总而言之，创新对我们非常重要，我们必须重视自己创新能力的培养，尽管技术在不断地更新，时代在不断地发展，但是，不论什么时候，具有创新精神的人在任何时候都会是“香饽饽”，在什么情况下都能找到事情的解决办法，在什么地方都会遥遥领先于别人。
所以，如果你想要达到自己事业的颠峰，成为一名受老板器重的员工，那么从现在起就把“工作着，创新着”作为自己的座右铭吧！
学会处理焦点问题的能力
一个能力高素质强的员工，不仅会自动自发地去工作，积极主动地去完成任务，他还会在别人都不情愿的情况下，愿意去接受具有挑战性的任务，主动去处理焦点问题。
当然，员工要接受挑战，去处理焦点问题，并不只是说说就能轻易圆满完成的事情，在任务的进程中，可能需要克服很多的困难，对每个人来说，这都是比较有挑战性的事情，可是，只有历经磨难和艰辛，自己的能力才能得到锤炼和锻造，才会变得更加老练和成熟，才会有能力去处理更加复杂、困难的事情。
作为员工，应该不仅仅只满足于做好自己分内的事情，同时还应该做到勇于承担责任、勇于挑战难处理的复杂问题，只有这样，才会克服自身的惰性和依赖性，在迎难而上的过程中，才会有所创新和突破，做出的成绩才会令人们佩服，才能让老板信赖。
因为现在社会上的大学生比较多，耿松大学毕业后，为了不至于待业在家，他没有把目标定在那些工作轻松的岗位，因为那样的岗位有很多优秀的毕业生都去争取，所以他避开这样的工作领域，选择了去生产车间工作。在车间做生产的工作，有点文化的人都能够做到，并且这种活也多，耿松很快地被一家公司录取了。
耿松刚开始参加工作的时候，受不了工作车间里的噪声，但他强忍了下来，坚持做了下去。慢慢地，他适应了下来，理解了车间工作的辛苦，耿松与那些在车间里的工人打成了一片，他与每个车间工人的关系相处得都比较好。
有一次，领导的助手到车间里下达一个命令，说是有一家公司要一批货物，时间很紧，要工人加班加点赶出来。负责生产的车间组长没有吭声，下面的员工们就开始嚷嚷起来，说：“不能再加班了，工作现在已经够累的了……”助手看见了这种情况，就回去向领导报告情况去了。
耿松也感觉这样做工人们太辛苦，像自己这样的年轻人还无所谓，那些年纪比较大的工人恐怕是吃不消。耿松正在思考着办法，就看见那位助手又转了回来，传达领导的指令说：“领导说了，这批货物一定要按时完成，不能有任何意外的情况出现。你们想抗议的话，就直接去找领导说吧。”
工人们被这位助手不友好的话语激怒了，齐声嚷道：“去就去，你以为我们不敢去啊！走，都一起去啊。”所有的工人都放下了手中的工作，按停了运转的机器。
这一下，那位助手傻了眼，她没有想到工人如此齐心协力，并且还不怕领导，她以为自己能把那些工人吓唬住呢。真正去找领导的话，自己可能就要受领导的批评，弄不好还可能会被辞退。可是看着自己引起的麻烦，她又不知道应该如何去应付。
就在这时候，耿松站了起来，对那些吵嚷着的工人们说：“停一下，听我说几句。”那些工人们与耿松的关系都很不错，并且知道他是一个大学生，应该比他们有主意，所以都停止了嚷嚷，听耿松说话。
耿松看大家都安静了下来，真诚地对那些工人们说：“我自己在车间里工作，也与大家一样，知道车间工作的辛苦、受累，但是，我们应该顾全大局，现在公司里有业务，只有我们公司受益，我们员工才有饭吃，才会跟着受益。现在，客户急着要货，领导安排我们加班，也是在情理之中，我想领导不会亏待我们的。同时，我知道有些年纪较大的老哥哥身体可能吃不消，这样吧，我们年轻一点儿的就多加些班，来顶替一下那些年纪较大或者身体不好的员工，我第一个报名。”耿松说完后就举起了手，车间里一阵沉默，接着有些年轻的员工举起了手，后来，连年纪最大的，身体最不好的那位员工也举起了手。耿松看到这种情况，正想说话，就听见车间外响起了鼓掌声。工人们朝掌声的来源处望去，竟然发现公司的领导就站在门口，脸上挂着笑容，两手还在不停地拍着。
他走到工人们中间，走到耿松的面前，然后面向众工人说：“你们辛苦了，我不会亏待你们的，这批产品出来后，放你们每人两天假，工资还照样拿，好不好？”
工人们没有想到领导竟然是如此和蔼，又听到领导说要放自己假，心里都乐开了花，齐声叫道：“好。”
