所谓高标经商，就是做生意不能得过且过，走到哪算哪，而要有远大目标和长远眼光，在碰到机会时有魄力、敢决断；所谓低调做人是说不管你的商业生涯多么辉煌，都不要志得意满，不可一世，否则就会跌大跟头。经商与做人不可分，高标与低调应兼得，这是成为一个成功人必须要做到的。
大胆决策实现跨越式发展
“台塑大王”王永庆创业初期遭遇了几近破产的挫折，王永庆在巨变面前没有惊惶失措，而是站在发展的高度，发现问题并以敏锐的眼光作出决策。明知山有虎，偏向虎山行。
王永庆当初在计划投资生产塑胶粉时，经查实，国际行情每吨售价是１０００美元，因此他认为有利可图。但市场行情是变化着的，等王永庆将塑胶粉生产出来时，国际行情价已经跌至８００美元以下。而台塑因为产量少，每吨生产成本在８００美元以上，显然不具备竞争力；加上当时外销市场没打开，岛内仅有的两家胶布机厂又认为台塑的塑胶粉品质欠佳，拒绝采用，因此，台塑的产品严重滞销也就可想而知了。
当然，王永庆绝不是那种为过去而后悔的人，他只考虑如何解决目前的困境，他的决定是：明知山有虎，偏向虎山行，继续扩大生产，努力降低成本。
可是，王永庆这种想法受到内外人士的纷纷反对，公司内部的反对意见更是激烈，他们主张请求政府管制进口，加以保护，否则，以现的产量都已经销不出去了，增加产量不是会造成更加沉重的压力吗？王永庆认为，靠政府保护是治标不治本的短视行为，就像在娘怀里宠大孩子一样，终究难成大器。要想在市场上长期立足，唯一的办法就是增强自身竞争力。扩产虽然不一定能保证成功，但至少可以有个希望。
１９５８年，在王永庆的坚持下，台塑进行了第一次扩建工程，使月产量翻了一番，达到２００吨。
然而，在台塑扩建增产的同时，日本许多塑胶厂的产量也在成倍增加，成本降低的幅度比台塑更大。相比之下，台塑公司的产品成本还偏高，依然不具备市场竞争力。怎么办？王永庆决定继续增产，而且不增则已，增就一步到位，不再老是跟在别人屁股后面跑。
为此，王永庆召集公司的高层干部以及专门从国外请来的顾问共对策。会上，大家一致同意再次扩建。但在规模上却出现了分歧。有提议，在原来的基础上再扩展一倍，即提高至月产量４００吨；外国顾则提出增至６００吨。
王永庆的提议是：增至１２００吨。这就是说，产量提高到原来的整整６倍！这一数字惊得在场的所有人直发呆。
外国顾问再次建议：“台塑最初的规模只有１００吨，要进行大规模的扩建，设备就得全部更新。虽然提高到１２００吨，成本会大大降低，但风险也随之增大。因此，６００吨是一个比较合理而且保险的数字。”
他的这一意见得到大多数人认同。
王永庆则坚持认为：“我们的仓库里，积压产品堆积如山，究其原因是价格太高。现在，日本的塑胶厂月产量已达到５０００吨，如果我们只是小改造，成本下不来，仍然不具备竞争能力，结果只有死路一条。
我们现在是骑在老虎背上，如果掉下来，后果不堪设想。只有竭尽全力，将老虎彻底征服！”
王永庆的一番话，终于使与会者接受了他的观点，连外国顾问都不禁为之折服。
就这样，王永庆的建议获得了台塑高层的一致通过。
但是，扩建计划还不能马上实施，因为增产需要增添设备，而购买新设备需要外汇。按当时的外汇政策，台塑的计划须经过特批。
王永庆将台塑的扩建计划提交“工业委员会”主管进口设备的第一处处长沈观泰。沈观泰被王永庆的胆识所打动，爽快地批准了王永庆的计划，使台塑的扩建工程得以顺利进行。
１９６０年，台塑的第二期扩建工程如期完成，塑胶粉的月产量激增至１２００吨，成本果然大幅度降低，从而具备了到海外市场竞争的条件。
