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第5章 一张好嘴,胜过好胳膊好腿(4)

“高帽子”分中听与不中听两种。说得好的“高帽子”相当于赞美、称颂和欣赏,可以让人心神大悦,产生更强的动力;说得不好的“高帽子”就是阿谀、献媚,让人反感、厌恶。好听的恭维话人人爱听,合适的“高帽子”人人爱戴,在人际交往中,学会给他人戴一顶舒服的“高帽子”,能为你打通更多的办事通道。

戴“高帽子”的效果,古代故事中就有体现。

清代京城有一位大官,特别会奉承人。有一次,他被调任外地做官。临走之前,大官去拜别老师,老师告诫说:“在外边做官也不容易,一切事必须小心谨慎。”

这位大官很自信地说:“我准备了100顶高帽子,逢人便送一个,应该不会有不愉快的事。”

老师听了,大怒道:“我辈都是刚直之人,何必那样做!”

大官忙说:“老师说得很对。但是,在当今这个社会,能像老师这样不爱戴高帽子的人又能有几个啊!”

老师听了,点点头说:“你的话也不是没有道理。”

大官告别老师,对手下人说:“我准备的100顶高帽子,现在剩下99顶了。”

从这个故事可以看出,大官的老师以刚正自居,但是却也难以抗拒“高帽子”的诱惑。这位老师认为自己讨厌高帽子,却在大官奉承他是难得的刚直人士时,忍不住接受了这顶高帽子。可见,“高帽子”是一顶让人觉得棘手,却又容易在无形中接受的礼物。

有一则流传很广的笑话,也说出了这个道理:

从前,有个秀才特别喜欢对别人说恭维话,被人称为“马屁精”。

那个秀才死后,阎王要割去他的舌头,把他打入十八层地狱。阎王命小鬼拘来秀才的阴魂,对秀才大声斥责:“你为什么经常恭维拍马?我最痛恨的就是这种人。我要把你割去舌头,打入地狱!”

秀才连忙叩头说:“大王息怒,小的实在出于无奈。世人都爱听奉承话,小的不得不如此。像大王您这样公正廉明,明察秋毫,谁敢说半句恭维话呢?”

阎王听罢得意地说:“对我说恭维话,谅你也不敢!既然这样,那就免去你割舌之刑,留在殿中听候调用。”

瞧,多么灵验的效果!阎王几分钟之前还想要惩罚秀才,却在听了秀才的恭维话后马上改变了主意,不但免去了对秀才的刑罚,而且还留他在殿中候用。秀才的这顶“高帽子”可以说是送对了。他的恭维话不但在凡尘让凡人愉悦,而且到了阴界,让阎王爷也为之动心。这个故事虽然是一则笑话,但却说明了一个道理:人人爱听恭维话,“高帽子”戴得好就会受欢迎。

为什么“高帽子”能起到如此奇妙的效果呢?这是因为人性中有一种想要接受赞美的虚荣,而给人戴“高帽子”正是投其所好。所以,戴“高帽子”是迎合他人需要的一种办事方法,如果能戴得巧妙,不损人而利己,也未尝不可。

那么,为什么戴“高帽子”的做法在现实生活中常被人耻笑呢?为什么很多人都对戴“高帽子”的做法看不惯呢?这主要是因为有的“高帽子”做得太拙劣,让人一看就觉得低俗,难以接受。还有的人送“高帽子”时只顾自己的利益,一个劲地用恭维给他人灌“迷魂汤”,结果让他人受损。正是这样,人们对“高帽子”才嗤之以鼻。其实,这是一种夸大了“高帽子”害处的看法。如果“高帽子”戴得合时宜,做得精致,做得美观,让人戴着舒服,又无伤到他人,那么,也不失为一种办事的方法。

“高帽子”既然难戴,就当然有非常重要的技巧和方法。既要送给他人一顶漂亮、合适的“高帽子”,又不能送得太低劣,需要注意以下几点:

