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第19章 可持续的幸福来自可持续的创新(1)

幸福是一种创新的生活方式

具有精神勇气和智力并立志于创造的人是幸福的。——赵鑫珊 中国作家

长时间的面对同一情况,工作会变得单调、乏味,我们工作的幸福感也会迟钝。要不断保持工作中的幸福感,就要在工作中发扬创新精神,在创新中改进工作方法,提高工作效益,让工作时的幸福感常新。

每个人都喜欢新鲜的事物,新鲜的事物带给我们不同以往的新鲜体验。新鲜感让工作变得更有趣,同时,也让人工作起来更欢喜,这就是创新在工作中带给我们的幸福。创新不仅仅让我们把工作做的更好,也让我们更好的、更欢快的工作。创新是幸福感的主要来源,可持续的幸福就来自于可持续的创新。

网上一位署名木子的人讲过这样一个故事:

前些日子去机场接朋友,出机场后我们上了一辆出租车。这辆车底板上铺了羊毛地毯,地毯边上缀着鲜艳的花边。玻璃隔板上镶着名画的复制品,四窗一尘不染。我惊讶地对司机说我从没搭过这样漂亮的出租车。

“谢谢您的夸奖。”司机笑着回答。

“你是什么时候开始装饰你的出租车的?”我问道。

“车不是我的,”他说,“是公司的,多年前我在公司做清洁工人,每辆出租车晚上回来时都像垃圾堆。底板上尽是烟蒂,座位或车门把手甚至有花生酱、口香糖之类黏黏的东西。我当时想,如果有一辆保持清洁的车给乘客坐,乘客也许会为别人着想一点。我领得出租车司机牌照后,便马上照那个主意办。我把公司给我驾驶的出租车收拾得干净明亮,又弄了一张好看的薄地毯和一些花。每位乘客下了车,我就查看一下车子,一定要替下一位乘客把车准备得十分整洁。从开车到现在,客人从没有令我失望过。从来没有一根烟蒂要我捡拾,也没有花生酱或冰激凌蛋筒尾,更没有一点垃圾。先生,就像我所说的,人人都欣赏美的东西。如果我们的城市里多种些花草树木,把建筑物弄得漂亮点,我敢打赌,一定会有更多人愿意有垃圾箱。” (感动员工的100篇心灵美文107页)

工作中永远有创新的空间等着我们去发掘。千人一面的出租车也能改变一下面孔,不仅给乘客舒适的乘车体验,也给自己一个美好的驾车环境,创新改善了我们的工作环境,也让我们的心更舒适、更幸福。

任何工作都是如此,在工作中稍微做些创新,我们就能从麻木的工作状态中走出来,而体验到工作的新鲜与快乐。从某种意义上说,幸福就是一种创新的态度和生活方式,工作中多些创新,我们的幸福感就会愈加持久。

南京汽车集团的张力生是我国第一批接触数字化设计技术的人员,1999年,张力生被选中赴美国参加了福特—中国科技人员培训计划,使他掌握了新设计技术。回国之后,他就把自己在国外学到的技术充分应用在工作中,他主张用三维设计技术开发维柯59.12车型,这也是他在学成之后的第一个项目

在该项目中他成功开发的车轮装饰罩虽然很小,却体现了产品创新的价值和数字化设计技术的优势。他突破了原来的设计套路,构思了体现依维柯澎湃动力的装饰螺母和旋转动感的优美造型,以轻质的工程塑料取代了原来的金属材料,并改进了固定方式。这一个改进受到了专家们的交口称赞,从此,张力生的这点创新也成为依维柯汽车的一个新卖点,几年来生产销售5万多套,累计产生经济效益100多万元。

张力生还对刮雨器进行了创新,利用三维技术对刮雨器进行重新设计后,其精度和灵敏度都提升了很大一截,成功地征服了客户。由于三维数字化技术的应用和设计创新能力的逐渐提高,张力生为南汽和国外的设计公司争取到了更多的合作机会。

现在的张力生已经是南京汽车集团有限公司MG汽车有限公司车身设计工程师,全国“五一劳动奖章”获得者、江苏省劳动模范,还获得了“南京汽车集团科技创新奖”。

张力生在创新中不断突破自己,刷新自己,取得一个又一个成绩。他的人生价值在不断提升,他的人生幸福感也在一次次的刷新。

创新就是创造人生的价值和幸福,新的人生价值带来新的人生幸福。每一次的创新所取得的成果,都是对人生价值的提升;每一次提升所带给我们内心的幸福,也都是一次新的洗礼。创新让我们在人生价值的提升中,不断地走向新的幸福。

阅读思考:

1.你是一个善于进行创新的人吗?

