唐心瞳灵光一闪，一个俏皮的点子蹦了出来：“可否将女孩的这份爱意放在香囊里，然后再把这个香囊送给他，这样既表达了女孩的爱，又不必担心被他知道，更不会对他的家庭造成任何影响。”
当晚，唐心瞳亲手制作了一个香囊，里面的干花是“勿忘我”，干花里面裹着一张深情款款的纸条。当那个女孩从唐心瞳手里接过别致而又特殊的香囊时，差一点落下泪来。
此后，唐心瞳上网查资料，找专家咨询，很快又设计了一批以“情”为主题的香囊，有“鱼”型、“莲”型、“菱”型等12种款式，打破了过去只有“心”型的单一模式。唐心瞳的生意一下子又火暴起来，短短3个月里，唐心瞳净赚60万！
唐心瞳趁热打铁，又借着这股势头，在武汉周边几个城区开了6家连锁店，她成了商界鼎鼎有名的“香囊女”。但随之而来的是日趋增多的同类商家的大肆模仿，对此，唐心瞳头痛不已，不过，她由此也清楚地意识到，不断创新才是唯一的应对策略。
受父亲买给母亲降血压的药物枕头的启发，2004年12月，唐心瞳的“康”系列保健香囊问世了，有治疗失眠多梦的，有预防感冒的，有适合夏天清热解毒的，一共30多种，一上市就受到大众追捧。这项科技创新的举措，是那些小商家们无法“克隆”的，所以唐心瞳的香囊一直保持较好的销售势头。
2005年3月，唐心瞳又受一些首饰的启发，设计了一批微型香囊，可以像项链、手链一样佩戴在脖子、手腕上。
2005年6月，唐心瞳针对房地产热、家装热的潮流，推出了一批放置在墙上、沙发上的家居系列香囊；没多久，她又设计出用天然纯精油制作的香囊。
随后，唐心瞳在全国各地开了20多家香囊专卖店，还投资200多万元收购了一家香囊制造厂，并高薪聘请了4位创意顾问。
对于自己的成功，唐心瞳笑着说：“认准了一条路，放心大胆地走下去；遇到困难挫折时，转动一下脑筋，没有解决不了的问题！”
从皮革饰品中掘出“金矿”
王永江拥有一间手工皮革饰品工厂、一间自有品牌专卖店和几家加盟代理店。王永江投资生产手工皮革饰品可以追溯到大学时代，那时他还在成都某高校的设计专业学习。
当时，王永江从皮革市场上花100元钱买了一张牛皮，用这块牛皮做了2个挎包，因为设计新颖，周围的同学就以每个58元的价格买了下来。王永江又用剩下的边角料做了2个小钱包，以每个30元的价格出手。就这样，他的第一笔生意赚了76元。王永江还为自己的产品取了个活泼的名字叫“sunny”(阳光)，但当他去工商局注册时，却被告知这个名字已经被一家服装厂注册了。
2002年王永江大学毕业，被成都一家设计公司聘用。工作一两个月后，他意识到自己的兴趣并不在工作上，一直干下去会束缚自己的才能，大学期间的那些制作皮革饰品的专长也会荒废，他决心辞职，靠自己制作手工皮革饰品的技术到深圳创业。2003年8月1日，王永江卖掉了自己刚刚买的新电脑，怀揣着1万多块钱来到深圳。
王永江跑遍深圳的皮革饰品市场后，惊喜地发现，在深圳市场上销售的皮包几乎都是外地生产的，而且并非纯手工制作的。王永江认为，深圳这个城市对新事物的接受程度较高，年轻人追求时尚和品味，手工皮革饰品肯定大有商机。
在市场调查中，王永江还结识了一些在深圳专门做皮革生意的行家。他们对王永江所制作的手工皮革制品很感兴趣，并提出订货。王永江花3000元订购了牛皮和一些制作工具，动手缝制了30多个精美的手工皮包。在朋友的建议下，他给自己的产品起名为“草人部落”。王永江的第一批货卖得很好，钱赚到了，产品也渐渐打开了销路。然而当他去注册商标时才知道，“草人部落”已被他的一个销售商家抢注。
