登陆注册
7729000000028

第28章 十月 慎言语,守机密(1)

第一周

星期一

以旅在上,其义焚也

九四,旅于处,得其资斧,我心不快。

《象》曰:“旅于处”,未得位也;“得其资斧”,心未快也。

六五,射雉,一矢亡;终以誉命。

《象》曰:“终以誉命”,上逮也。

上九,鸟焚其巢,旅人先笑,后号咷;丧牛于易,凶。

《象》曰:以旅在上,其义焚也;“丧牛于易”,终莫之闻也。

【译文】

九四,旅行到了某个地方无法安居,得到了旅资和工具,但内心仍然不快乐。

《象传》说:“旅于处”,没有得到适当的位置;“得其资斧”,但是内心仍然不快乐。

六五,射取野鸡,丢失了一支箭;尽管受了小损失,但最终获得了荣誉。

《象传》说:“终以誉命”,因为获得了上位者的支持。

上九,鸟巢被火焚烧,旅行的人先是大笑,然后号啕大哭;在田埂上丢失了牛,有凶险。

《象传》说:以旅行者的身份位居《旅》卦之终,其居所理义上是应该被焚烧的;“丧牛于易”,其在旅途中遭遇的祸害最终没有人知晓。

九四,旂行之中找不到旅舍,这是一件很苦恼的事,尽管有旅资和工具,但是还是很令人不快。说明九四还没达到随遇而安的境地,还需要继续磨炼。

六五,有所挫折,但最终会成功。这几乎是人生成长的共同规则:先付出,然后才会有所回报。

上九,身为旅行者却自以为是,高高在上,就像鸟巢在树木的顶端一般,最终如何呢?遭遇焚烧。“笑”是无法长久的,最后只能是以“哭”告终。

很多企业的管理者在企业陷入困境时,还脱离员工,保持一副高高在上的姿态,而不知道如何凝聚人心,共渡难关,这样的结果自然导致企业经营越来越糟糕。

星期二

申命行事

《巽》:小亨,利有攸往,利见大人。

《彖》曰:重巽以申命。刚巽乎中正而志行,柔皆顺乎刚,是以“小亨,利有攸往,利见大人”。

《象》曰:随风,巽;君子以申命行事。

【译文】

《巽》卦:小有亨通,适宜有所前往,适宜见到大人。

《彖传》说:上下顺从可以宣布命令。刚健者顺从于中正之道而志向得以实现,阴柔者顺从于刚健者,所以说“小亨,利有攸往,利见大人”。

《象传》说:和风连连相随而吹动不息,巽;君子应该效法宣布命令,推行政事。

“巽”,顺从之意。《序卦》说:“《旅》而无所容,故受之以《巽》。巽者,入也。”因为旅途中找不到容身之处,所以只得进入某处,顺从于他人。从《丰》卦到《旅》卦,再从《旅》卦到《巽》卦,我们会发现《周易》的一个重要特点:下一卦总是上一卦最糟糕的情况下的结果:丰盛而不知收敛导致骄傲自大,从而流离失所,流离失所还不得安身,直到顺从于他人,甘心为下人。

但是《彖传》却没有从如何顺从做一个下人着手分析,而是从管理者的角度展开分析,探讨的是当下属们都很顺从时,管理者应该如何行动?应该申命。而《象传》则更进一步表示还应该“行事”。在下属们都很顺从之时,自然应该传达命令、推行各类事务了。

管理最重要的任务之一便是让员工们服从企业的规划,并且能够以自动自发的精神投入到执行工作之中。当然,在今天的企业管理中,要使员工们服从,不能采取苦苦相逼的方式,而是应该由管理者以身作则,同时塑造一个美好的远景来凝聚人心,使大家向着同一个目标努力奋斗。

星期三

频巽之吝

初六,进退,利武人之贞。

《象》曰:“进退”,志疑也;“利武人之贞”,志治也。

九二,巽在床下,用史、巫纷若,吉,无咎。

《象》曰:“纷若之吉”,得中也。

九三,频巽,吝。

《象》曰:“频巽之吝”,志穷也。

【译文】

初六,进退不定,适宜像勇武之人一样守持正固。

《象传》说:“进退”,心意犹豫不决;“利武人之贞”,可以使心志得到磨炼。

九二,顺从而卑居于床下,能够像祝史、巫觋一样以谦卑奉神祇,可获吉祥,没有危害。

《象传》说:“纷若之吉”,因为(九二)取得中位。

九三,频繁地发布命令,朝令夕改有困难。

《象传》说:“频巽之吝”,心志穷困不振。

初六,因为涉世不深,所以行为犹豫不决,进退不定,这时应该强化心志,多加磨炼,所以爻辞说“利武人之贞”,意思是要向勇武之人学习,从而使自身的心志得到磨炼,走向成熟。