2.对现在的生活方式,你有没有想过通过创新的方式去改变?

告别例行公事,为工作添一点创造性

如果你自以为是,固步自封,那么世界上所有的新构想就会与你擦肩而过。

——盛田昭夫 日本索尼公司创始人

我们很多人工作起来就像钟表一样,准时的摆来摆去,也好像兢兢业业,但没有半点工作的激情,就是例行公事的完成。工作成了生活中无法摆脱的任务,为了生存必须去做,不得不做。把自己变成了按程序完成工作的机器人,感受不到工作中的酸甜苦辣。告别例行公事,工作可以有更多的乐趣,我们的心可以有更多的活力。

查理·贝尔曾任麦当劳的执行总经理、负责管理麦当劳在全球118个国家多达三万余个餐厅的运营。翻开贝尔的履历,许多人生的亮点光彩夺目,而他深深铭记的时刻却是1976年,15岁的他迫于生计,到麦当劳求职。

那时,贝尔因家境极其贫寒,于是他找到麦当劳店的店长,请求给他一份工作。贝尔营养不良,瘦骨嶙峋,脸上没什么血色,浑身土里土气。店长看他这副模样,委婉地拒绝他,说这里暂时不需要人手,希望他到别的地方去看看。

过了几天,店长没有料到,贝尔又来了,言辞更加恳切地请求他给份工作,即便没有报酬也行。见老板没有吭声,贝尔感到了一点希望。他小声说:“我看到您这里厕所的卫生状态似乎不是太好,这样也许会影响您的生意。要不,安排我扫厕所吧。只要给我解决吃住就行了。”店长没有办法,就答应了让贝尔扫厕所试试看。

扫厕所,在一般人眼中都是被鄙视的,认为是没有出息的工作。可是,贝尔却认为这是他人生事业的一块最坚实的基石。

他每天清晨天还没亮就起床,把厕所彻底清扫一次,然后每隔一段时间就去维持。不久,他对扫厕所也摸索出规律:先把大纸张扫了,然后撒干灰在那些湿脏的地方,让灰把水吸干再扫,效果比直接扫好多了。记得有一次半夜,有人上厕所时,还看到贝尔睁着惺忪的眼睛在查看厕所是否弄脏了。

他还在厕所里摆放了些花草,让人们在麦当劳的厕所中也能够欣赏美。另外,他还把自己记得的谚语警句写了一些贴在厕所的墙上,增加其中的文化气息,让人在方便的时候也可以感受文化的魅力。贝尔把所有心思全部放在厕所上。确实,他的到来,让那家店的厕所卫生状况大为改观,有人甚至说:“比那些不太讲究的餐馆还要干净。”

经过了三个月的考察以后,店长正式宣布录用贝尔,并且安排他去接受正规的职业培训。接着,店长又把贝尔放在店内各个岗位锻炼。19岁那年,贝尔被提升为澳大利亚最年轻的麦当劳店面经理。1980年,他被派驻欧洲,使那里的业务扶摇直上。此后,他先后担任麦当劳澳大利亚公司总经理,亚太、中东和非洲地区总裁,欧洲地区总裁及麦当劳芝加哥总部负责人,直到后来担任管理全球麦当劳事务的执行总经理。

功成名就的贝尔接受媒体采访的时候,从来不避讳自己当年扫厕所的经历。他说扫厕所是对他最深刻的教育:一件事,你可以不去做;可是如果你做了,就要全力以赴地去做。“一屋不扫,何以扫天下?”贝尔就是从扫好麦当劳的一个厕所开始,一直到当好全球的麦当劳执行总经理。是啊,有了把厕所扫得比某些人的厨房还干净的敬业和执著,还有什么事情他做不好呢?

