而学校又是怎样造成孩子的依赖心理的呢？在学校里，老师代替了家长；我们过去的教育体制，就是让学生成为社会的一颗螺丝钉，按照党和国家的需要，去完成自己的工作，进而为社会作出自己的贡献。所以，我们从小就知道，全世界的问题都在老师那里，而全世界的答案只有一个是正确的，那就是老师的答案！所以，我们的教师都按学校的要求向学生灌输那些技能和知识，学生只要好好去死记硬背，考试时因为记忆好，得高分，就是好学生。
我本人就是在这种学校里长大的。我小时候非常聪明，学习又刻苦，经常靠记忆好、反应快得到高分，还在全县的数理化统考中获得过第一名。我是一个喜欢探讨新思路的学生，但我这种做法都受到了很大的惩罚。那是1975年的时候，我们学习方程式的解法。我当时是数学课代表，在方程式的解法方面比较熟悉，每次做题都能拿到高分。但是，以矩阵式解方程式的方法我常出错。在一次小考的时候，老师一共出了四道方程式的题目，我竟然都选用矩阵式方法来解它们。结果是，一道对了，三道错了。我们的数学老师同时也是班主任，当众将我羞辱了一番，差点将我的课代表撤掉。从那时起，我就放弃了自己的想法，一直按老师的教法去做。即使在大学，我也是如法炮制，结果成绩一直很优秀。最后，我获得了留校任教的资格。
在更深的层次上，我们需要探讨依赖心理形成的原因。依赖心理，与我们国家的文化传统有着密切的关系。我们的文化倾向于统一，倾向于集体认同，不赞同“自我”意识的过度发展。所以，我们每个人一生下来，我们的文化，我们周围的环境，我们的父母、老师，就已经为我们制定了一条清晰而明确的人生道路。我们只要按照这个去做就可以了，而一旦违背这一切固有的规矩，就会被认为“离经叛道”。一个“经”，一个“道”，都是几千年前的东西，但是至今还在深刻地影响着我们每一个人。
因此，家长制作风，使儿女对父母产生依赖；家长制作风，使学生对老师产生依赖；家长制作风，使民众对政府和社会产生依赖。我们的国有企业，改革开放之初，社会上流行的所谓“铁饭碗”说法，其实就是职工对企业的依赖。
此外，还有一个世界性的现象，就是依赖型女人的数量比依赖型男人的数量相对要多。这个问题的根源可以最早追溯到人类的蒙昧时期。那时候，男人和女人第一次出现了分工。男人身体强壮，有力量，有奔跑速度，所以他们结成团伙，外出狩猎，将大头的熊、老虎、豹子、鹿、马用标枪和石斧杀死，从很远的森林里、草原上运回家。而女人负责在家里屠杀牲畜，剥皮、割肉，架起熊熊大火，将其烤熟，剩下吃不了的撕成一条一条，挂在外面风干，储藏起来，作为冬天的粮食。在这个阶段，应该说女人是依赖男人的。没有男人出去捕猎，女人只能和嗷嗷待哺的孩子一起被活活饿死。生理上的特点，决定了女人对男人的依赖。因而，依赖型的女人多于依赖型的男人。
而在中国，依赖型的女人大大多于依赖型的男人。这主要是由中国传统社会的独裁型文化和大男子主义造成的。中国两千多年的漫长的封建时代，对女人的压抑一直比较厉害。女人被迫要从一而终，要立贞节牌坊，要裹脚，要大门不出、二门不迈，要笑不露齿、移不动裙。女人的一切差不多都被剥夺了，彻底沦为男人的附属品。
和国外的女性，尤其是和有机会接受良好教育的国外女性相比，中国的女性受教育的机会很少。由于缺少教育，大多数中国女性都心甘情愿沦为男人的附属品，缺少独立精神和反抗精神。
看看我们身边，有多少女性，甚至是一些年轻的女性，还抱着“女人为爱情而生”、“女人的本分就是相夫教子”这些传统的观念。现代社会讲究男女平等，她们却仍然以男性为中心，对男性百依百顺。
依赖型的思维与行为
依赖型的思维方式有三个特点：
第一，我不行，我很差，我自己不能做好任何事情。和独裁型看不到整个世界而只看到自己正好相反，依赖型的人能看到整个世界，大大小小任何方面，却唯独看不到自己，认为每个人都比自己强，每个人都比自己做得好。如果说独裁型的人是自大狂，那么依赖型的人则是自卑自贱的人。
第二，别人永远比自己更重要。因为对自己没有任何信心，所以这种人总是把希望寄托在别人身上，有时候甚至是无条件、盲目地信任别人。就像中国古代社会的人，总期望出现一个“明君”一样，这种人一直在寻找依靠。
第三，要听别人的话。因为只能选择依靠别人，所以这种人形成了一种思维定式，即一定要听别人的话。只有讨好别人，才能得到别人的帮助或恩赐。我们所说的“太监文化”，鲁迅先生所深恶痛绝的中国人的“劣根性”、“奴性”，其实就是一种依赖。
依赖型的主要优势：
第一，容易与人交往，一般不与人发生冲突。依赖型的人将自己排在他人的后面，一般是个非常好的“跟随者”。这种人，特别注意避免与他人发生冲突，特别是直接的冲突。