1.从对方的优点入手,令人乐于信服

戴“高帽子”是更夸张的赞美,虽然它不像赞美一样要坚持“实事求是”的原则,却也要尽量找到奉承的由头。善于送“高帽子”的人会从对方的优点入手,找到对方哪怕是很小的优点,然后通过巧妙的语言把它夸大,给对方送上一堆夸张的赞美,让对方云里雾里,高兴地接受下来。

2.不动声色,使人浑然不觉

“高帽子”做得好,就要不露痕迹。送给人佩戴的时候,也要不动声色,顺势给人戴上去。比如,一位女士喜欢看文学书,你可以大夸她“有气质”、“有书香气息”,或许她本人并没有,但是她从内心也会认为耳濡目染之间已经有书香气息,认同你的奉承了。

3.富有新意,不要陈词滥调

“高帽子”的很大一部分魅力是“吹”出来的,它最有效力的便是对方听到的一刹那。在戴“高帽子”的时候,就要有那种吸引对方、让对方感到很兴奋的认同感。如果你的“高帽子”很有新意,就能更快地吸引对方,让对方顺利接受。

4.尺寸恰当,分量适中,正中下怀

“高帽子”要戴得合适,一定要尺寸合适。每一顶“高帽子”在送出的时候,都要经过对方的打量。如果你说得太夸张了,被对方看出破绽来了,他就不会接受了;如果你吹嘘得不够,对方又不会动心。所以,“高帽子”一定要“吹”得恰到好处,让对方听了心花怒放。

5.送人“高帽子”一定要注意它的效果

“高帽子”虽然能很快地获得他人的好感,但是却能对他人产生两种不同的效果,有正面效应和负面效应。有的“高帽子”能使人从后进变先进,而有的“高帽子”却会使人在“恭维”、“奉承”声中沉沦下去。给人戴“高帽子”也要为对方着想,不能只顾搞好关系,而让他人误入歧途。

如果对双方都有利,你可以送给他人大大的“高帽子”,对方在受到表扬、鼓励后,能发挥更大的潜力,取得一个又一个好成绩。这样的“高帽子”戴一戴又有何妨?如果对方是一个好大喜功、文过饰非的人,给他“戴高帽子”却是有百害而无一利。如果他被“高帽子”害了,你也就难辞其咎了。“高帽子”要戴,但不可乱戴。若对人有利,就可以大送高帽子;反之,就不能送。

送“高帽子”要讲究对象和分寸,如果能给对方送的高帽子恰如其分,适合其人,那么不但能让他高兴,而且能促进你们之间的人际关系,加深他对你的好感,有利于你办事。这种好事,何乐而不为呢?

会汇报,与领导沟通更容易

说话的技巧常常运用于日常工作中,悄悄地发挥它的优势和魅力。在工作中,员工汇报工作也能体现他的说话能力。会向领导汇报工作的人,能从众多员工中脱颖而出,成为领导眼中的能人。

汇报工作要讲究说话的技巧。掌握相应的汇报工作技巧,有利于领导顺利地接受员工汇报的信息,而且有利于形成员工在领导心目中的形象。一个善于汇报工作的员工,能给领导留下能干的印象;一个在汇报工作时只知道向领导诉苦的员工,会让领导不知所措。

当遇到工作不顺利时,汇报起来更要讲究方法。“报喜不报忧”固然不行,一句话就把坏消息摆在前头,也会让领导没有心理准备。

远方化肥公司的推销员刘智超从一线考察回来,敲响了经理办公室的门。他是专程去落实公司在岳阳市一家种植厂的销售计划的。

“情况怎样?”经理劈头就问。

刘智超没有急于回答经理的问话,而是显得心事重重的样子。他知道经理的脾气,如果直接将不利的情况汇报给他,经理肯定会不高兴,搞不好还会认为自己没尽力去办。

经理见刘智超的样子,已经猜出有对公司不利的情况,于是改用了另一种方式问:“情况糟到什么程度,有没有挽救的可能?”

“有!”刘智超干脆地回答。

“那谈谈你的看法吧!”

