儒家的和谐管理——组织行为规范评论

《内部审计：公司免疫系统，提升企业价值》适合企业管理人员、内部审计人员，以及相关研究者参考阅读。

《笑着离开惠普》在一定意义上简直就像一本企业成长工具书，他的实用性与价值因为有作者的真情实感相伴随，而更显得可信而亲切。《经济观察报》报业公司总编辑何力认识高建华先生的时候，他刚刚离开中国惠普，那是他的第三次离开。所以当我看到高先生的《笑着离开惠普》时，我十分惊讶，他对惠普的热爱是自然而真切的。请注意，这本书是在他离开这家公司三年后写成的。当我读完这本书的时候，我的心里充满了暖意。我第一次发现，在企业成长中，文化的力量是如此强大。

作为门市店经营的中坚角色，店长具有承上启下的作用。一个企业要开设一家甚至十几家分店并非难事，但要培养一个甚至十几个强有力的店长并非易事。本书将现代化门市店长应具备的经营管理运作上的技术与能力，包括店长应具备的商品战略管理、销售业绩管理、店铺人员管理、卖场管理与运作以及顾客服务与管理能力汇整而成。

传统人力资源管理模式已不能有效解决当今企业遇到的问题，因为中国的外部人力资源环境已经发生了深刻变化。基于这样的变化，《用最少的人创造最好的业绩》从企业经营者的视角重新审视人力资源问题——人力资源不仅需要管理，更需要经营。中国本土企业的人力资源管理必须以能够产生实际价值为衡量标准，合理配置有限的人力资源，提高人力资源利用率，以增加人力资源产出。作者将着眼点放在探讨如何有效利用激励杠杆，用最少的人创造最好的业绩。希望企业能真正找准绩效考核的出发点，转变用人观念与用人模式，优化岗位与人员配置，使个体与组织有机地融为一体，促使企业经营业绩获得大幅增长。

本书从日常销售工作出发，汇集了销售人员经常遇到的、可能会犯的错误，通过案例进行描述，并对案例进行评析，后面还附有成功销售人员的精彩案例，并就具体的实施方法作了具体的分析，每章的最后都作了总结，对于销售人员的具体操作有着明确的指导。

叶熙重生在了斗罗大陆，并且再次成为了一只熊猫！为了生存，他不得不拼尽全力从十年魂兽晋升至百年魂兽，千年魂兽，万年魂兽，十万年凶兽，乃至百万年神兽！落日森林，星斗大森林，极北之地，大洋，日月大陆……斗罗星的每一个角落都将被叶熙所征服！帝天，深海魔鲸王，邪眼暴君主宰，雪帝……每一位魂兽之王都将臣服一于一尊黑白两色的身影！武魂殿，海神岛，七大宗，天斗帝国，星罗帝国……每一个势力都将在一只漆黑熊掌的阴影下颤栗！（书友群：698787173，是否去往其它世界待定，可能后续会有斗破，遮天等）

千年前，修玄之道悄然兴盛，以囚仙术大破修真之道，最终半分仙界江山。千年后，他以盗入道，意外兼容仙玄两派之学，领悟天地之能。闯魔界、入佛境、颠覆轮回之所、破囚仙魔之秘、解万年神之遗卷、复兴仙道，创造一个个不可能的神话。仙玄争锋，妖魔斗法，日月元玄的炼器之道，凶悍彪猛的灵宠之争，八界风起云涌……仙子玄女，妖姬魔姝，百花斗艳竞妖娆，历尽波折磨难，真爱何属？

为了保护世界的和平，为了维护宇宙的秩序，我们的目标是“消灭反派，从我做起”。系统：就凭你这小身板，怎么消灭反派？游然：……正面刚不过，我们就曲线救国，去套路他！反派boss：我走过最长的路，就是游然的套路……你是带恶魔角的小魔王，我就是你的勇者；你是凶残的小美人鱼，我就是研究你的科学家；你是东厂小太监，我就是来抓你的锦衣卫；你是地球人改造宠物，我就是饲养你的外星指挥官；你是人人崇拜的大天使，我就是把你拉向地狱的恶鬼；……直到历经十个世界后，游然才发现，我居然被反派boss给套路了！

号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪，被誉为天纵战榜第一骑士的他，却受到小人排挤，最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦，还是再次崛起？恰逢其时，月恒集团第四款游戏“天行”正式上线，虚拟世界再起风云！

女主因逃婚，他的爷爷让他上学，因此认识了男主王俊凯，在他们身上会又怎样的火花呢！

仙侠仙侠，问道求仙，行侠江湖。说一部倚剑纵横三界间，弹一首笑傲江湖曲。说仙自然还是要从江湖说起，说江湖终归避免不了快意恩仇，儿女情长......

曾有人问：何为道？齐怀石说：“朝闻道，夕死可矣”

作者先声明：这是同人，与崩坏世界和传说之下的时间线基本无关;因剧情需要，作品的一些细节会与原著有出入（私设）。处女作，不喜勿喷。现在，欢迎见证，当Sans来到崩坏世界中时，会摩擦出怎样的火花吧。为什么作品标签那么奇怪？不要在意那些细节嘛……

蓝枫理工学院的校门前，有一家“煮茶添奶”奶茶店，店主是学院的一名叫顾曼的大学生，曾几何时，她一度认为，会开五年的奶茶店……可叹命运弄人，如今你去蓝枫门前再看，“煮茶添奶”已然不复存在。

这是一个万仙皆灭的世界，一个平凡却勇敢的少年独自出海寻找双亲，机缘巧合之下在一座荒岛上获得修仙传承，开启了自己富有传奇色彩的修仙之路