总之,执行必须到位。当你以这种态度来执行上司下达的一切任务时,在上司看来,你就是他心中称心如意的好下属,他就会放心地把任何工作任务交给你。如此得到上司的信任和重用,那么日后一有晋升的机会,你将比其他同事更有优势!
服从才能高效执行
服从是个人执行力的要旨。就是在受领工作任务的情况下,不找借口、不讲条件、义无反顾、责无旁贷地去完成。
服从才能高效执行,秉持着这种无条件服从的信念,我们就能从中激发出无穷的潜力,学会从不同的角度处理问题,从而获得成功。
毋庸置疑,服从是行动的第一步。对于企业来说,每一位员工必须服从上级的安排,就如同每一个军人必须服从首长的指挥一样,这样才能让整个团队发挥出超强的执行能力,使企业得到正常发展。否则,没有服从这种美德,即便领导再好的决策也无法执行,,整个团队也就失去了任何核心价值。
因此,主动接受领导的安排,并且全力地去完成,是对一名优秀员工最基本的要求之一。
执行是一种能力,更是一种责任意识。因此,每一位员工在进入一家新的企业后,就必须从零开始,然后要给自己一个定位,明确自己的职责,服从企业分配给你的任务。
员工在贯彻执行工作的过程中,首先要按照上司的要求去做,并在执行过程中不断加以完善。若在执行过程中不按照上司的想法而是自作主张地修改方案,那么就可能打乱原来的布置,给工作带来麻烦。懂得上司的想法,并能够全力完成上司交办的任务,这样的人不仅能一眼看穿上司的心思,而且还能成为上司的心腹。
一个高效的企业必须有良好的服从观念,一个优秀的员工也必须有高度的服从意识,二者的关系是相辅相成的。因为企业整体的利益,不允许部属抗令而行。
刘伟和吕波同时进入一家设计公司担任设计师的职位,最初这家设计公司在业界并不知名,只能接到一些比较简单的展台设计工作,但是这一年营销部的同事将两家非常知名的公司展会负责人说服,成为公司的客户,老板以及所有的员工都非常兴奋,觉得公司的机会来了。当时,刘伟和吕波已经进入公司将近两年的时间了,在业界的评价也算过得去。于是老板决定将这两件业务交给他们两个分别设计。
刘伟刚开始看到老板交给他负责的那家公司的展台设计要求的时候,完全愣住了,他们的设计要求相当高,跟他之前做的案子完全是两个级别的。但是刘伟认为这是他的一个机会,于是便毫不犹豫地向老板表示可以做得很好。
吕波接到案子之后,第一个反应就是对老板说:“这简直是一个不可能完成的任务,案子的要求太苛刻了。”后来虽然他勉强接下了案子,但是他只是按照普通规格展台进行设计,客户拿到他的第一个方案之后非常失望。
而正当这时,花费了刘伟很大心血才得到灵感的案子也放到了客户的手中,老板和客户对他的案子非常满意。
为了安抚住想要更换设计公司的另外一家公司,老板将另外的一个案子也放在了刘伟的手中。有了上一个案子的经验,刘伟设计第二家公司的案子也花费了一番心血,结果设计出来的初稿就得到了客户的很大认可。
这两个案子让刘伟猛然成为公司的顶梁柱、业界一流的设计师,这让之后的他在自己的行业里混得如鱼得水。
没错,你在老板的手下做事,就要相信老板对你的能力是完全了解的,对你是否有能力来完成他所交代的任务他也是了然在胸的。所以,在这个时候,不要再去花费时问考虑这个事情有多困难,要相信自己的能力和老板的眼光,直截了当、信心十足地告诉老板:“我会尽全力完成这项工作。”或者是说:“我一定会完成得很好。”老板一定会对你的决定表示赞赏,也会对你另眼相看。
在沃尔玛集团,“无条件服从”是每一位员工都必须奉行的准则,强化员工对上司指派的任务都必须无条件地服从;而不是去寻找借口逃避,哪怕是看起来非常合理的借口。