“你们现在开始工作吧，争取提前完成任务。”领导说完，又转身对旁边的耿松说：“走，跟我去办公室一趟。”
耿松随着领导进了他的办公室，领导让耿松坐下，他对耿松说：“我想把你调到我身边来，做我的助手，你愿意吗？”耿松听到领导这样一说，心里别提有多么高兴了，因为做了领导的助手，自己的知识就有了发挥的地方，同时还能有很多机会得到锻炼。他兴奋地答道：“愿意，谢谢您。”停了一会，耿松想到了那位传话的助手，就问领导：“您让我做助手，那个助手怎么办呢？”
领导说：“她？我本来就不想用她了，刚才她第二次去车间的时候我随后就跟着去了，她所说的话，以及后来发生的事情我都看在了眼里，她没有能力做好助手，倒是你，我感觉特别适合。希望我们在今后的工作中合作愉快。”
耿松就这样进了领导的办公室，当上了助手。助手的工作涉及面虽然广，但耿松很快就熟悉起来，做每一件事情都以公司的利益为重，不仅做好了本职工作，还常常担负起额外的责任，并且像他当工人那时候一样，勇于和善于处理焦点问题，并且也有处理焦点问题的能力。
有一次，别的公司有一笔债务一直没有还给自己公司，换了好几个人去都没有把钱要回来，领导都想不出更好的办法了。耿松对领导说：“他们找借口不给，是想让我们自动放弃，我们不要上了他的当。我去要，什么时间要回来我再回公司。”
领导虽然相信耿松的能力，但也不敢肯定他一去就能把钱拿回来，于是就对耿松说：“你去一趟也好，如果他们实在不给，就早些回来。我们另外再想办法解决。”
耿松找到了那家公司，直接说明了自己的来意，并且告诉那家公司的领导，这一次钱拿不回，人也就不回去。耿松说到做到，他找了一个旅馆住下，每天早晨去那家公司，直到他们下班才回。因为有耿松在，搅得这家公司的领导不能安下心工作。有时候有客户来，耿松就对客户谈及该公司欠款的事。那家公司领导看不给不行了，就把所欠的款交给了耿松。
耿松带了本来没有希望要回来的钱回到了公司，领导对耿松更加另眼相看，以后无论出去做什么事情，都会把耿松带在身边，让他帮自己出主意、想办法。
耿松这种勇于承担责任，敢于去处理焦点问题的工作作风，使他的职位与薪水得到了提升，价值得到了提升，能力也得到了提升，同时，也得到了领导的信任。
学会变通：将在外，君命有所不受
将在外，君命有所不受。只要是对企业有利、对工作有利的情况下，某些时候是可以自作主张的。
某技术供应商发明了一款新产品，一家企业的经理想把有关技术买回来用于本企业的生产中。但是按规定，这种事只有领导才有权决定。于是他赶紧打电话请示领导，谁知领导的电话一直没有信号。他跟提供技术的公司表示，请给他一个小时时间，等他这边想办法联系上领导后，再决定是否购买。可是，对方却说，如果他不尽快决定，将把技术卖给另一家公司。结果，在这位营销人员努力联系领导时，这项技术已经被卖给了另一家企业。事后结果证明，这个技术给那家企业带来了很大的利益。这位经理没有将“将在外，君命有所不受”这一原则很好地运用，结果导致公司与新的赢利机会失之交臂。在非常的情况下，为了公司利益，要果断，要敢于做主。
一家企业的老板把参加某展销会的人确定好后，有事外出了。他把自己的工作都交给副厂长来主持。事情偏偏不那么顺利，原来老板确定参加展销会的营销组长忽然生病不能来了。
怎么办呢？展销会是一定要去参加的，于是副厂长就想让一位新来的营销人员去，又不太放心，向领导反映，又来不及。思虑之下，这位副厂长还是让新来的那位营销人员去了，而那位新营销员在展销会上表现得很出色，与好多公司都建立了合作关系。
事后，副厂长受到老板的夸奖，说他这个主意定得好，为了企业利益不去等命令，而是当机立断。这位副厂长成功地运用了“将在外，君命有所不受”的原则。
为了能使企业发达，“将在外，君命有所不受”这一原则在关键时候还是可行的。
此外，遇事还得懂得变通，不能一条道走到黑。应该懂得换个角度去思考。
司马光砸缸就是考虑到哪种方法能具体应用。如果按照正常的方法去救人，那么掉下去的人可能会白白送命，在这种情况下，就要考虑到有什么办法最直接。
《易经》有云：“穷则变，变则通，通则久。”
