把一群聪明人收编进组织后，结果往往变成集体性愚蠢。
阿尔布莱特法则指：把一群聪明人收编进组织后，结果往往变成集体性愚蠢。由国际知名的学者、演说家及管理顾问卡尔·阿尔布莱特提出。
1999年美国宇航局在火星进行的气象人造卫星任务失败，就是因为一组工程师使用公里和公斤的公制单位撰写程序，另一组却使用英里和英磅的英制单位运算。
结果即使两组人马协作无间，最终还是发生搭错线的乌龙。这个例子正是“满坑满谷聪明人的组织，到头来还是做出蠢事”的写照。
所以，应对集体性愚蠢，要从以下关键点培育团队成员：
1.让每个人都了解企业的理念与价值观；
2.同舟共济、荣辱与共的意识；
3.人人都做好准备，接受挑战与改变；
4.组织里的全体员工都愿意付出更多，以换取更大成就；
5.团队合作；
6.有效运用组织的知识资产；
7.人人自觉追求卓越，而不是浑水摸鱼。