刘智超这才把他了解到的情况汇报给经理:“我这次下去,了解到这家种植厂已经答应从另一个乡镇化肥厂进货,所以取消了跟我们厂的订货计划。”

“有这样的事?你怎么看?”经理急着问。

“我们公司的产品应该比那家乡镇化肥厂的产品有优势,我们的产品不但质量好而且价格公道,在岳阳地区也有一定的知名度。当地的种植公司多年来使用我们公司的肥料,与我们有很好的合作基础,这也是我们的优势所在。”

“就是,小乡镇企业的实力怎么能和我们相比呢?”经理认同地说。

问题到了点子上,刘智超简洁地汇报说:“这个客户答应与那个乡镇企业订货,主要是因为那个乡镇企业离他们较近,可以送货上门,这一点,我们不如那家乡镇企业。我们可以在每个乡镇找一个代理商,也提供送货上门的服务,问题就解决了。”

“嗯,不错。你找到了问题的症结所在,还想出了解决的办法,这件事就交给你全权处理吧。”经理对刘智超的回答非常满意。

“好的。”刘智超信心满满地说。

不久,那家种植厂又成了远方化肥公司的客户,刘智超也受到重视。

在这次汇报的过程中,刘智超就展示了自己的说话能力。他在经理直接问的时候,没有把坏消息直接说出来,而是用沉默和表情来传递办事不顺利的信息。当经理问他事情的具体情况时,他对自己一方的优势作了具体的分析,并提出了解决问题的方法。这种汇报方式,让经理明白他经过了详细的调查,认真的思考,所以能够放心地把事情交给他去处理。

向领导汇报工作,不管你是采取书面形式,还是当面口头汇报的形式,需要掌握4个方面的技巧:

1.理清思路

在你向领导汇报工作之前,特别是在向领导汇报那些重大问题之前,要先打腹稿。先在脑海中把要汇报的问题以提纲的形式,列出一个分条目的小标题,记在心中,在汇报时逐条道来。先说什么,后说什么;哪些问题简略地叙述,哪些问题必须详细地说明,都要理出清晰的思路。如果不在事先理清自己的思路,你就难以有条理地、层次分明地、有说服力地把自己做过的工作汇报清楚。

2.突出重点

汇报不能像记流水账一样,要主次有序,重点突出。任何一项工作都有自己的重点。把握重点,常常意味着抓住了工作的要素,而这些要害问题又往往关系着企业的大局或重大利益。所以,领导听你汇报,或看你的汇报材料,他关心的根本问题,就是你对重点问题的处理结果。因此,下属在向领导汇报工作时,注意每次只强调一个问题,只突出一个重点,最多不超过3个问题或3件事情。这样,才有利于领导理清思路,迅速决断。

3.删繁就简

删繁就简,与其说是一种技巧,不如说是一种原则。尽量把汇报材料写得简练一些,按照鲁迅的说法:“写完后至少看两遍,竭力将可有可无的字、句、段删去,毫不可惜,宁可将可用的小说的材料缩成速写,决不将速写材料拉成小说。”

假如你是以口头语言汇报工作,则要注意掌握“领导问什么你就答什么”的原则和策略,不做无谓的拓展和借题发挥。比如,领导只问到事情的结果,你就只叙述结果,而不要涉及事情的过程。因为领导可能对事情的过程不感兴趣。

4.恭请领导评点

当你向领导汇报完工作之后,聪明的做法是:请领导对工作予以评点。领导对于下属的工作,大多都会有一个评断。有一些评断他可能讲出来,而另一些评断他则可能保留在心里。你应该以真诚的态度去征求领导的意见,让领导把心里话讲出来。

学会汇报工作的技巧,就可以在跟领导沟通时减少摩擦,增加交流,也就能更好地完成自己的工作内容。

好的推销语能带来商机

会不会说话可以决定一个人的人生作为的大小。尤其是对于经商者来说,会说话决定其钱包涨起下落。商务活动是企业间利益争夺的核心战场,沟通则是商务活动中打开局面的核武器!沟通从“嘴”开始,你不会说,不会表达,纵有满腹经纶,想说服对方也是十分困难的。

德国柏林有一对老夫妇准备卖掉他们的住房。他们委托一位房地产经纪商承销。这家房地产经纪商请老夫妇出钱在报纸上刊登了一个广告,广告的内容很简短:“出售住宅一套,有六个房间,壁炉、车库、浴室一应俱全,效能十分方便。”