两次商标被抢注，王永江只好重新设计品牌名称，2004年3月，王永江注册了“牧马屯”商标，建起了自己的手工皮革饰品工厂，开始真正的创业之路。随着产品知名度的上升，不少外地商家也直接找他订货。工厂刚起步时，王永江的商品每件只有20%的利润，靠这两成利润不可能有更大的发展。
2005年1月，王永江有了开品牌专卖店的想法。他选择了深圳东门的白马服装城，这一带聚集了不少香港人，有一定消费能力又追求个性的深圳本地人也是这里的常客。他的专卖店平均每天的营业额都在1000元，节假日生意额更是成倍上涨。
专卖店的生意越来越好，王永江开始着手发展加盟店，他在重庆、广西已经有了2家加盟店，不少台湾的商家也慕名到他这里订货。
“流动花店”做成花卉产业
“我学美术，又喜欢花艺，所以我的第一个念头就是开个花店。而且我已经在市场上仔细考察过了，当时武汉市场上有很多花店，经营的都是鲜花、干花、香包之类的，种类不多，品牌却不少，可又没什么名气。因此我想借这个机会做一家称得上名牌的花艺店。”一个有准备的念头让吴昆——这个才二十多岁的女孩开始了她的从商之路。
2002年初，吴昆从大学美术专业毕业后在武汉台北路投资20万元开了一家“花世界”，这在武汉的花艺界绝对是个大手笔。吴昆看了大量的店面，最后在台北路一段闹中取静的地段选择了一个60平方米的店面。店铺临街的方向都采用大幅玻璃，比较适合展示店里独特的花艺产品。陈列的除了美艳的鲜花，还有栩栩如生的干花、来自非洲的石雕等。
“流动花房”，这在武汉可是吴昆首创的新奇卖花方式。
她在人才市场招聘到2个口齿伶俐的女孩子，然后买回一辆旧面包车，将车里的乘客坐椅全部拆掉，找广告公司设计了精美的车体广告，印上了“只需打一个电话，流动花房到您家”、“品种多多，价格优惠，送花到家”等醒目的广告语。
吴昆安排一个女孩子留守店铺守生意，另一个女孩作为助手跟着她一起开着“流动花房”上路找生意。这一新的销售方式，立即吸引了许多行人的眼光，当天就接到了8个要求上门售花的电话。由于吴昆服务周到、价格合理，“流动花房”的销售额直线上升，仅2002年圣诞节一天就卖出1万多元的鲜花。
“真花虽美，却难永久”。2003年初，有朋友跟吴昆提及做花画生意，吴昆刚好出差途经上海，就顺便到上海的样板店去看了。这一看不得了，当时吴昆就被这种花画深深地吸引住了。那是一幅幅用干花制成的画，色彩和样式都很特别。回到武汉后，吴昆先在武汉的大街小巷转了几圈，确定没有花店在经营这种花画，然后又到各大超市去考察，发现超市里的商品只限于干花和叶画之类的小物品。她感到花画这一产品确有很大的市场潜力，由于花画多用于装饰家居，因此她把目标顾客群锁定在新购房和需要装饰家居的人群。于是，吴昆就派人到一些新开发的楼盘去发宣传资料。
小店的花画生意渐渐红火起来，不少人都是经人介绍慕名而来的。在吴昆的悉心经营下，流动花房和店里的花画生意越做越好，到2003年9月，吴昆的“花世界”不仅收回了当初投入的20万元成本，还净赚了30多万元。
按理说，吴昆现在的生意走上了正轨，只要守住“流动花房”和花画的业务就不愁没钱赚。但吴昆的“野心”却不在此。她说：“做生意要懂得变通，最重要的是，有技术，有新想法，而且要勇于去开创一个全新的、不同层次的客户群。”