人们对财富孜孜以求，生意人更是如此。但财富到底何处寻？王永庆的成功告诉我们：在特定情况下，财富宜在险中求。
企业在作决策时，应根据企业的自身状况和市场实际需要来考虑。
很多时候，需要背水一战的勇气。该大胆的时候就要大胆。
决策是企业的方向和生命，做任何决策，都应该重视逻辑，尊重观事实，并且始终保持冷静、清醒的头脑。切忌情绪激动，主观臆断。
决策之前一定要经过周密分析，通过计算生产成本、市场需求，考虑销售地点、销售时机等综合因素，推断决策的可行性，切不可凭主决断。很多时候，事情都不是想怎么样，就怎么样的。
作决策需要胆大心细，在时间和空间上做文章。因此老板思维空间的大小，决策程序的优劣、决策时机的把握，以及决策执行的力度，决定了决策能否成功。下面就是做决策所必需的三个要素：
（１）敢想企业决策与常人做决定不同，决策者需要做战略决策，非常规决策，比别人高一等、胜一筹的决策。所以决策者首先要敢想，想别人不敢想，创别人不敢创。敢想首先要突破自我，突破思维定势，切忌随流或人云亦云。敢于思考，敢于创新，是成功决策者的第一大法宝。
（２）慢定敢想、勇于突破自我是成功的前提，但新奇的想法并不一定都是确可行的，作决策需要勇气，更需要耐心。一个好的思维变成决策，该经过一个调查研究、集思广益、上下沟通的过程。当你有了新奇想法时，一定要沉得住气，在拍板之前多问几个为什么。
首先想想市场需求性，其次看看是否符合企业的发展战略，再次算算你是否具有足够的资源，最后问问有没有能够执行你想法的人。
（３）快作决策需要耐心，执行决策则需要果断与迅速，厚积而薄发，一发就应，势不可挡，这也有利于及时抓住时机。
执行决策要快，一是需要高效率的工作，否则最好的决策也会被拖垮；二是要提高士气，大家形成一股冲劲，紧密配合，一鼓作气。在效率的执行中，暴露的问题可尽快解决。
敢想开阔了思路，创造了点子；慢定使决策准确，符合实际；快保证了决策的良好运用。
如果想成为一名成功的决策者，还需要具备以下素质：
（１）要有丰富的专业知识。特别是要有丰富的本行业的专业知识和工作经验，并且要从感性认识提高到理性认识；要了解数学、信息论、控制论、系统论等基本知识；要熟悉并了解经济的发展趋势。
（２）要有敏锐的目光和创新精神。决策者要目光敏锐，有辨别分析的能力，能一针见血地看出问题的症结和本质；同时，思路要开阔，创新精神。如果不善于发现问题或者安于现状，就不能在竞争中前进，不能始终站在形势发展的前列。
（３）要善于听取和选择意见。在决策之前，要认真听取各方面的意见，要善于团结与自己意见不同的人，善于从众说纷纭中找到自己所要的内容，从而获得对事物的正确认识。切忌自己先有结论然后去搜集意见来论证自己的结论。
（４）要有决断的魄力与组织能力。决策是为了解决问题。各种方案通过民主讨论之后，你要果断地加以集中作出决定，随即组织力量加以实施。在决断时，要正确对待“折中”问题。正确的折中是在确定应怎么办的基础上做适当的让步；不正确的折中是过多地考虑如何能使别人接受，不惜放弃正确的方案。决断也有个抓紧时间的问题，不能坐时机，应该当机立断。作出决策之后，就要付诸实施，组织全体人员认真执行。但在控制执行情况、分析反馈信息之后，如发现有些问题证实决策失误时，也要勇于承担过失，果断地加以修正。
做商人要学会保持低
保持低调是香港首富李嘉诚一贯的经商处事之道。正是他的这种低调风格使他在商界不但没有树立针锋相对的劲敌，反而更加得到了大众的认可，使事业如日中天。
