用间，是一场智慧的较量，“明君、贤将，能以上智为间者，必成大功”，但是用间同样是一把双刃剑。美国前总统尼可松因为窃听竞争对手的竞选筹划，被暴光后直接导致自己下台，导演了“水门事件”丑剧；群英会蒋干中计，留下千古笑柄。
【案例】
古尔德用间斗威廉
《孙子兵法》云：“明君贤将，所以动而胜人，成功出于众者，先知也。……非圣智不能用间，非仁义不能使间，非微妙不能得间之实。微哉！微哉！无所不用间也。”出兵必胜是因为未发兵已经知道敌人的情报，只要了解到敌情，掌握了准确的消息，就无往而不胜。
在激烈的商战中，谁领先一步，谁就稳操胜券；谁落后一步，谁就会被排斥在市场大门之外。为了获得商业情报，公司与公司之间，商业谍战几乎趋于白热化。值得注意的问题是，竞争并不是不讲原则，更不是损人利己，想求得发展，需从产品质量、服务、管理方法、营销策略等方面下手，以求精益求精，领先于人。同时，对于别有用心者，应当警惕。
在美国内战期间，西联电报公司在美国处于垄断地位，其总经理是诡计多端的老范德比。古尔德早就看上了西联电报公司，只是老范德比不好对付，只好等待时机。老范德比死后，由其大儿子威廉·范德比继任老板。古尔德看到时机已到，想出一着妙棋。
他先花了100万美元开了一条新电报线路，成立了太平大西洋电报公司。威廉·范德比意识到了古尔德的威胁，立即派人与他谈判。经过讨价还价，威廉以500万美元买下了太平大西洋公司。太平大西洋公司的设备及人马全都转入了西联电报公司。而且，由于掌握技术的原因，太平大西洋公司的艾克特还做上了西联的总工程师。威廉·范德比十分得意，认为不仅扩大了实力，而且还引进了一员虎将。
后来爱迪生发明了四重发报机，比原来的电报效率提高了一倍以上。西联公司派艾克特与爱迪生谈判。临行前，威廉叮嘱艾克特要用低于5万美元的价格购得爱迪生的专利。威廉·范德比自以为西联是垄断公司，爱迪生别无选择，一定稳操胜券。
然而，艾克特是古尔德预先设下的内线。他一边与爱迪生谈判，一边把谈判的进展告诉古尔德。
在谈判的第一天夜间10点，古尔德与艾克特一同乘车赶到爱迪生家，把爱迪生请上马车，然后直奔古尔德公馆而去。
一到古尔德家，艾克特忙说：“我今天上午跟你谈判的时候，是代表西联。现在我代表的是刚成立的美联电报公司。我与古尔德先生愿意出10万美元购买您的专利，而且要请你出任本公司的总工程师，薪水好说。”爱迪生是个科学家，不懂生意经，他觉得这个条件比西联的好多了，因此就应诺下来。
古尔德在撤走西联总工程师和掌握爱迪生这张王牌的形势下，要挟西联。威廉·范德比大呼上当，几乎气死，然而又束手无策，只好同意两家公司合并，由古尔德任总经理。
要离博信刺杀庆忌
《孙子兵法》云：“故三军之亲，莫亲于间，赏莫厚于间，事莫密于间，非圣智不能用间，非仁义不能使间，非微妙不能得间之实。”施用间计的关键就是要博得敌方的信任，而间谍也往往是最值得信任的人，是责任最为重大的人。因此间谍所要牺牲和获得的奖励也会最大。
施用间计的关键，就是要博得敌方的信任。如此，才能潜入敌方内部，伺机出击。
吴王阖闾杀了吴王僚，夺得王位。他十分惧怕吴王僚的儿子庆忌为父报仇。庆忌正在卫国扩大势力，准备攻打吴国，夺取王位。阖闾整日提心吊胆，要大臣伍子胥替他设法除掉庆忌。伍子胥向阖闾推荐了一个智勇双全的勇士，名叫要离。阖闾见要离矮小瘦弱，说道：“庆忌人高马大，勇力过人，如何杀得了他？”要离说：“刺杀庆忌，要靠智不靠力。只要能接近他，事情就好办。”阖闾说：“庆忌对吴国防范最严，怎么能够接近他呢？”要离说：“只要大王砍断我的右臂，杀掉我的妻子，我就能取信于庆忌。”阖闾不肯答应。要离说：“为国亡家，为主残身，我心甘情愿。”
