原文：
昔有野人，来至田里，见好麦苗生长郁茂，问麦主言：“云何能令是麦茂好？”
其主答言：“平治其地，兼加粪水，故得如是。”
彼人即便依法用之，即以水粪调和其田。
下种于地，艮其自脚蹈地令坚，其麦不生。“我当坐一床上，使人舆之，于上散种，尔乃好耳。”
即使四人，人擎一脚，至田散种，地坚逾甚，为人嗤笑。恐己二足，更增八足。
凡夫之人，亦复如是。既修戒田，善芽将生，应当师谘，受行教诫，令法芽生。而返违犯，多作诸恶，便使戒芽不生。喻如彼人，畏其二足，倒加其八。
译文：
从前有一位农夫，来到一块田里，看到地里的好多苗，长得十分郁茂，就问麦田的主人说；“如何能使麦子长得像这里的麦子一样好呢？”
麦田的主人回答道：“平整土地，再加上施粪水，所以麦子才能长得这样好。”
这个人依照这个方法，用粪水浇在他的田上，然后往地里播种。
这个人害怕自己的脚将地里的土踩结实，使麦子长不起来，于是就想道：“我应该坐在一张床上，让人举着床，在床上播种，这不是很好嘛。”
于是就让四个人，一个人举一个床腿，到田里播种，田里的土被踩得更结实了。这个人被周围的人所嘲笑。原先是怕两只脚去踩地，现在反而更增加到八只脚了。
世间凡夫也是一样。已经修习戒律的福田，善果的嫩芽就快产生，在这个时候就应该去请教师傅，按照师傅的教诲去行事，让正法的萌芽尽快产生。如果违反戒条，做了很多的恶事，就使戒律的萌芽不能产生。就好比譬喻中的那个人，先是用两只脚踩地，到后来反而变成了八只脚。
智慧锦囊：
生活中不能做出正确判断的话，常常会帮你建造华丽的空中楼阁，让你误以为自己完成了某些事情。可当你消耗了大量时间与精力，得到的可能仅仅是一丝自我安慰和虚幻的满足感。当梦醒后，你会发现做一件不正确的事会使你付出很大的代价。
以喻引事：
苹果CEO乔布斯就是适时对自己的人生作出正确判断的一例典型，他在一次大学演讲中这样讲述了他的人生故事：
我在Reed大学读了六个月之后就退学了，但是在十八个月以后――我真正的作出退学决定之前，我还经常去学校。我为什么要退学呢？
在十七岁那年，我真的上了大学。但是我很愚蠢地选择了一个几乎和你们斯坦福大学一样贵的学校，我父母还处于蓝领阶层，他们几乎把所有积蓄都花在了我的学费上面。在六个月后，我已经看不到其中的价值所在。我不知道我想要在生命中做什么，我也不知道大学能帮助我找到怎样的答案。但是在这里，我几乎花光了我父母这一辈子的所有积蓄。所以我决定要退学，我觉得这是个正确的决定。不能否认，我当时确实非常的害怕，但是现在回头看看，那的确是我这一生中最棒的一个决定。在我做出退学决定的那一刻，我终于可以不必去读那些令我提不起丝毫兴趣的课程了。然后我还可以去修那些看起来有点意思的课程。
但是这并不是那么罗曼蒂克。我失去了我的宿舍，所以我只能在朋友房间的地板上面睡觉，我去捡5美分的可乐瓶子，仅仅为了填饱肚子，在星期天的晚上，我需要走七英里的路程，穿过这个城市到Har。Kiishna寺庙(注：位于纽约Brooklyn下城)，只是为了能吃上饭――这个星期唯一一顿好一点的饭。但是我喜欢这样。
我跟着我的直觉和好奇心走，遇到的很多东西，此后被证明是无价之宝。让我给你们举一个例子吧：
Reed大学在那时提供也许是全美最好的美术字课程。在这个大学里面的每个海报，每个抽屉的标签上面全都是漂亮的羡术字。因为我退学了，没有受到正规的训练，所以我决定去修这个课程，去学学怎样写出漂亮的美术字。我学到了san∞rif和s。Ⅱf字体，我学会了怎么样在不同的字母组合之中改变空格的长度，还有怎么样才能做出最棒的印刷式样。那是一种科学永远不能捕捉到的、美丽的、真实的艺术精妙，我发∷现那实在是太关妙了。
当时看起来这些东西在我的生命中，好像都没有什么实际应用的可能。但是十年之后，当我们在设计第一台Ma。intosh电脑的时候，就不是那样了。我把当时我学的那些家伙全都设计进了Ma那是第一台使用了漂亮的印刷字体的电脑。如果我当时没有退学，就不会有机会去参加这个我感兴趣的羡术字课程，Ma。就不会有这么多丰富的字体，以及赏心悦目的字体间距。那么个人电脑就不会有现在这么羡妙的字型了。
当然我在大学的时候，还不可能把从前的点点滴滴串连起来，但是当我十年后回顾这一切的时候，真的豁然开朗了。
再次说明的是，你在向前展望的时候不可能将这些片断串连起来；你只能在回顾的时候将点点滴滴串连起来。所以你必须相信这些片断会在你未来的某一天串连起来。你必须要相信某些东西：你的勇气、目的、生命、因缘。这个过程从来没有令我失望，只是让我的生命更加地与众不同而已。
而另一个故事则更清晰告诉我们人生的目标应该如何鉴定：
有一家IT公司在北京有一家分公司，年中时，总部发现分公司已经实现了全年的营业额，所以就认为这个分公司已经达成目标了。但到年末的时候才发现，分公司的营业额里超过一半不是来自销售总部给它的产品，而是他们发现一些客户有特别需求，就组织了一帮人给客户量身定做软件而来的。
从营业额的角度讲，它是完成任务了。但实际上，它没有完成公司制定的目标，作为北京分公司，它最核心的目标是销售工作，这是公司战略布局当中的一个组成部分。偏离目标是最可怕的，表面上完成计划并不等于没有偏离目标。
最后公司总经理在年终总结的时候说：“在我的战略棋盘上，你这个分公司没有意义，你挣钱多有什么用，公司今年的新产品想在北京市场销售，你没有打开市场局面，没有做正确的事情。”