扫厕所谁不会呢?扫厕所能扫出什么名堂呢?贝尔用他的经历告诉了我们完全不同的答案。所有人都会扫厕所,但大多数都是例行公事的扫厕所,可能扫一辈子厕所也扫不出什么名堂。但贝尔不满足于例行公事,扫厕所他也能扫出新花样。正是这种工作中的创新精神,让贝尔扫厕所也能扫出生活的多彩,扫出成功的大道。创新,让贝尔在最不起眼的工作中,幸福的工作并创造了不凡的人生。

我们生活在一个复杂和忙碌的世界里,日益加快的生活节奏,不断变换的生活内容,使我们无暇享受生活中那些简单的乐趣。无论什么工作,只要我们运用自己的智慧,创新工作,都能不断的在工作中创造新的幸福感。小视工作,就是小视自己的智慧;以例行公事的态度去工作,就是放弃幸福生活的机会和权利。告别例行公事,积极创新,每个人都能在工作中有所发明创造,让自己的工作丰富多彩,让自己的内心充满幸福。

阅读思考:

1.对单调的工作状况,你会采取什么样的创新方式进行改变?

2.你认为创新对于你的工作的重要性体现在哪里?

工作新思路,幸福大不同

领袖和跟风者的区别就在于创新。

——史蒂夫·乔布斯 美国苹果电脑公司创始人

工作中我们难免都会遇到各种各样的问题,解决问题的思路决定了我们工作的幸福感受。好的思路可以让问题得到圆满的解决,可以变问题为机遇,让我们的工作更上一层楼。坏的思路则会让我们问题重重,工作起来愈加被动。工作新思路,幸福大不同。开动脑筋,用新思路去工作,会让我们工作达到一个全新的天地,会让我们体会到解决问题和超越困难的幸福。

思路决定出路。工作中总会遇到各种问题,积极的面对,创新思维,总会找到良好的方法来解决。好的思路总能给我们带来意想不到的惊喜和感受。我们要打破惯常的思维模式,积极创新,换一种角度去解决问题,我们工作起来才能取得更大的成绩,工作的幸福感也会增强。

张猛是西电集团西安高压电气股份有限公司的技术副经理、高级工程师,多年来一直致力于高压开关设备的研制、开发、制造工作,从技术引进、技术消化再创新到自主创新,张猛为我国高压开关设备的发展作出了巨大贡献。

从1988年到1993年的五年间张猛一直从事中日合作产品LW14-110高压六氟化硫的设计和开发工作,完成了该新品的图纸设计和技术文件编制工作。在该新品的型式试验阶段,关键的近区故障开断试验遇到很大困难,连续数次试验均未能通过。张猛创造性地运用喷口气流理论,指出了日本原设计关键部位的错误,并调整灭弧室结构,使该新品通过了近区故障试验,开断电流达4kAX90%,这一技术成为国内首创,产品性能达到国际先进水平。1994年张猛开始担任该产品主管设计员,但当时该产品从试验样机到定型量产中出现了不少技术难题,影响了大规模生产的顺利实施。张猛不怕困难带领技术人员,先后解决了水平框架焊接变形、绝缘拉杆内绝缘放电、合闸不及时到位等一系列大批量生产中出现的技术问题,并进行了多项重大技术改进,使该产品产量和质量大幅提升,累计创造了4亿多元的经济效益。

进入新世纪,张猛和公司为了打破国外公司的技术垄断,获得更广阔的发展空间,开始了自主创新之路。2004年张猛组织科研团队开发出了550KV、63KA GIS设备,达到了国际最新的IEC标准,成为了目前我国唯一自主掌握核心技术的相关产品,使我国成为世界上第二个掌握该技术的国家,并对进一步的1100KV特高压开关设备的研制打下了坚实的基础,在我国开关技术领域具有里程碑式的意义。

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