在2000年的亚洲杯足球赛上，中国队杀进四强，半决赛中国队与日本队相遇。赛前许多队员都表示：我们不怕日本。比赛时教练的战术安排没什么错误，队员们拼劲也十足，但最终还是以2∶3输掉了这场比赛。应该说，中国队较以往有进步，场面也不难看，但日本队明显技高一筹，尤其下半场完全控制了场上的主动权，基本上是在压着中国队打。
我们这里不是在评球，而是要说评论员黄健翔所说的两段话：“要说速度和身体条件，日本队好像不如我们，他们前锋速度并没有我们快。可在全场的节奏上，却好像每个日本队员都能比我们快两步，这样整个日本队就比中国队快了两步……”
中国队引进外援时多引进前锋，能进球见效快，日本队职业联赛中引进的却是济科等一些宝刀已老的中场大牌明星。这些球星年龄大了，也不可能多进球，但却给日本队员带来良好的技战术意识、先进的足球理念、一流的中场组织……
我们再来看经济学家茅于轼的一段话：“对于中国人来讲，不用打气的自行车轮胎，不用换的电灯泡，不滴水的水龙头等，几乎是不可想象的，我们已经习惯了各种各样的低质量日常用品，并在更换、修补中去耗费大量的时间精力，而在美国，这已是一个基本的质量标准和要求……”
日本足球队也好，美国日用品也好，能给我们个人一种什么样的启示呢？那就是：许多时候，我们会有很好的目标和方法，也会去努力学习先进者、成功者的经验、技术，但往往只是大处着眼，而忽略了细节之处，把一些最基本的东西置于脑后而去建筑美丽的空中楼阁。
日本队员单拿出来与我们队员拼体能，也许不是我们的对手，可人家在场上每时每刻每个人都始终比我们多跑两步、快了两步；东亚球队都在学习世界强队的技战术，可日本队除了这些宏观的东西，每个人的脚下都细致了许多；美国等世界科技强国在高科技等领域绝不含糊，在低端产品上也绝对是一流水平。说白了，就是每个岗位、每道工艺、每个环节上的人都兢兢业业地做好自己的事，无论高科技、低科技，无论是否是重要工程、国家项目，认真、敬业已是一种骨子里的习惯，每一道细流汇聚起来，就聚成一股领先的潮流。
有这样一句谚语说得好：使你疲倦的不是脚下的高山，而是鞋中的一粒细砂。为什么我们总在费尽心力地设定高峰、计划路线的同时，不弯腰去倒掉鞋里的沙砾呢？
作为一个球队也好，一个国家也好，一个个人也好，成功的经验有千条万条，但都离不开这一点：大处着眼，小处做起，切实加强自身的修养和素质，克服自身的各种惰性和小毛病。唯有如此，才能具备成功者的基本素质，可以征服各式各样的高山。
创新成就未来
提到创新，有人总觉得神秘，它似乎是极少数人的专利。其实，创新有大有小，内容和形式也可以各不相同。创新活动已不仅是科学家、发明家的事，它已经深入到了普通人的生活中，很多人都可以进行创新性的活动，在生活、工作的各个方面都可以迸发出创造的火花。
有这么一个故事：
在一个暴风雨的夜晚，有一个穷人到一家富人处讨饭。
“滚开！”仆人说，“不要打搅我们。”穷人说：“只要让我进去，在你们的炉子上烤干衣服就行了。”仆人看这并不需要花费什么，就让他进去了。
这个可怜人，这时请求厨娘给他一个小锅，以便他能给自己煮点石头汤喝。“石头汤？”她想，“我倒想看看你怎样能用石头做成汤。”于是她就答应了。
穷人于是到路上拣了几块石头洗干净后放在锅里煮。“可是，我总得放点盐吧。”厨娘就给了他一些盐，然后又给找来了一些豌豆、香菜等。最后，又把在案桌上能够收到的碎肉末都放在汤里。
当然，你也许能猜到，这个可怜人后来将石头捞出来扔到了路边，然后美美地喝了一锅肉汤。
讨饭可是不好讨的，不来点创新，能讨到好吃的吗？讨饭者尚且需要创意，我们的生活不也同样需要创新的精神吗？
创新不需要天才。创新就在于你能找出新的方法。任何事情的成功，都在于他们能找出把事情办得更好的办法。
人人都有创造力，哪怕是弱智者。
著名作曲家罗忠熔之子罗铮有一张典型的弱智人的脸。不仅如此，扳手指做加减法也会把他难住，甚至对电话号码他也浑然莫辨。由于方向感差，他若是独自在大街上，根本就无法回到家了。
