回顾上一世的88年，那时，人民币贬值过快，物价飞涨，因物资的紧缺，计划调控仍占有相当大的比例。一些乡办，村办，私人办的小厂和作坊，与国营和集体的工厂，抢购生产原料，争夺销售市场。让大大小小的国家计划管理人员，一时是无比走红，一些原则性强些的同志，还能坚守住信念。但是也有部分同志，却一时头脑发昏，接受一些馈赠和请吃，每天吃吃喝喝，红光满面，在广大人民群众中，造成了极坏的影响。笔者在此仅举几个小例，以飨读者，加以对当时的情况，有一些更好的了解：例一，某山区小县，县领导为制止人民砍伐木柴，破坏自然林生长，成立了燃料公司。县城的老百姓也积极响应，拆掉了灶台，改烧地了煤炉。
可是，煤球的计划，却是很有限，异价和计划价的差别很大，而掌握老百姓燃煤计划的燃料公司，就成了人民竟相巴结的对相。那个大权在握的燃料公司经理，自然成了人们追捧的红人。他天天是一个人造革的小提包夹着，里面是一叠便笺和一支笔，走到那里都有人请吃，从中午吃，到晚上吃，天天是摇摇晃晃地，走在小县街头。遇到关系抹不开的求煤户，他到是就地解决，拿出便笺，“唰唰”几笔一划，就解决了这求煤户的需求。他写出的字条，到是挺有特色，你正面看不知道写的是什么，要从便笺的反面看，才看的出是“请供XX煤球100斤”一手反体字写的到是出神入化，让人难以模仿。不过，他也有自己的原则，吃点喝点，他不拒绝。大送大贿他不接收，尽管造成的影响极坏，到也查不出他经济上有何问题，最后，也平安地混到了退休。
例二，同样是某山区小县的燃料公司，有一外派的工作站，该站也就只有一个人，此人是县燃料公司培养对象，年龄在25岁左右，即是站长也是员工。他每天的工作，就是让装御工，将煤从火车上御下，组织短途运输，将煤运回县公司，或是根椐县公司的调拨单，让大的用煤企业装车运煤回去。这本来就是个肥缺，可是此君也是心术不正，最后受到了法律的制裁。开始他是每天接受一些小用炉单位的请吃，俗话说“吃人嘴短，拿人手短”天天吃别人的也不好意思，在别人提出要煤时，他也难以拒绝，这样时间一久，公家的煤损耗太大，就要出问题。明白此理的他，不知从何渠道弄了些私煤来填充数字，到也相安无事。可是私煤是要付钱的，这样他也按计划价私下里，向要煤的小私企收钱了。成了变相地倒卖，这在当时也只能算是违纪，还触不上法律。后来的情况发展，就不一样了，他雇佣民工晚上运黄土，直接掺入煤中，先是少量的弄，几次后胆子大了，整卡车的装黄土掺入煤中。以致被人举报，触犯了国家法律。当检查机关立案审查时，发现他保管单位的煤，比实际帐上的应存量要多，这到也弄的检查机关人员哭笑不得。好在检查机关的人员，一步步地认真查核，查实了他的犯罪实事，他也受到了应有的审判。
向上述这些大小雷同的实例，当时在全国各地到处都存在。还有一个现象也是普遍存在的，就是官子弟倒卖批文一事，也在全国造成了极坏的影响。正是这些看似不大的事情，让老百姓们对贪官和社会上的腐败现象，是深恶痛绝。把原是渔水之情的干群关系，弄的是非常糟糕。以致为八九年的闹学潮，增添了一些助力。老百姓们的喊爹骂娘，将说的一无是处，也给搞资产阶级自由化的民运人士，找到了一点借口，乘机鼓动容易冲动的青年学生，闹起了学潮。最后，到霉的还是不明真相的学生。这世因玉君的提前防备，自己的钢铁厂，化工厂，食品厂等企业，以满负荷的生产能力，为市场的需求，提供了丰富的物资。再加上一些改制过的企业，正好赶上市场经济的时候，那时市场竞争还不激烈，只要货物产品质优，销售还不是问题，企业赚钱了，年底给员工们的分红，数字也是相当可观。
椐此提出了，让工人真正成为企业的主人，劳动致富光荣等口号，加以积极引导。让那些还没有改制的企业，看的是热血沸腾，上下的积极性全有了，事情也就好办的多了。这样，企业和个人，形成一股合力，那就是尽快改制，早些过上好日子。当然在企业的改制中，也加强市场营销方面的培训，让企业的员工，对此都有一个清醒的认识，加上企业破产法的学习和推广，提高企业和员工们防范风险的能力，更好地在市场经济大潮中，大显身手。思想问题解决了，员工们跑市场，搞营销的身影，也就越来越多了。
这些好的现象，替代了玉君上世看到的，国人是到处找关系，跑批文的现象。玉君私下里，给了岳父老子郑劲松一个建议，让他利用西湖市有利的地理位置，搞一个产品展销会，为各地企业的产品，搭建一个推销的平台。并将他逐步形成每年一次的盛会，同时组织专家和相关部门，进行产品质量认证，请新闻媒体广泛报道，为企业做些实事。郑劲松听到玉君的建议，也是眼睛一亮，特别是玉君所说的这些新收费内容，让他更是笑从心升。亲自布署，现场督促，把企业产品展销会，搞的是红红火火。让许多第一次参展的企业，都偿到了甜头。原定七天的展销会，硬是被参展企业要求给弄了半个月，才圆满闭幕。会后，郑劲松笑眯眯地，听着西湖市市长的汇报，心中也直夸玉君是个财神。