广告刊出一个月后无人问津。老夫妇又登了一次广告,这次他们亲自拟写广告词:“住在这所房子里,我们感到非常幸福。只是由于两个卧室不够用,我们才决定搬家。如果您喜欢在春天呼吸湿润新鲜的空气;如果您喜欢夏天庭院里绿树成荫;如果您喜欢在秋天一边欣赏音乐一边透过宽敞的落地窗极目远方:如果你喜欢在冬天的傍晚全家人守着温暖的壁炉喝咖啡的气氛,那么请您购买我们这所房子。我们也只想把房子卖给这样的人。”广告登出不到一个星期,他们就搬家了。

出色的推销语,可以带来更多的商机。这不仅表现在吸引客户的注意力,而且表现在与客户的不断磨合中,表现在面对客户的拒绝中。不会运用商场中的说话技巧的人,很难赢得更多的客户。而真正会说话的人,却能赢得大客户、长期客户。

出色的推销语言可以为销售员带来直接的商业利益,效果会表现在以下几个方面:

1.精彩的语言更能吸引客户注意

被誉为“推销之神”的日本原一平说:“推销的秘诀在于研究人性,研究人性的关键在于了解人的需求,我发现对赞美的渴望是每个人最持久、最深层的需要。”

原一平深深地懂得赞美客户的重要性,他的很多次推销成功,就是从赞美开始的。

有一次,原一平去拜访一家商店的老板。

“先生,你好!”

“你是谁呀!”

“我是明治保险公司的原一平,今天我刚到贵地,有几件事想请教你这位远近出名的老板。”

“什么?远近出名的老板?”

“是啊,根据我调查的结果,大家都说这个问题最好请教你。”

“哦!大家都在说我啊!真不敢当,到底什么问题呢!”

“实不相瞒,是……”

“站着谈不方便,请进来吧!”

原一平用赞美的方法就这样走近了客户,轻而易举地过了第一关,取得了准客户的信任和好感。跟原一平同样去推销保险的同事们吃了闭门羹,而原一平却轻松地得到了跟客户交流的机会,他的成功技巧之一,就是用赞美来打开与客户交往的大门。

2.会说话的业务员能一步一步地吸引客户

有时候,为了达到你所推销的目的,需要用循序渐进的方法,一步一步地赞美客户。如果刚见面就以一连串的赞美来引导对方购买你的商品,对方会觉得你是在推销,感到厌烦;如果以了解的方式来赞美,一步一步地深入,对方会认为你是在为他考虑,愿意接受你的推荐。

秀梅是一个爱美的女孩儿,她经常去做美容护理。虽然美容院有各种各样的护理推荐,但秀梅都一直用自己习惯的配方,很少购买其他类型的产品。

这一天,秀梅又来做护理,接待秀梅的是新来的小女孩可儿。可儿看上去才20岁左右,但是说起话来很贴心。

秀梅走进美容室后,躺好,等着可儿为她做护理。

“姐,”可儿一边帮她清洗皮肤,一边轻声地说:“你皮肤可好了,这么细,一点儿黑头都没有。”

秀梅听了,觉得心里挺舒服的。自己每个月都坚持皮肤护理,就是为了保持皮肤的柔嫩。而且,可儿称呼她“姐”,也让她觉得这个小女孩儿挺乖巧的。秀梅听可儿赞她皮肤好,心里美滋滋地,可是口头还是谦虚地说“也不是很好,有的地方都起斑了。”

“根本看不见,真的,我从来没见过这么好的皮肤。”

可儿由衷、天真的话语让秀梅高兴不已,轻轻地笑道:“呵呵。”

过了一会儿,可儿轻轻地说:“你一定是个有福气的人。”

“你怎么知道?!”秀梅惊讶万分,因为她也常常感觉自己好福气。

“我看你五官长得很不错,眼睛大大的,鼻子高高的……”

“你还会看面相?!呵呵……”秀梅开心地笑了。

“我就这样感觉的!”可儿肯定地说。

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