如何才能做好生意，这是许多人向李嘉诚请教的一个问题。对于这种问题李嘉诚的回答是保持低调。所谓保持低调其实就是通常人们所说的哼着小调做人。
什么是哼着小调做人呢？就是要以一种谦虚和合作的态度去与人交道，谈生意也是一样。正如李嘉诚自己公布的生意秘诀一样：“最简单地讲，人要去求生意就比较难，生意跑来找你，你就容易做。一最要紧的是，要有中国人的勤劳、节俭的美德。最要紧的是你自己省，对人却要慷慨，这是我的想法。顾信用，够朋友，这么多年来，差不多到今天为止，任何一个国家的人，任何一个不同省份的中国人，我做伙伴的，合作之后都能成为好朋友，从来没有一件事闹过不开心，这一点是我引以为荣的事。”
成名以后，李嘉诚的经商谋略、行为方式，成为人们评价和模仿对象。不管怎样，李嘉诚仍然保持了他的一贯低调作风，例如当年李宅办理李泽钜的婚事时，在李泽钜去接新娘之际，李宅门口聚满采访的记者。李嘉诚破例邀请记者参观李宅花园。李宅高三层，李嘉诚本人住三楼，李泽钜与王富信则在二楼构筑爱巢。李嘉诚站在草坪上说：“一层才２０００平方英尺，不算大呀！……长实集团公司起码有１００个伙计（职员），他们住的地方不比这里差……你们（记者）去过多少富豪家宅，好多都靓过我这里。”
对于传媒有关李家深水湾大宅大肆装修的报道，李嘉诚矢口否认，强调只用了约３个月，“这２０多年都没有认真装修的，既然装修番，就要好好装修呀，是吗？”其实，李家娶媳，本是大出风头之日，李嘉诚却秉承往昔处事小心的作风，如果没有十分强烈的自我约束意识是很难做到的。
做商人，不仅仅要有谦虚的态度和低调的处事风格，更重要的是事不能太绝，所谓得理也得让人。
确实，生意场上，没有永远的朋友，也没有永远的敌人，无论竞争多么激烈的对手，竞争过后都会有联合的可能。因此，在竞争的过程中，不要做得太绝，要给人留条活路，得饶人处且饶人。
在商为求利，尾巴如孔雀选美般高高翘起，就有可能给别人以可击之懈。
商人经商取得成功后难免有骄纵之心，大量的金钱也使他们有了消费的资本。但此时应保持一颗平常心，保持低调。要想获得发展，人就应向所有支持和帮助过你的人表示感谢，以低调防止他人犯红眼病，否则你将成为孤家寡人。
在生活中常可以看到一些三四流的商家在大吹大擂，述说自己的企业怎样庞大，但事实上可能只是空壳企业。另外还有一些有一点名气商界中人，特别喜欢制造新闻，譬如绯闻等，使他们的知名度得以保持，使他们的名字不致被公众遗忘。他们需要以高调的手法为自己宣传。这种人在商场内一定会因为个人的风格而招来不少敌人。这些敌如果遇到机会，肯定会在这些不可一世、妄自尊大的人背后插上一刀。
树大招风，这是千古不易的哲理。不论在政界、商界还是在教育界，在任何情况下都会如此。历史上不少人物都是因为自以为是，自以为不可一世，目中无人，结果招致失败，甚至祸起萧墙，遭杀身之祸。
不露锋芒，即是不喜爱出风头，处世为人低调，只是默默耕耘，凭实力去争取其他人的信任，去争取市场上合作的伙伴、顾客、供货商、社会人士的接受和认同，而不是单靠哗众取宠，博宣传，博出风头。
成功后不露锋芒，究竟有什么好处？保持低调，才能避免树大招风，才能避免成为别人进攻的靶子。能够不露锋芒，则避免了被其他攻击的机会。人生在世，有人追求多姿多彩，但如果处处树敌，经常为他人所攻击，则不可以说是多姿多彩，只可以说是烦恼多多。是非构成烦恼的原因。能够低调一点，减少了不必要的是是非非，人活得就快活得多。
