通向成功的七个好习惯：积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼知己、协同效应、不断更新。
——美国管理学家史蒂芬·柯维
真正重要的事往往是不紧急的，而紧急的事通常是不重要的。
——德国畅销书作家赛维特
你会不会觉得下面的情况很熟悉，经常会发生在自己或旁人的身上？
“有什么话快说，我只有20分钟……”
“今天又要加班到凌晨两点了……”
“我今天工作忙，不能回去，你们自己吃晚饭吧！”
“我的作息时间完全被打乱了。你看，我的脸色暗淡，皮肤粗糙，眼袋这么大，还没到30岁，我就要成黄脸婆了！”
“昨天，我老婆又和我吵架了，说我只顾自己快活，不管孩子，可我都是工作累的，哎！”
……
很多时候，你是否有这样的感觉：自己已经够努力了，已经大大提高了做事的速度，已经发挥了自己最大的潜能，也努力探寻了新的做事方式，甚至把自己的健康和幸福都搭进了工作里。可是，筋疲力尽的你还是发现自己不能胜任现在的工作。
于是，你不禁自问：到底怎么做才能让自己变得高效而从容呢？
曾经有一个故事，说的是产能和产量的关系：
一个人喜欢读书，读了一辈子，无所不通，这时候要做任何工作都可以，他的产能到了极致。但是，他老了，即便每天产出大量的东西也不能维持多久了，一辈子的产量并没有多少。
另一个人从年轻时就直接工作。忙，天天在机器旁日复一日，做了一辈子，没时间学习和进修，可以想象，产量能有多大呢。
人的一生，要锻炼产能，也要及时产出，引擎要转，也要停下来加油，这两者平衡得越好，你的贡献和产量就会越大。如果钻研的东西和产能目标（或者说近期的产能目标）无关的话，要舍得放手。
史蒂芬·柯维在他的著作《要事第一》中提出“时钟和罗盘”的概念。
他在书中写道，时钟代表“许诺、约会、进度表、行为——即花费时间所做的事情以及如何来管理时间”，罗盘代表“构想、价值观、原则、使命、良知、方向——我们认为重要的事情以及如何生活”。换而言之，时钟回答“做什么，如何做”的问题；罗盘回答“为什么做”的问题。从一种意义上说，这种方法是全新的；从另一种意义上说，它古老悠久，深深植根于永恒的经典原则，跟当前时间管理理念和“成功”论著所宣扬的权宜之计和不劳而获的方法截然不同。我们生活在一个喜欢走捷径的现代社会，然而，靠走捷径无法创造生活质量。
要求自己越来越快，是现代人普遍患有的“速度病”。速度病使人们变得越来越浮躁。大多数人认为问题出在时间的紧迫上，但事实并非如此，速度的快慢不是决定行动效率的关键。罪魁祸首其实是我们只是以为行动要快，却不清楚为什么要快！殊不知，盖房子，要先建骨架，再谈修饰；画山水，要先画结构，再谈润色。认识一台结构复杂的机器，应该首先认清楚脉络，然后再逐步认识每一个关节。
陶渊明读书，叫做“不求甚解”，但他是大诗人。诸葛亮读书，总是“观其大略”，但他是大政治家。这时，你可能会心生疑虑：既然什么都要比别人快是不对的，那么，我们要把所有的事情做得比别人慢吗？到底该怎么办呢？
我们首先得明白，评判效率的标准并不仅仅是速度。速度本身其实没有错，错的是把速度看作衡量一切成败的人。对他们而言，“快”就意味着百分之百的胜利，代表着百分之百的效益，而“慢”则必然预示着一事无成——事实并非如此。
一旦染上了这种“速度病”，我们就会迷失在无止境的忙碌中，失去清醒的头脑。“速度病”患者为了做更多的事，总是疲于奔命，恨不得自己三头六臂、分身四处，可是，他们并没有真正思考过为什么要做那些事情。
正是那些既无趣又不重要的事情，浪费了你宝贵的时间。如果你能够把这些白白流逝的时间用在更加重要、更有意义的事情上，你的效率无疑将得到大幅度提升。让我们开始发掘真正重要的事吧！一旦找到了它们，并将时间与精力集中于此，你将拥有从容而高效的生活。
