有人说时尚是个名利场，认为这个行业很虚荣。其实有人的地方就有江湖，与其在一个很复杂、很无趣的江湖中打拼，不如在这个美丽的江湖中生存。
时尚不是一门简单的生意，它包含着文化、设计、科技的创新，商业模式的创新，资本运作，消费者心理等内容。这一切都在时尚行业里有很好的表达。这确实要求时尚行业的从业者们素质要更高一些。
时尚产品一般包含五个要素。如果你认为自己的产品是一个时尚产品，它要是五个要素都具备，那当然最好，如果只具备三个以上，可以称为时尚产品，如果连三个都不具备，我认为它不能叫时尚产品。
首先，它要新，必须是足够的新，是能够给人带来新鲜感和一点新奇性的东西。比如白衬衫，各个品牌每季都得推。我想很多男士和女士，每一季都得再买一件白衬衫，因为它会洗黄。但是在买哪种白衬衫的问题上，就有一个新鲜感的考虑。所以新鲜感和新奇性，对于时尚产品，甚至是一些日常必用的产品，是非常重要的。它能增大成功的指数，所以必须把它融入到产品的设计和开发中去。
其次是美，它必须有令人迷恋的美学特征。一个产品如果光是新，那它还不足以进入市场。比如有的设计师会做一些非常新的产品，但是它没有市场。为什么？它违背了我们人性深处一些基本的美学特征。
第三是变，这个考量在时尚行业尤其重要和明显，因为时尚有一个明显的时间性，是在一定的时间段内必须做到的创新。
前两天，我和迪奥(Dior)中国的负责人进行了沟通。他就说，他以前认为服装设计师特别幸福，所有好的东西公司都给他提供。每天健身，然后玩乐，然后结交明星，其实一年就勾勒几个草图，那么多人为他忙。他说他现在接手服装，常跟他们设计师开会，才发现他们太不容易了。怎么能在这么大的压力下去创新？一年四季要设计不同的款式，而且这四季的款式，要承受来自全球各地经营者的各种质疑和压力。这就考验一个设计师在一个非常有限的时间段里的变化能力。时装要的就是这个时效性，要在有效的时间段里面创新，做到百变。
第四是时，充满时代认同感。这个词大家肯定都懂，但是却很难做到。就像编辑，我们强调时效性，要抓新闻点，但真正去做时，就发现很难。时代感和独特性在很多时候是冲突的。比如我最喜欢研究的并不是时尚人士最尊崇的，而是那些大众名牌，什么古奇（Gucci）、路易·威登（LV）、香奈儿（Chanel）。我在想为什么它们能够获得这么大的成功，它们其实是解决了创新和时代感的冲突问题。譬如说，我们那天讲到京剧、昆曲在慢慢消亡，为什么呢？它们都没有解决这个冲突，没有解决自己的独特性和时代的变迁之间的冲突，与时俱进这个词没有解决好。时尚也是如此。
最后是“心”，符合多数人的喜好之心。这个“心”是得消费者之心。我们也可以理解为，一个时尚行业的从事者，要想获得成功，我觉得他必须对人性有充分了解。人的性格是不同的，但是人性是基本相同的。一个30岁的女人面对的人性方面的需求，一个40岁的男人面对的人性的需求，经久不变。他们只要到了这个当口儿，需求大体上就是这样了。他们面临着身体发胖、事业压力更大的境况，忽然间觉得以前的情感不足，需要补充。这一切的一切，是一个男人到了40岁和一个女人到了35岁左右时都会面临的。这时候，作为一个时尚产品的经营者，或者说一个生产者，我们面临的问题就是怎么样做好一个人性的生意。满足人性的需求是我们十几年来一直在做的，未来时尚行业也会一直做的，而不是生存的需求。我觉得这是时尚行业最最重要的——我们满足的是人性的需求和欲望。
