往蹇来誉（卦三十九·蹇）
“蹇”，晦运。“往蹇来誉”，意思是苦尽甘来，苦难会给人荣誉。当然，只有战胜了苦难才会赢得荣誉。当年被美国国际金融学会授予“世界最佳银行家”的日本住友银行总经理矶田一郎在接手住友银行时。经历了常人意想不到的巨大困难。
案例
1997年6月，矶田一郎被任命为日本住友银行总经理。这时的住友银行正处于内外交困、举步维艰的时期。而且还由于要妥善处理“安宅产业案”，住友银行将要付出2000亿日元的代价。在这种情况下，能维持现有的局面都很不容易，要恢复“日本银行第一”几乎是不可能的。矶田认为要摆脱困境，就要以开创的精神工作。
矶田一郎一改以往按时上下班的做法。他在日本东京帝国大饭店设立了前线指挥部，率领一批同事进驻里面，同甘共苦，日夜苦战。这位65岁的老人，夜以继日地指挥作战。每天只睡三个小时左右，在进驻饭店的两年时间里，矶田患老年消化不良症，经常泻肚子，体重减少了10公斤。
他在这两年的艰苦奋战中，消除了住友银行机构上的弊病，建立了主次分明的组织机构，实行各总本部经济独立核算制，总经理权限下放制以及启用人才制。经过三年的奋斗，住友重新登上了日本银行第一的宝座，矶田本人并被授予“世界最佳银行家”的巨大荣誉。
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荣誉来自苦难。
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如何渡过目前的困难？
我们首先要看到“目前的困难”并不是发生在目前，在此之前就已存在。我们看到的是结果。在此之前各种力量相生相克，依次推动某事件、某组织的发展或消亡。
日本住友银行在1977年在日本高收入企业中排名第五位，对于曾长期排名第一的该银行来说无疑面临重大挑战。矶田于这时走马上任，这是一个非常精明的日本人，就像韦尔其拯救通气电气一样。矶田用了同样的一招“得其大首”，拯救了住友银行。矶田没有进行改革，但他进行了严格而灵活的管理。
有时，烂摊子是不吃改革那一套的（动得越大，烂得也越大），但服管理（由松到紧，终于凝聚散沙堆成塔，捏雪成球，越滚越大）。
矶田用最没有创意的死办法（先做起来或继续做着走）渡过了目前困难。
矶田处于工作传统比较缺乏主动性的日本，他不能让他的手下像韦尔其的手下一样，一边打高尔夫一边向他轻松汇报工作。矶田只能像诸葛亮一样什么都带头做，一个65岁的老人每天为了工作只睡三小时。
矶田的这种“老而逾狂”的工作精神，不可逆转地逆转了当时局势。住友银行重新排名第一，这一切也为这位老人赢得了巨大荣誉。
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“往蹇来誉”要义主要有两点：
一是要吃苦。
二是苦难会赢得荣誉。
往蹇来誉。
——《易经》
既然住友银行曾经是第一，那么在我手中也应该是第一，而不是第五。不管吃多大的苦也得干，就这样。
——矶田
28困难时相信自己
马上会时来运转
往蹇来反（卦三十九·蹇）
此处的“反”就是物极必反的反。“往蹇来反”，意思是一个人（或企业）倒霉到了尽头自然会时来运转。日本的“企业怪物”任天堂开始经营娱乐业时被人踩成垫脚石，后来终于凭借开发海外市场，打了一系列漂亮的翻身仗。
案例
任天堂是通过经营娱乐业而大获成功的新富。但他在获得成功以前却屡遭失败。
20世纪60年代的日本经济开始起飞，人们对娱乐商品的需求增加，但由于很多娱乐商品就像流行感冒一样，一阵风来，一阵风去。10年过去了，任天堂除了扑克牌制作更精美外，得到的只是无数痛苦的教训。
1975年，日本兴起电子热，任天堂决定投入巨资从事电子游戏业。但不久的石油危机如秋风扫落叶一般。立根未稳的电子游戏差点被连根拔去，任天堂只能惨淡经营，关键时还是扑克牌保命。屡遭摧残的任天堂在痛苦中仍清醒地认识到，电子产业是未来经济的基石，而游戏业最能发挥电子的优势。因此，任天堂冒着风险，决定继续开发和投资。当1980年开发出液晶电子游戏与数字表盘相结合的游戏表时，任天堂终于苦尽甘来。接着，任天堂开发的“傻瓜孔格”游戏软件，马上在美国引起轰动，成为千百万少年儿童追逐的目标。
任天堂终于成功，自己创造出了天堂。