第二，容易倾听他人的见解，是个好的聆听者。依赖型的人，由于将眼睛向外看，特别注意他人的感受和想法，很容易聆听他人的见解。而且，因为缺乏自我见解，相对容易达到“空杯”状态，所以是个好的聆听者。
第三，是个好的协助者，协助他人成功。依赖型的人，愿意被人领导，经常表现出愿意为领导者付出自己的努力，而协助他人成功。
依赖型的主要弱势：
第一，自己缺乏作决定的能力。
我在美国安蒂奥克大学读书时，老师问我：“你是谁？你的自我是什么？你未来的目标是什么？你将怎样实现你的计划？”我发现我很难回答这些问题。我是谁？这种问题我从来没有想过；从小到大，基本上没有自己作决策的意识和能力，一切都是家人、老师说了算。
依赖型的人形成了思维定式，所以，他们常常说：“妈妈说……”“爸爸说……”“爷爷说……”“奶奶说……”“老师说……”“我的老板说……”“我的朋友说……”因为，他们缺乏自我，找不到自我。
第二，在选择时，将自己忽略或者放在最后。
依赖型的人经常轻视自我，缺乏一种积极主动性。任何时候，他们都会主动把机会和方便让给别人，而将自己放在最后。他们平时保守，不积极为自己作出更多的考虑。
第三，听从任何有权威的人。
依赖型的人经常听从有权威的人。他们从小就养成了这样的习惯，顺从权威。
依赖型人生层次存在的问题
依赖型人格，主要存在以下问题：
内心恐惧感 依赖型的人对这个世界感到恐惧、不安全，总觉得自己没有归属感。所以，他们特别希望得到别人的肯定和认同。他们有一种强烈的、盲目的、非理性的渴望，却连自己都不清楚，自己真正的情感是什么。
以他人为中心 依赖型的人都有一种很深的无助感，总感觉自己不行，渺小得如同一粒尘埃。尤其遇到什么问题，需要自己拿出主意和决策时，就会惊慌失措，一筹莫展。这种人就如同随波逐流的小船，迷失在茫茫的大海上，不知道自己的命运究竟如何。只要能够找到一个依靠，一个可以给自己安全的港湾，他们随时准备放弃自己的一切，包括价值观和人生观。这种性格，使得他们越来越缺乏自信，越来越消极，没有主动性，更谈不上创造力。而且，依赖型的人还有一个大问题，就是处处看别人的脸色行事，委曲求全，长期处在一种压抑的状态下，压力得不到释放。结果，久而久之，就会出现严重的心理问题。
否定自我 这种人对自己缺乏欣赏和肯定，对自己的长处视而不见，而专盯着自己的短处。他们理所当然地认为：“别人都比我优秀！”“我不行！”通常在做任何一件事情以前，他们首先想到的，就是对自己的怀疑。即使面对再多的机会，他们也会在犹豫和徘徊中失去，不敢把握。
通过别人的眼光来看自己 依赖型的人看不到自己，或者说，他们不相信自己看到的自己，而必须通过别人的眼光和言语，来肯定自己。依赖型的人一生都在为别人而活，在乎别人说的每一句话，或者一个眼光、一个动作。所以，依赖型的人大都多疑、敏感、神经质。
依赖型案例剖析
我们每个人都经历过独裁阶段，也经历过依赖阶段。在我们社会中，有很多依赖性较强的人，他们的生活和事业都面临着很大的压力和挑战。下面就是一些依赖型案例。
案例1：陈雪
我们前面提到的陈雪，是一个非常温柔贤惠的女人。因为我们是老乡，所以我对她比较了解。她出身于一个书香门第，从小到大，都是一个听父母的话、一直很“乖”的好孩子。在家里听父母的话，上学听老师的话，家里、学校两点一线，学习成绩很突出。她也注意锻炼身体，一直是小学、中学及大学的运动员。大学毕业后，她留校任教。整个成长过程中，她都是处于一个安稳的环境，养成了凡事依赖他人，自己拿不了主意的软弱性格。
大学毕业后第二年，经过父母的朋友介绍和父母同意，她与范老板恋爱了。在不太了解对方的情况下，她父母看范老板有头脑，又勤奋肯干，富有事业心，就建议他们正式结婚。她当时并不懂什么是感情，对范老板似乎也没有多大的好感，但既然是父母的意见，她就同意结婚了。
婚后两人生活在一起不久，她发现自己根本就不喜欢他。他是一个大男子主义者，每天都要她干很多家务活；对她的工作也不支持，还在外面和别的女人鬼混。为了维持家庭，她稀里糊涂地生了一个女孩，以为有了孩子，两人的感情就会转好，结果却恰恰相反。她的丈夫对她更不耐烦，向她施加更大的压力。
她呢，认为男人都这样，对范老板唯命是从。如今，范老板在美国发展，她自己带着女儿过。
她很后悔；早知如此，还不如在大学里找个自己喜欢的，至少大家在一起四年，相互比较了解。现在她才认识到，听父母的话反而错了。因为她很优秀，在学校时，追她的男同学不知道有多少。可是她就是自己做不了主，都采取了回避的态度。她骨子里还是认为，婚姻大事应该听父母的，在学校里，就是要好好学习，不要在校内处理个人问题。