沃尔玛创始人沃尔顿说:“没有服从就没有执行,团队运作的前提条件就是服从。我们要的不是和领导作对的员工,而是服从领导决策、第一时间完成任务的员工。”
没有服从就没有效率、没有战果。所谓的创造性、主观能动性等在没有服从的基础上也无法成立,上司再好的思想也推广不开,再好的意图也实现不了,结果只能成为没有价值的构想。
良好的服从精神是确保不折不扣、有效执行的前提。服从精神就是对上级下达的指令和任务欣然接受、毫无怨言,全力以赴地贯彻执行;就是不讲条件、不问原因、不计较报酬、不折不扣地落实完成;就是无论遇到什么困难、遇到多大阻力,都会恪尽职守,想尽一切办法达到目标。服从不是盲目的、闭着眼睛鲁莽瞎撞,而是欣然接受命令,勇于承担责任,认真评估各种状况,找出解决方案,克服一切障碍,正确及时地完成任务。
有一位叫里斯的年轻人,上司让他去一个新的地方开辟市场,那是一块十分偏僻的地方,在很多人看来公司生产的产品要想在那里打开销路是十分困难的。因此,在把这个任务分派给里斯之前,上司曾经三次把这个任务交给过公司里其他人,但是都被他们推脱掉了。他们一致认为那个地方没有市场,接受这个任务最终结果将是一场徒劳。里斯在得到上司的指示后什么也没有多说,只带着一些公司产品的样品出发了。
三个月后,里斯回到了公司,他带回了令人振奋的消息,那里有着巨大的市场。其实,里斯在出发之前,也认定公司的产品在那里很难打开销路。但是,由于他坚决的服从意识,毅然前往,并用尽全力去开拓市场,结果最终是令人满意的。
在工作中,我们要像里斯一样具备服从的美德,坚定地执行上级布置的工作,坚决不打折扣、无条件地完成上司的命令,完全彻底地履行好自己的职责。只有这样,你才能在激烈的职场竞争中立于不败之地。
绝对服从、无条件服从的精神能给人带来坚决的行动勇气,激发全身心的力量。在公司里,员工需要的正是这种精神,以便提高自己的执行能力。
服从上司安排是员工的一种美德,也是日后取得非凡工作成就的必备条件。
真正的服从应该是无条件的服从,应该是没有任何借口的服从,只有这样才能产生惊人的力量。当然,这种服从是一种理智的服从,而不是盲目的服从。也就是说,你执行的前提是,你的工作对公司是有益的。如果你发现让你执行的计划存在着漏洞,你就应该勇敢地站出来向上司报告情况,或与上司商榷对策。
因此,要想在职场中第一时间吸引上司的眼球、博得上司的信任,那么你就要视服从为天职,服从上司的命令,服从公司的指派,与上司密切沟通配合,让上司对你放心。
总之,服从才能高效执行。美国著名时问效率专家兰肯曾经这样说:“面对任何任务,没有不可能完成的,没有特别可怕的,你需要的仅仅是开始做起来,这才是你最应该关注的。因为它将使你获得先机与继续行动的动力,而这样的‘仅仅做起来’也最终将带领你走向成功。”
不找借口找方法
积极的人找方法,消极的人找借口。成败的显著差异就在于此。找借口只能让人丧失更多的机会,因为借口掩盖了事情的真相,将自己的缺点深深地掩盖在借口之下,从而轻视了自己的缺点和弱势,使自己变得目光短浅,从而又开始新一轮的寻找借口之旅。
在现实生活中,我们缺少的正是那种想尽办法去完成任务的人,而不是千方百计去寻找借口的人。成功者的身上,体现出了一种负责的态度、一种主动的精神。
在工作中,我们经常听到的是各式各样的借口:
“那个客户太挑剔了,我无法满足他。”
“我可以早到的,如果不是下雨。”
“我没有在规定的时间里把事情做完,是因为……”
“我没有足够的时间。”
“现在是休息时问,半小时后你再来电话。”
“我没有那么多精力。”
“我没办法这么做。”