世界顶级企业的18条竞争法则

中国家电企业用不到30年的时间完成了别人要花100年才能完成的飞跃，其残酷程度、淘汰速度、变革力度不言而喻。美的和格力一个“刚强霸道”，一个“柔情似水”，究竟何种模式才是当今商界王道？本书全方位、深层次解读两位家电领军人物的传奇故事，为你揭开中国式商道管理的神秘面纱。

本书首先对影响投资者决策的心理因素进行探讨，并用行为金融学的有关理论进一步解释投资者决策行为模式；然后以行为金融理论为指导，利用中国股票市场个体投资者在二级市场的交易数据进行实证研究，以期发现中国个体投资者单体和群体交易行为特征，并探讨其理性程度。

改革开放30年来，我国经济已取得了举世瞩目的成绩。然而，我们必须看到，我们跟世界上的顶尖企业还有相当大的差距，中国的企业依然面临着严峻的挑战。展望未来，我们要想继续保持同样的发展速度，就必须更加关注企业的执行能力。许多企业常常是策略、目标一大箩筐，议而不决，光说不练，流于“口号管理”；策略、目标没有落实到具体的目标、计划上，目标、执行方法也没有时间表；更没有根据达到的程度订立赏罚标准。向了死亡。

本书以介绍企业案例的形式，对当今企业管理中的诀窍与智慧进行阐述，涉及企业要有自己的使命，培养连贯的经营理念，诚信是企业生存的基因等85个论点。

企业动态能力理论源自战略管理领域的一个基本问题——企业竞争优势来源的研究。与波特的企业竞争优势产生的外生理论不同，企业竞争优势的内生理论认为企业竞争优势的源泉在于企业所拥有的异质性资源和企业运用资源的“核心能力”。但是，内生理论在解释企业竞争优势的来源时忽略了环境的变化给企业带来的资源和能力的刚性。为此，研究者在弥补上述理论缺陷的基础上提出了动态能力理论。

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传承和发扬人类文明是我们每一代人的职责，我们只有扩大视野，才能认识世界文化的固有价值，才能感受到文化之珠为人类照耀出的光芒，这既是对先人的尊重，也是对未来发展方向的引导。《世界文化探秘》共分为：文苑英华、戏曲音乐、书法美术、民族民俗、神话传说、文物考古、古迹方舆、科技博物、文献典籍十个部分，详细为读者介绍了世界文化史上的种种谜团。

孔书书，风住过的街道，遗留下我的忧伤，是风带走的痕迹，是你摸不着的印记。

她，背负千万债务的落魄女，为了还债将自己未来二十年青春卖得一干二净。他，叶氏集团百亿资产掌舵者，为了替弟弟报仇，他发誓要将她折磨致死。她说：求你放过我吧，我真的不能生孩子。他说：你只是个奴隶，没有资格和主人讨价还价，现在给我脱掉衣服。

“你说完了吗？”“呵呵，你的对不起还真是廉价。”“啧。”“我是GD。不是权志龙。”——IsosorrybutIloveyou.“蠢货。哈哈。”“你想我了吗？有没有一百次一千次一万次无数次？”“谁想你了，不要脸！”——Youaremyonlyone.

顺者凡，逆者仙。…………天地不仁，以万物为刍狗！郑重声明：本故事纯属虚构，如有雷同，纯属巧合，请大家理性、爱国、友好、和平。希望大家都好好学习，天天向上。

历史长河，漫漫悠长，今朝汇聚一堂，在这个不正常的世界，看黑衣少年起于微末，传承古今

装逼如航海，吹得动，扬帆起航；吹不动，就靠浪。

一场事故让梦语嫣改变了自己的命运，不知这命运是好是坏，而且，这场改变她的命运连她的性格也改变了，给人一种不可接近的性格，这性格是好是坏呢？

号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪，被誉为天纵战榜第一骑士的他，却受到小人排挤，最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦，还是再次崛起？恰逢其时，月恒集团第四款游戏“天行”正式上线，虚拟世界再起风云！