几天后，吴国都城忽然流言四起：阖闾弑君篡位，是无道昏君。吴王下令追查，原来流言是要离散布的。阖闾下令捉了要离和他的妻子，要离当面大骂昏王。阖闾假借追查同谋，没有杀要离只是斩断了他的右臂，把他夫妻二人送进监狱。几天后，伍子胥让狱卒放松看管，让要离乘机逃走。阖闾听说要离逃跑，就杀了他的妻子。这件事不但传遍吴国，邻近的国家也都知道了。
要离逃到卫国，求见庆忌，要求庆忌为他报断臂杀妻之仇，庆忌接纳了他。要离果然接近了庆忌，他劝说庆忌伐吴。要离成了庆忌的贴身亲信。庆忌乘船向吴国进发，要离乘庆忌没有防备，从背后取矛尽力刺去，刺穿了胸膛。庆忌的卫士要捉拿要离。庆忌说：“敢杀我的也是个勇士，放他走吧！”庆忌因失血过多而死。要离为了取信于庆忌，使自己有更多机会接近他，做出了令人不寒而栗的事情：先是佯激吴王，使之激怒，然后为其断臂，以示惩戒；二是使吴王狱系要离，使之成为阶下囚；三是吴王斩杀要离之妻以示众，使之更欠政治血债。这三部曲，都是要离自导自演的。果然，要离的遭遇让庆忌对其深信不疑，并将其引为心腹。如此，要离才能接近庆忌，伺机将其杀害。而自己却付出了断臂、妻斩、杀身的沉重代价。
IBM公司与日立公司的间谍战
《孙子兵法》云：“无所不用间也。间事未发，而先闻者，间与所告者皆死。”商场竞争犹如行兵打仗，要想短时间内取得胜利，就必须做到“知己知彼”，因此“用间”就是必然的手段，但是商场中的用间情报站本身也含有一定的风险，稍有不慎就输得很惨。
20世纪60年代，美国国际商用机器公司，即IBM公司，一直垄断着国际商用电子计算机市场。日本公司大声疾呼，要在半导体电子计算机领域赶上和超过美国。然而，要与美国IBM公司竞争，并不是一件轻而易举的事，若想缩短时间，必须事先通过某种手段获得美国新机种行情。
于是，日立公司通过商业间谍活动，搞到IBM公司新一代308X计算机绝密设计资料27册中的10册，这套材料具有很重要的价值，是1980年11月，从其内部的一名职员莱孟德·卡戴特手里拿出来的。
为把余下的17册资料也搞到手，日立公司继续采取行动。其高级工程师林贤治向与日立公司有业务往来的马克斯维尔·佩利发了一份电报，要求佩利设法搞到其余17册资料。
佩利曾在IBM公司工作21年，辞职前曾任IBM公司先进电子计算机系统实验室主任。接到电报后，意识到IBM公司与他自身的关系，便将此事告诉了IBM公司。负责IBM安全保卫工作的查理·卡拉汉为查清事实，抓住日立公司从事商业间谍的证据，要求佩利帮忙，接近日立方面的林贤治，佩利同意充当双重间谍。
为彻底追究盗窃犯的责任，联邦调查局采取了诱捕的方法，他们声称，美方公司有两个领导干部将退休，通过这两个人，什么绝密的硬件、软件、手册等统统能够搞到手，日立公司想得到的东西，他俩都能搞到。而日立公司方面却不知这是诱捕之计，终于落进了陷阱。
1982年6月，联邦调查局人员逮捕了日立公司派来拿情报的职员。日立被公司抓到证据，遭到了起诉。在日、美两国政府积极参与下，1983年3月，旧金山法院判处日立公司林贤治1万美元罚款，缓刑5年。参与此案的大西勇夫被罚款4千美元，缓刑2年，并交还其盗窃的全部资料。
日立公司以“间谍计”窃取新机种资料，而IBM公司却用“反间计”，结果使日立公司以惨败告终，足见IBM公司技高一筹，以“其人之道，还治其人之身”的谋略，就是在对对手的谋略有了充分的认识和了解的基础上，然后佯顺其意，在对手的计上用计，使对手坠入圈套，这是“反间计”的核心之处。
