研究生院的所有教育课程，还在一所大学担任专业教授，但到现在他的学历一栏始终是空白。
韩国著名漫画家、世宗大学教授李斗浩曾没有读完大学，有时他参加社会活动会抑制不住地生气发火。因为在他参加的社会活动中，主办方一些人总是擅自给他填写首尔大学、美术大学等名牌大学、名牌院系毕业的耀眼学历。
每年仅靠一个游戏软件就能创造400亿韩元销售业绩的在线游戏软件公司总经理还是高中毕业的学历，这家公司的员工中就有高低不同的学历，对员工的评价和待遇不按学历排序，而是他的发明创造、实际业绩和社会贡献。
通过《光明日报》摘录的一些事例我们不难得知，学历等于能力这种选用人才的标准已经成为了一种误区，一方面它导致虚假文凭的泛滥，让权与学的交易大行其道；另一方面它大大地挫伤了低分高能者的积极性，让真正有能力的人被埋没于文凭大山之下。
身为一家企业的管理者，就要从选拔人才开始做起，一步一个脚印地为企业打下坚实的基础。套用当下一句时髦的广告词“只选对的”，也许就能将企业的用人标准淋漓尽致地刻画出来。身为管理者，一定要知道光凭学历选人是与人类文明发展相违背的事情，古今中外卓越的领导者，没有哪个人会只注重学历，而忽视有真实本领的人才。
张总是某公司的总经理，他对公司鞠躬尽瘁，事无巨细。
某日，公司需要招聘一名文案策划人员，张总亲自前去面试，因为他知道，一个公司销售业绩是与策划人员息息相关的。
经过激烈地角逐，应聘这个岗位的人只剩下了两个。A某为国内知名大学的硕士生，理论基础相当牢固，但是刚刚大学毕业，缺乏实际经验；B某学历仅为大专，可是多年来一直在策划行业摸爬滚打，有丰富的人生阅历和大量的实践经验。
“鱼与熊掌不可得兼”，面对同样优秀的两个人面试官犯了难，便征求张总的意见。只见张总丝毫没有犹豫，斩钉截铁地说：“B某是我们公司最需要的人才。”
听到张总的回答，人事主管小声地提醒：“A某可是名牌大学的硕士生，学历相当高。”
张总听后摇摇头说：“仅凭学历选用人才的老路子已经过时了，当今选用员工已经不是按照学历来排序，而是要考察他的能力和综合素质，看他是否能为公司创造实际业绩并作出贡献。”
听罢张总的话后，人事经理若有所思地说：“我明白了，能力比学历更重要。”于是B某顺利成了公司的一名员工。
将学历作为人才选用的唯一标准具有一定的片面性，学历只不过是某一个人某段学习经历的证明，如果想在变幻莫测、优胜劣汰的职场大舞台上立足，能力远比学历重要得多。当然，强调选人不能以学历作为唯一标准，并不是否认学历教育的作用，更不是贬低知识与理论的重要性。相反，学历与能力二者是相互依存、相辅相成的，就如同陆游在《冬夜读书示子聿》中所说：“古人学问无遗力，少壮工夫老始成。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”由此可见，一名卓越管理者的选人标准是考察员工的综合素质，而不是仅仅凭借一纸文凭就将低分高能者拒之门外。
细节箴言
“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”，当今的职场上，文凭只能为个人提供一个台阶，如果想继续攀登，只有在实践中不断汲取知识和社会经验。只有懂得这一点的管理者，才能够选对人才，用好人才，让企业未来的道路越走越宽、越走越顺。