就这样，结婚以后，陈雪一直容忍着丈夫。可是她越这么做，丈夫就越肆无忌惮。两人都心知肚明，他们的婚姻已经走到了尽头，名存实亡。只是为了孩子，彼此还维持着名义上的婚姻关系。
这一切，她却从来不敢和父母谈起。她知道，如果父母知道了，一定会为她担心的。
于是她只能更加刻苦地工作，将自己的苦恼全部隐藏起来，更不敢让同事察觉她的真实情况。每天，她装扮着自己，掩饰自己的真实内心。不用说，她面临的压力也越来越大，几乎到了崩溃的边缘。
面对这些压力，她唯一的想法就是换个环境，不想成天面对这些人。如果周围都是陌生人，也许她就会轻松一点；她甚至天真地想，如果自己的压力更大些，可能会感觉好些。否则，每天一闲下来，她就会想起那些烦心的事儿。
结果，她辞了工作，办了一家学校。因为既不懂市场，也不懂管理，她将自己的全部积蓄投进去不说，还向家??和朋友借了钱，压力更大了，整个人也更加不开心。
陈雪选择自己创业，实际上是在逃避自己的痛苦。她想用创业来填补内心的空白，其实是错上加错。尽管她拼命要自己走出一条路来，但由于没有形成自我，力量单薄，成功的可能性实在太小了。
案例2：Lily
在给Lily作个人评估的报告中，她的一些分值相对较低：Authority【自我权力】4分，Empathy【同理心】7分，Decision power【决策力】4分，Initiative【主动性】4分。
这些数字表明她是一个依赖型的人。
刚开始的时候，她非常细致地做很多辅助性的工作，给John留下了深刻的印象。John说：“我非常信任她，连我个人的信用卡都放在她那里。她将我的工作和个人事务安排得有条不紊。”那时的她躲得远远的，不敢上前。
Lily从来没有与任何同事发生过冲突，她自己说：“第一，我经常倾听别人的意见；第二，当我个人的意见与他人的意见不同的时候，我将自己的意见化小，认为自己的意见不重要，甚至放弃。”
我问：“为什么自己的意见可以化小，甚至放弃呢？”
她马上回答：“我自己没有什么优点，都是缺点，有什么好坚持的呢？”她接着与我讲，她什么都不够好，缺很多很多东西：知识少、不聪明、没有成熟的观点、不善于表达，等等。
当我问道：“告诉我你有哪些优点？”她竟然沉默了片刻，然后说：“我真的不知道自己有什么优点。”然后，又列举了很多缺点。
她对自我的看法还表现在她的装束上：她穿的几乎都是黑色、灰色的服装，款式传统而落后。
在我们合作的过程中，由于我根据情况经常变化，如改变方案、做法等，这给她带来了很大的压力。有几次，我感受到了她的恐惧。一次，她对我说：“Blake，我很需要你给我一个整体方案，我很需要GPS，这样我才知道怎么走。否则，我真的很害怕！”
后来，她发生了翻天覆地的变化，详见第九章“依赖型的突破”。
案例3：John的依赖
谁也想不到，John这个“抗上”的人，有时也有依赖心理。在全球整合第五事业部的时候，他几乎完全是一个依赖型的人，从而，他犯下了一个后来他自认为的“大错误”。
这时的John失去了领导力，表现得妥协又妥协，甚至听之任之，最终将整合会议开完。
后来，整合之后的五个核心信念他认为不好，不适合这个事业部，所以也就没有推下去。因此整个事业部一年来没有一致的核心文化，也没有一致的核心信念。大家还是老样子，没有一致的信念，没有一致的行动，没有一致的语言。甚至相反，大家相互不信任，相互在客户面前诋毁他人。
两个欧美总经理的表现也不佳，业绩滑坡，使事业部第一年就面临完不成总部下达的预算的窘境。要知道，John领导下的广州分公司2008年大大超过总部下达的预算！
后来，John要求我给他做培训，他认为自己的领导力不够。我问是什么原因使他失去了在广州分公司那样的领导力，他说，在这次整合过程中，他缺乏自信。一是他来的时间不久，对业务还不太熟悉，而欧洲和北美的总经理都是这个行业的老将；二是他们都是在这里时间较久的老总，而自己是刚来的新手；三是他想给每个人创造空间和发挥主动性的机会；四是因为他独裁，两个总经理都对他持防范心态，他想证明给他们看，他可以不独裁。
后来，John上过几次培训课之后，决定给事业部做个大手术。这使事业部马上有了新的氛围和希望，也使事业部的业绩马上有了可喜的转变。
亲爱的读者，至此我们完成了对依赖型的探讨，你有什么感想呢？你是否能看出，如果独裁是一个极端，依赖便是另一个极端呢？而我们大多数人，都是两个极端中的一个。你又是哪一个呢？你是否从一个极端走到过另一个极端呢？