吴昆的想法是能接下酒店设计装修大厅或新楼盘样板房的大生意。于是，她自己每天到各个新楼盘和大小酒店去展示自己的理念和作品。这样的方法虽然有点“笨”，却是在没有任何名气或品牌的基础上不得已的方法。1个月下来，吴昆已经陆续接到了几个比较大的订单，但也主要是帮楼盘做样板房的花卉装饰。
2003年10月，吴昆和一个高档楼盘的开发商联系上了。开发商很认同她的产品和设计理念，提出了一个高达100万元的合同意向。吴昆非常渴望能够签下这笔业务，她花了很多心思，做了个非常好的方案，开发商也觉得不错。但每当吴昆提出签订合同时，对方总是以各种原因推脱。后来有人对她说，“你这么一个小店铺，想接这种大单子简直太难了，人家拿什么相信你呀？”吴昆觉得不无道理。
就这样又过了1个月，有一天晚上快10点钟了，吴昆拖着在外面奔波了一整天的疲惫回到店铺。店里正准备关门，这时来了一位中年女士，吴昆见自己的员工也累一天了，就亲自接待了这位女士。可这位女士只是在店里看，并不说话。为了避免冷场，每当她走到某件花艺产品旁边时，吴昆就为她作简短的介绍。
就这样大概过了半个多小时，最后，女士的目光停留在了一束百合花上。“我可以只买一枝吗？”吴昆说：“您的眼光真好，这种百合花在我们店里卖得最好了。可也许您没看出来，这枝花最好的花期快过了，而且现在就剩这一枝了，我们不会再卖给顾客的，但如果您喜欢，就送给您吧！并希望您以后再来光顾小店。今天真的很抱歉！”女士听了微微一笑，说道：“这样吧，你做生意也很辛苦，你的花我也不能白要，你明天上午九点钟来我的办公室找我。”说完，她递给吴昆一张名片，吴昆接过名片一看，吃了一惊，原来该女士就是那家房地产开发公司的总经理。
真是山重水复疑无路，柳暗花明又一村。连吴昆自己还没闹明白，就得到了那份梦寐以求的合同，没过多久，吴昆一枝鲜花卖了100万元的故事在武汉的街头巷尾流传开了。
彩色红薯铺就致富路
河南郑州大学毕业生蒋旭在农村人纷纷进城打工的时候，他居然逆向而行，从郑州跑到荥阳市农村种起了红薯！令人难以想象的是，他竟然种出了令城里人惊奇，甚至连许许多多农村人都闻所未闻的彩色红薯。自己成了百万富翁，而且把陈沟村带成了全国闻名的“红薯村”！
1999年底，蒋旭的表弟从河南省荥阳市陈沟村来郑州办事，得知他的情况后，开玩笑说：“表哥，我们村有一块荒地对外承包，你干脆到农村去种地吧！”表弟这么一说，不禁令他想起了自己早年上山下乡当知青时垦荒种地的情景。此后的一天，蒋旭走在郑州的大街上，发现大街小巷有不少人在烤红薯卖。他心想：红薯是一种天然的保健食品，在抗癌食品中名列首位，怪不得城里人这么喜欢吃！他不禁心头一动：我既然了解城市人的饮食喜好，何不真像表弟说的那样，到农村去种红薯。
2000年春节刚过，蒋旭就开始筹钱、选种……准备就绪后，他果断地离开郑州，来到表弟家所在的陈沟村，花300元钱承包了3亩荒地，开始种植红薯。
2000年10月，蒋旭的红薯获得了大丰收，3亩地竟然产了6000多公斤红薯。然而，他还没有高兴多久，村民的话就应验了：他把红薯运进城后，居然买者寥寥！