然而，出人意料的是他对音乐有着超常的领悟力，当这一切通过视觉艺术浑然天成地表现出来时，乐坛、画坛都为之震惊。凡接触过他和他的作品的人，对此都深信不疑。罗铮开始画画是在1992年，他偶然用毛笔在一张废纸上画了两个圆圈，罗忠熔却觉得在里面透露着一种天真稚拙的情趣，就把它挂在墙上。后来一位画家朋友看见了也觉得很有意思，便建议让罗铮试试学油画。
罗铮的第一幅画是《爸爸的第二弦乐四重奏》，这幅画太贴切了，这简直就是罗忠熔那幅音乐作品的全部乐思架构和内容。罗铮所创作的匈牙利现代音乐大师利盖蒂音乐画，利盖蒂在看到这幅画的彩照后，大为震动，认为罗铮对他的音乐理解得极其深刻而又准确。罗铮对音乐的理解不需要媒介，直接深入音乐，而且并没有人教他画画，他的画完全发自内心，是与“灵魂”的直接对话。
面对愚者之智，面对超于常人的创造力，我们再也不能说创造力是少数人的专利。
人人都有创造力，只要你用心发掘，只要你肯去运用。
人人都有创造力，现在就把它拿出来！
果断地对坏习惯说“不”
好的习惯能助你成功，而那些坏的习惯则会成为你成功的阻碍。许多大事的失败往往都被一些细节决定，而你的行为习惯就是这些细节的始作俑者。
一位国有企业的厂长，在企业并不景气的情况下，接到了一笔国外订单，价值600万元，全厂职工闻讯无不欢欣鼓舞，摩拳擦掌准备大干一场。正式签合同那天，厂长与外商谈判十分顺利，眼看快中午了，厂长热情地邀请外商共进午餐，然后再正式签订合同，大功即将告成之时，这位厂长忽然嗓子发痒，习惯性地“啪”——一口痰吐在了地上。外商见状立即止步，表示合同不签了，结束了这还没有开始的合作。原因是连厂长自己都不爱惜工厂的环境，外商怀疑这种企业领导人带领下的职工素质和企业水准。
一种坏习惯的养成将会让你失去很多，也许是机会，也许是别人的尊重，也许代价更严重——那就是与成功的永远隔离。坏习惯，真的是一个很可怕的东西。面对可恶而又顽固的恶习，我们能够克服它吗？
这里有一个大象“林旺”的故事：“林旺”小时候被放进了动物园，它的鼻子被一根链条拴在了木桩上。有一次，它想挣开铁链到猴山去看看猴老弟，没想到挣得太猛，把鼻子挣得生疼。
“哎哟，不得了！”林旺眼里含着泪，心里自言自语：“我这头小象是挣不开这个铁链的。”半年后，林旺又想到大街上转转，一挣链条，又一次把鼻子挣得生疼：“我是永远也挣不开这个链条了。”两次失败，两次心中自言自语，使得它再也不敢去挣那根链条。后来，年复一年，小林旺长大了。但是，此时它再也不想到外面去玩儿了，因为它以为自己是不可能挣脱链条的。但实际上，这时的它只要轻轻一挣，就完全可以到外面潇洒走一回。小林旺从小到大，从大到老，终于老死在了一个小小的象房里。这样的悲剧故事，岂止是只在动物世界上演？人们可以自问一声：我是小林旺吗？非常可能！
林旺的悲剧，基于它从两次挣脱动作中得出的一种负面认识：我是挣不脱那根链条的。这关键的两次自我暗示，使两次否定性的自我评价进入了它的潜意识之中，每当碰到这样的事，就会形成习惯性反应。不是我们无法克服，而是我们对坏习惯已经习以为常，认为它已经是我们的一部分，不可逾越了。
那些自己不喜欢的坏习惯，现在，该是对它说“不”的时候了。
改掉坏习惯，我真希望能跟你说那是很容易就能做到——但是不然，你一定得努力去克制自己的行为，时时刻刻。
用勤奋敲响成功之门
许多人将自己不能成功的原因归结为自己运气不好。我要是有他那样的机会说不定比他还强呢，只可惜老天爷不长眼，哼！
有一位懒惰成性的乡绅，他拥有一块地产，每年坐收8000元的地租。后来由于无力还债，他把一半地产卖掉了，剩下的一半租给一位勤劳的农民，租期为20年。契约到期的时候，这位农民去交定租时，问乡绅是否愿意把这块土地出卖。乡绅感到十分吃惊，他问：“是你想买吗？”“是的，如果我们能讲好价，我就买了。”这真是太不可思议了。乡绅仔细打量着眼前的这位农民，说：“天啊，请你告诉我这是怎么回事，我不用交租金，靠两块这样的土地也不能养活自己，而你每年都要交付给我200元的租金，这些年下来，你竟然还买得起这块土地。”“道理很简单，”农民回答说，“你整天在家里坐享其成，却不知坐吃山空，而我却日出而作，日落而息，任何劳动都会得到回报的。”这个农民的话极其正确，世界上任何事情都是有付出以后才能有回报，所以人一定要勤奋。上帝是公平的，对每个人的时间也是一样的，你用在什么地方，或一段时间内在什么地方付出，回报就会出现在那里。
