榜样管理是一种最有效的管理模式。榜样代表着企业运动的方向，它带着企业向前奔跑！榜样是企业战略的先锋。
管理是一种实践，而实践效应的表象是榜样员工的行为，是靠每个员工自动自发顺应企业管理而形成的标准和规范，在这样的标准和规范下，企业管理的实践就有了实质性的内容。
我们看到了在这样的管理运动中涌现的榜样性的员工，这些员工的先进事迹在企业内部广为传播，对企业的管理实践具有非常明显的拉动作用和明星般的效应，正是在这样的效应下，有力的推动了企业管理的升级。
这样的榜样管理很好地打动了企业界的心，因为管理地活动很快有了许多可以看得见的东西，通过榜样的力量把企业的一潭死水变成了一个富有活力的组织。
本书正是在大量的企业运动实践中找出的真实的榜样员工的，这些榜样员工最大的特点是精神力量支配着一切的。本书所反映的大量的动人的事迹正是体现出榜样员工的独特精神内涵和价值的，这样的一种整理价值无异于在沙漠中寻找发光的珍珠，本书的价值正体现在一个活跃的中国商业社会中关于榜样员工的系统读本，任何关乎员工成长的企业雇主都可以通过这样的实证性的工作来使员工的素质有着升级式的提高。
对于任何一个希望在职场上有更好发展的人来说，需要一个更具有现实样板的故事来活跃自己的神经，对比自己的弱项，找到成为榜样员工的差距，如果说现在的商业社会还存在开卷有益的说法的话，那么这样的一个榜样员工的读本正可以表明这样的一种努力。
希望本书能成为新企业管理运动中的一个参考性的读本，希望榜样管理能为平凡的管理带来最具有实效的结果。希望每个员工都能在榜样中发现自我实现的力量，企业中榜样员工多了，就会带动企业跑得更快，当自己成了榜样员工，也将迎来锦绣的职业前程。
借此，诚挚感谢丛书中已收录的企业给予我们的鼎力支持！
同时，希望其他企业也能把出色的员工典范事迹提供给我们，以便更及时、准确、全面地把他们呈现给读者（联络与交流请发邮件@eyou.com）。以激励更多的人，让企业涌现出更多的拉着企业奔跑的人！祝福企业兴盛和每个员工工作愉快！
本书编委会
2006年10月20日