这到底是怎么回事？蒋旭带着他的“问题红薯”专程去请教河南省农业科学院的有关专家。专家品尝了他的红薯后，说：“你这红薯都是传统品种，因连年种植，感染了病毒而出现退化，早已失去了种植的价值。”蒋旭心里一惊，没想到小小红薯居然还有这么多讲究。但他意外地获得一条信息：农科院植物脱毒研究开发中心正在研制一种脱毒红薯，即染上病毒的红薯经过一系列的高科技手段除掉了病毒，这种红薯不仅营养丰富，而且口感好，只是由于成本高而没有普及。顿时，蒋旭眼前一亮，当即决定：种脱毒红薯！
说干就干！蒋旭向亲戚朋友借了5000元，购买了1万株脱毒红薯苗，并请农民兄弟将其栽种在他租种的荒地里。
2001年10月，蒋旭的脱毒红薯终于成熟了，产量还比过去多了200公斤。
蒋旭的脱毒红薯种植成功后，接下来的问题就是如何将这些品种优良的红薯推销出去。
就在这时，蒋旭得知河南省农业科学院又从日本引进了黑色和黄色两种红薯。他突然冒出了一个大胆的想法：脱毒红薯是红色的，如果加上黄色、黑色和白色的红薯，不就成了“彩色红薯”吗？红薯本来就很好吃，如果再从视觉效果上加强一些，那是多么引人注目呀！
当时，正值红薯出土的季节，蒋旭开始在红薯的颜色上做文章。为此，他又借了2万元钱，先从农科院引进了一些高价黑色红薯。2002年1月中旬，他终于收集到了黑色、紫红色、白色、黄色和红色等不同颜色的红薯。
为了能成功地使这些彩色红薯打入郑州市场，蒋旭想着怎么包装红薯。就在他为此发愁的时候，一个村民拿着装桃子的纸箱来找他买彩色红薯，打算在过年时把这些红薯当作礼品送给城里的亲戚。看着村民手里印有鲜红的桃子图案的纸箱，他深受启发：何不给彩色红薯做“嫁衣”，把它当水果一样卖呢？而且，春节不少单位都要给职工发福利，这岂不又是一个推销彩色红薯的好机会吗？
蒋旭连晚饭都顾不上吃，就开始埋头设计彩色红薯的包装箱。2个小时后，他设计出了一个能装下5公斤红薯的包装箱。眼看年关将至，他带着设计图纸和红薯照片，连夜找印刷厂做包装箱。第二天上午8点，3000多个色泽鲜亮、印有彩色红薯照片和“河南荥阳”字样的包装箱就制成了。
2002年春节前夕，蒋旭带着6箱彩色红薯样品来到郑州。他先来到一个效益好的单位，直接找到该单位的领导，跟他商谈给职工办福利的事情。刚开始，那位领导听说是红薯，不禁皱起了眉头。可等蒋旭打开箱子，把彩色红薯呈现在他面前时，那位领导顿时惊呆了：“红薯怎么有这么多颜色呀？”他拿起一个黑色红薯递给那位领导品尝。那位领导只吃了一口，马上就笑容满面，连连称赞道：“好吃！好吃！你这红薯跟大街上卖的确实不一样！”之后，该单位爽快地以每箱28元的价格订了200箱，作为春节期间发给职工的福利。蒋旭一算，每公斤红薯卖到了56元钱。
顾客的口碑就是无形的广告。这些凝结着蒋旭心血的彩色红薯，不仅让他偿还了所有的借款，而且让他美美地赚了近10万元！
蒋旭知道，红薯的生产周期是固定的，自己没办法改变；但如果供应周期拉不开，别人需要的时候，自己拿不出东西，慢慢地就没有了市场。怎么才能达到消费者在什么时候想要，就什么时候供货的目的呢？他开始在红薯的存放和保鲜方面动起了脑筋。
2002年3月，在蒋旭的带动下，很多村民也都种起了彩色红薯。这样，村里原来只有3亩的红薯地，很快就扩大到了500多亩！见村民们都在种红薯，蒋旭便转而当起了红薯经纪人，为村民销售红薯。
2002年7月，在红薯生长旺盛的时候，蒋旭出资3万多元，在村口一块空地挖了一个能存放50万公斤的红薯窖。这样，红薯的贮存和保鲜问题就解决了。