日本推销之神原一平一次被邀在大型演讲会上作演讲，台下数千人静静等待着原一平的到来，想听他的成功秘诀，等了10分钟之后，原一平终于来了。他走向讲台，坐在椅子上一句话也不说，半个小时后，有人等不住了，陆陆续续离开会场。1个小时后，原一平仍然一句话也不说，这时，会场上大部分人都走了，最后只留下十几个人了。这时，原一平说话了，他说：你们是一群忍耐力最好的人，我要向你们分享我成功的秘诀，但又不能在这里，要去我住的宾馆。于是十几个人都跟着原一平去了，到了原一平房间后，他脱掉外套，脱掉鞋子，坐在床上，把袜子脱了，然后他把脚板亮给那十几个人看，人们看到原一平双脚布满了老茧，3层老茧。原一平说：“这是我成功的秘诀，我的成功是我勤奋跑出来的。”
成功的人，未必都很完美，也未必都很快乐，但他们有项特质是常人所没有的，就是专心致志，就是勤奋。
如果你认为自己很久都没有再加薪或升迁了，你该怎么办呢？首先，我们从老板的观点来看一看。
不管是雇主或员工，人的本性都是相同相近的，能够激励你的事情，也同样会激励老板。老板想要成功，扩大企业的规模，增加个人的收入。
如果你让老板觉得升你的职位、加你的薪水很值得，他就会这么做。让他这么做的唯一前提就你必须勤奋。
勤奋是通向美好人生的阶梯，表现在日常工作上，它首先是一种积极向上的人生态度，是企业长盛不衰的重要保证，是员工成才的必经之路，是企业生机与活力的集中表现。与此同时，勤奋需要用诚实的品格来支撑，需要用精明的技巧来激励，需要用美好的理想来引导，需要从做小事、做好小事开始。
而且，在你看来也许仅是微不足道的小事，于有心人而言却是难得的机遇。
也就是说，即使是机遇，也不是什么人都能看得见，抓得住的，这需要平时积累的一种高素质。
脚踏实地的价值
如果给你一张报纸，然后重复这样的动作：对折，不停地对折。当你把这张报纸对折了51万次的时候，你猜所达到的厚度有多少？一个冰箱那么厚或者两层楼那么厚，这大概是你所能想到的最大值了吧？通过计算机的模拟，这个厚度接近于地球到太阳之间的距离。
做事情不能仰头向天，而应脚踏实地。一步一步地走在你的一生中，诚实和勤奋应该成为你永不背叛的益友。
1938年，本田先生还是一名学徒时，就变卖了所有家当，全心投入研究制造心目中认为理想的汽车活塞环。他夜以继日地工作，与油污为伍，累了倒头就睡在工厂里，一心一意期望早日把产品装造出来，以卖给丰田汽车公司。为了继续这项工作，他甚至变卖妻子的首饰，最后产品终于出来了并送到丰田去，但是事与愿违，他的活塞环被认为品质不合格而打了回来。为了求取更多的知识，他重回学校苦修两年，其间经常为了自己的设计而被老师或同学嘲笑，被认为不切实际。
他无视于这一切痛苦，仍然咬紧牙关朝目标前进，终于在两年之后取得了丰田公司的购买合约，完成他长久以来的心愿。
当时，因为正值第二次世界大战，日本一切物资吃紧，政府禁卖水泥给他建造工厂。他没有就此停止前进，而是决定另谋他途，和工作伙伴研究出新的水泥制造方法，建好了他们的工厂。战争期间，这座工厂遭到美国空军两次轰炸，毁掉了大部分的制造设备。本田先生迅即召聚了一些工人，去捡拾美军飞机所丢弃的汽油桶，称其为“杜鲁门总统所送的礼物”。因为日本战时十分欠缺各种物资，而这些汽油桶则刚好提供了本田工厂制造用的材料。在此之后他们又碰上了地震，夷平了整个工厂，这时本田先生迫于无奈不得不把制造活塞环的技术卖给丰田公司。
第二次世界大战结束后，日本遭逢严重的汽油短缺，本田先生根本无法开着车子出门买家里所需的食物。在极度沮丧下，他不得不试着把马达装在脚踏车上，他认为如果成功，邻居们一定会央求他给他们装部摩托脚踏车。果不其然，他装了一部又一部，直到手中的马达都用光了。他想何不开一家工厂，专门生产他所发明的摩托车？可惜的是他欠缺资金。
