第56章 技术转移——技术被转到另一处

跳槽遇两难，财务来支招

像手机这种电子数码产品的生产过程是较普通产品生产有更高的技术要求的，张小姐也了解到丙公司曾在生产流程上因为合理高效获得了产品市场的一致认可，并也一直力求完善生产流程中的各个环节。而与此同时，丙公司内部也招聘了很多国外专员，在生产环节上所使用的多是国外最先进的技术，为整体生产节约了不少的时间。也正是因为这个原因，张小姐觉得心头的天平好像往丙公司偏移了一些，因为在她看来能够将生产环节的各个枝节梳理清楚并高效执行的公司，在其他具体经营管理中一定也不会差到哪里去。

本书解读

丙公司在流程设计和执行上获得了大家的认可，说明公司在技术转移的步骤中做得很好，例如当手机内部零件组建完成之后，能够高效地继续进行外壳设计和包装等工作，尽量使转移过程中造成的生产搁置时间降到最低；又或者通过对同行业间的榜样学习，借鉴了相关的基础技术开发过程，从而大大降低了开发成本。即技术转移表明的是一种技术在企业内部的部门之间衔接转移，或者在企业与企业之间的借鉴沿袭。