快速的行动是非常重要的。一次的快速行动只能保证一次的成功，不停快速行动则能保证一系列的成功。--唐骏唐骏刚进微软的时候，和所有初入职场的新人一样，也只是一名默默无闻的普通员工，但是起点低不是借口，他找到了一项能够让自己迅速脱颖而出的技能。那就是爆发自己的执行力。当唐骏做出Windows操作系统的开发模式，并获得实验模块的测试成功实验之后，他就获得了走向成功的机会。因为在这件事情上，唐骏发现问题并有效地解决了问题，给了公司一个完美的交代。他曾经这样说过：“我的技术当时在微软公司是倒数第一的，我并不是因为技术获得的提拔，也不是因为创意获得的提拔。在我之前有很多人提出了建议和创意，但是只有我一个人去做了这件事情。这就是企业里非常强调的执行力。正是由于这种执行力，我得到公司的认可，从而有了更大的平台实现我的抱负。
”一直以来，唐骏都是一个执行力强的人，他在担任微软中国总裁时，总部告诉他在中国要推行什么样的战略，他通常都会在这个战略之上作出更大的东西来。这种了不起的执行力，唐骏曾经用这样的语言来概括--“很多人讲到执行力时，是指让你去做一你就做好一，而我是让我做一我可以做到二、做到三。这是我觉得自己在微软最成功的地方。”是的，职场执行力，是帮助一个人职场成功的法宝，有了职场执行力，你的职场“如有神助”！因为这种执行力，会加强你对工作理解的深度，从而才可能获得突破，正如美国华盛顿儿童博物馆的墙上写的那一句格言：我听到的会忘掉，我看到的能记住，我做过的才真正明白。余世维曾经这样解释过执行力：“就是按质按量地完成工作任务。”想做到这一点并不容易，个人执行力的强弱取决于两个要素：个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。公司新来了两名员工，艾米和陈露。这两个女孩性格非常开朗，很讨大家喜欢，但是试用期过后，领导只需要一个人作为正式员工。
一天，领导布置艾米完成一个分析表，艾米第一反应是这张表一定非常有用，所以她做的时候很细心，有些数字存在模糊的地方，她都找到相关同事确认，还在表格的部分地方加了批注。不但如此，她认为这个表格如果再加一项统计分析会更好，于是，她没有丝毫地迟疑，立即进行了数据分析。下班的时候，艾米将这份清晰的表格呈现给领导，领导非常满意。同样，陈露也进入了工作状态，领导也给她安排了一个工作，让她帮助大家把所有同事最近自己手头上的客户资源整理一下，领导一说完，陈露就想：“这个客户资源是公司分给个人的，现在公司需要，就让每个人自己填表好了，我最后把表格汇总一起交上去就可以完成工作了。”于是，陈露让同事整理表格，很多同事忙于工作，拖沓了好久才递交了表格，陈露也没有催促，过了三天，终于所有的同事都递交了表格，陈露就马马虎虎汇总完毕，向领导递交了表格，领导看到表格之后，皱起了眉头，但是什么都没有说。一个月后，艾米晋升为部门助理，陈露试用期满离开了公司。
领导说：“艾米用心地工作，而且会思考工作；而陈露执行力太差，公司没有精力去培养一个新人的工作执行力。”两个截然不同的结果，让我们看到，职场人不仅应该有执行力，而且还应该用心去执行。陈露失败的原因在于，她并不懂得一份工作，也许从个人的角度来看，并没有什么意义，但是领导所布置的每一个任务，都有他的理由。作为员工，第一要做的任务是想办法把这个工作完成，当然完成的时候，需要用心去完成，而不只是如同机器一般，为了应付，好员工会认真地去做事，发现问题后，及时采取行动解决问题，而不是逃避。在执行的过程中，还要注意协调好时间节点，在一定的时间内要达到一定的效果，并且执行工作的时候，不要忘记及时总结和定期汇报。如果是临时任务，那就需要在第一时间完成并且及时反馈，有问题及时解决，才能让领导感觉到你是一个具有高效执行力的人。最后要说的一点是，每个人都有工作重点和工作技巧，对于一些方面的技巧，你可以作一个简单的分析，等到作好向领导汇报工作的时候，把自己所遇到的问题和想法如实讲出，当领导把自己的目的说出来之后，自己无疑也提升了不少。
