并不是所有的公司都会有老员工来带新员工的。当有人带你的时候，一定要迅速学。可以多问，但是开头前要先将问题过一遍脑子；也要多做，无论带你的人给你什么工作。
因为这个时候，是唯一一个会有人检查你是不是出错了的时候，是会有人告诉你如何避免错误的时候，是你有问题会有人解答的时候。无论是否喜欢对方，无论是否欣赏对方，这是你在职场吃到的第一份对你有营养的饭，即便是粗粮，也要努力消化它。学习可以，不要依赖。负责任的老员工会有时候以一种“看不下去”的心情催促你：“怎么一个表做半个小时还没做好？怎么一件事要弄这么久？”有些人会直接把没做完的部分拿过去做，面对这种情况，要一直在旁边学习，别人是怎么做的，对比自己，自己哪些做得不对，哪些做得不好。在以后要做同样的事情时，努力做好。不要想“既然你不让我弄了，这件事就和我没关系了。”工作经验是一种累积，而不是你待得久了自动就会知道的。
六、只是一份工作而已。
虽然我认为在工作中有自己的位置很重要，但是我一向觉得，工作只是一份工，要卖力，但是不要卖命，不要让工作变成你的全部。这是一个很微妙的平衡，要自己努力去寻找。这个东西是没人能教给你的，因为你会发现许多人都没有做到。每个人的能力都是有限的，努力就够了，如果努力还做不到的话，放过自己。努力还做不好的事情，证明是不适合你的事情，要放弃。放弃，是长大之后，非常难学但是非常重要的一门课。可以催促自己，但是不要逼迫自己。
虽然很多人认为，在工作中，工作能力是非常重要的，但我认为对于新人来说，态度远比能力重要得多。因为能力还可以靠经验来弥补，但是新人的态度如果有问题就真的是大问题。什么是态度好呢？就是不仅仅把事情做完了，而且也努力做好了；自己出错主动承认；不偷奸耍滑抖机灵；别一个部门的人都还没认全就想站队搞小团体；不卑不亢；尊重别人。
附赠一条，如果你经常运用“请、谢谢、不好意思”，以及见到别人主动打招呼，会有额外加分。如果做不到落落大方地向公司同事或上司打招呼的话，不妨先从对人点头微笑做起。第十七章人啊，做自己吧！
哈佛大学的诺顿讲坛几乎将世界一流艺术大师一网打尽，我们熟知的著名文人，例如米沃什、博尔赫斯、帕慕克等都一一应约去做了演讲。美国实验主义诗人卡明斯于—年登上了那个讲台，他的演讲结成了一个小集，即这本《我：六次非演讲》。
书名很奇特，有一种“非著名相声演员”的刻意劲，像要跟谁对着干似的。读其文本，第一感觉是卡明斯跟这个讲席不太相配，他太清高了，面对一众哈佛学生，时不常地要摆摆老资格：我五十岁啦，我回首往事没有因为碌碌无为而悔恨，没有因虚度年华而羞耻——我把人生奉献给了世上最灿烂的事业——诗，诗回馈给我的是一个空前完整的人格。