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世上的事总是按阴、阳、阴、阳的规律循环前进，只要坚持，就会出现物极必反，就会时来运转，反败为胜。
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如何打翻身仗？
要打翻身仗就要做翻身人，要翻身就要自己翻身。别人是不会管你翻不翻身的，别人只会把你压在身下，把你踩在脚下。
当被压久了，自己翻身是困难的，这必须要靠自己从内向外使劲，并尽可能地抓住身边的东西作为着力点。当然，僵尸是不会翻身的，翻身的重要前提是自己还没死。
其实很多的“死”是假死，现代医学证明，很多人在“临终”时只要不断地告诉自己：我不会死、不要睡觉，并尝试着苏醒与动起来，往往有1％的可能凭借自己身体的潜能与心中的意志“复活”。
很多的“死”是累极了的表现。其实那时歇得差不多了就可以恢复，一般人错就错在一睡就自己不起来。
任天堂给自己取了一个大气的名字，一看就是干大事的人。在创业过程中，他如同矶田一郎一样吃尽了苦难，也可以说累极了。此为“往蹇”。
当他坚持不断地努力，毫不在乎外部的打击继续开发新的游戏产品时，一种潜能，一种自内而外的强劲意志激活了他，他缓缓“复活”了！很快跃起取得胜利。
内心的意志需要外部的支持，只有感应外部世界的细微变化才能使内心复苏，终结前事，开创新篇。此为“来反”。
“往蹇”的重点在于保持、培养内心强劲意志：“来反”的重点在于感应外部世界的细微变化并如实做出反应。
树蛙可以被冰冻僵死五个月后等天气转暖后缓缓苏醒，很多动物都能用冬眠渡过残酷的冬天，因为它们熟知一阳复始、物极必反，即“往蹇来反”的自然规律。人应该向动物学习，通过掌握自然规律获得生存。
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“往蹇来反”要义有二：
一是用强劲意志应对“往蹇”。
二是用敏感神经感应外部细微变化并如实做出反应，自动“来反”。
“蹇”与“反”是一组相反的词，也是一组递进的词，当“蹇”到极致，便会“反”。这是自然规律，所以关键不在于会不不会“反”（一定会“反”的）而在于你想不想“反”，怎样“反”。
往蹇来反。
——《易经》
创业就像打电子游戏，其实是能操纵的，关键在于你熟不熟，怎么玩。对于我来说，一次失败的游戏正好让我开发新的游戏。
——任天堂
29打天下要有明友相帮
往蹇朋来（卦三十九·蹇）
“往蹇朋来”，意思是在吃苦过程中会赢得朋友，这无疑是我们事业胜利的好兆头。创建“日本软件库”的孙真吉慧眼识英雄，请来大森康彦加盟发展。二人风雨同舟，创造了不凡的业绩。
案例
1981年9月，孙真吉创立的“日本软件库”开张伊始，月营业额还不到400万日元，他在这个领域内苦苦挣扎。在这时，独立经营一家小出版公司的田锁洋次郎来到他身边。
这样，孙真吉、田锁等四人外加两个临时工，开始了经营日本软件库工作。孙真吉从软件开发企业那里购进软件，专心致力于建立流通图，田锁几个人则推行《软件银行》杂志的发行工作。他们借助电视台进行宣传，一时声势大振，效果极佳，年销售额达15亿日元。
日本软件库迅猛发展，亟需一个善于协调各方关系的“大管家”，孙真吉求贤若渴。这时原日本警备保障株式会社社长——53岁的大森康彦加入了日本软件库。这意味着，一个53岁的资深管理人才，将要屈尊在一个年仅26岁的年轻人手下工作。此事轰动了日本企业界，日本软件库也迎来了新的发展。
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患难见真情，朋友会帮你走出失败，走向成功。
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如何在关键时候赢得朋友？
那就必须用对圣贤的态度来对待朋友。这样，朋友就会感觉受到尊重，就会拿出全部能量来帮你，风雨同舟地打拼江山。
越是患难越能见真情，越是困难越能长本事。
可以这么说吧，有朋友就会成功，没有朋友必败无疑。孟子说得好：“得道多助，失道寡助。”如果你干的是正道，总会有人支持你、赞助你，与你一起积极行动。