九二,对上位者百般顺从,但是不能丧失虔诚,沦落为表面现象。所以爻辞提醒要像“祝史、巫觋”祭神时一样虔诚,如此一来,就可以获得吉祥,从而“无咎”。

九三,这样的领导就不足以赞许了。反复地修正命令、发布命令,只能说明一个问题:自身根本就没有任何威信,命令发布了也没有人会去执行。领导者做到这种地步,离下位已经不远了。

考核管理者优秀与否,最简单的方法便是观察他的命令能否得到顺利执行,如果反复下命令后依然得不到下属的执行,这样的管理者就根本不适合再继续待在原来的位置上。

星期四

先庚三日,后庚三日

六四,悔亡,田获三品。

《象》曰:“田获三品”,有功也。

九五,贞吉,悔亡,无不利;无初有终;先庚三日,后庚三日,吉。

《象》曰:九五之吉,位正中也。

上九,巽在床下,丧其资斧;贞凶。

《象》曰:“巽在床下”,上穷也;“丧其资斧”,正乎凶也。

【译文】

六四,悔恨消失,打猎时获得三种猎物。

《象传》说:“田获三品”,获得功绩。

九五,守持正固可获吉祥,悔恨消失,无所不利;没有开始但却有结束;在象征变更的“庚”日前三天发布命令,在“庚”日后三天实行命令,吉祥。

《象传》说:九五的吉祥,在于位置端正并守持中道。

上九,顺从卑居于床下,犹如丢失了钱财和用具;守持正固以防凶险。

《象传》说:“巽在床下”,居在上位穷困不堪;“丧其资斧”,正处在凶险之中。

六四,因为上承九五,受到宠信,所以“有功”。

九五,位居帝王之位,前提条件就是恪守正道。唯有恪守正道,才可以获得吉祥,才可以没有悔恨,才可以无所不利,哪怕是没有开始,最终也会获得成功。尽管如此,九五还需要遵循发布命令的规则:一,顺应天时,在象征变更的“庚”日前后发布和推行命令;二,既要发布命令,也要推行命令,绝不可有头无尾,有始无终,因为这样将失去人心。

上九,位居上位却百般顺从,可见并非发自内心,所以将“丧其资斧”并身陷凶险。

几乎每一家企业都会在年初公布年度目标和每一位成员的年度任务,这就是顺时而发布命令。但是很多企业在推行方面做得并不好,往往是虎头蛇尾,只有任务下达却没有追踪实施。《巽》卦告诉我们,不但要发布命令,还要推进执行,正如《象传》所说:“君子以申命行事。”

星期五

朋友讲习

《兑》:亨,利贞。

《彖》曰:“兑”,说也。刚中而柔外,说以利贞。是以顺乎天而应乎人。说以先民,民忘其劳;说以犯难,民忘其死:说之大,民劝矣哉!

《象》曰:丽泽,兑;君子以朋友讲习。

【译文】

《兑》卦:亨通,适宜守持正固。

《彖传》说:“兑”,愉悦之意。刚健者位居内部而阴柔者在外配合,能够使得万物愉悦又能守持正固。因此,要顺应天道并应合人心。满怀喜悦地让人民劳作,人民就会忘记自身的劳苦;满怀喜悦地在人民之前不辞艰难险阻,人民也会忘记自己的生死:喜悦的重大意义,在于能够振奋人民的心志!

《象传》说:湖泽与湖泽相互附丽,兑;君子应该与朋友一起探讨、实践。

“兑”,愉悦之意。“愉悦”的意义在管理之中可谓重大,重大处体现在能够使管理者身先士卒并保持愉悦。一旦如此,可以获得《彖传》所说“说以先民,民忘其劳;说以犯难,民忘其死”的效果。如此一来,什么理想无法实现?

但是,要做到“说以先民”、“说以犯难”又谈何容易。所以君子要不断地学习,学习就离不开朋友的帮助。一个人埋头苦学往往会误入歧途,只有与志同道合的朋友多多交流才可以使心志明朗。“有朋自远方来,不亦乐乎?”同时,不能只“讲”不“习”,理论上的言辞如果不能够转变为实践就毫无意义,正所谓“学而时习之”,学了之后一定要实践。

管理者应该身先士卒、以身作则,更应该不断与成功的管理者进行交流探讨、相互学习,并且身体力行地将所学到的一切运用到管理之中。

第二周

星期一

来兑之凶

初九,和兑,吉。

《象》曰:“和兑之吉”,行未疑也。

九二,孚兑,吉,悔亡。

《象》曰:“孚兑之吉”,信志也。

六三,来兑,凶。

《象》曰:“来兑之凶”,位不当也。

【译文】

初九,应和而喜悦,吉祥。

《象传》说:“和兑之吉”,行为端正不为人所猜疑。

九二,诚信喜悦以待人,吉祥,悔恨消失。

《象传》说:“孚兑之吉”,志向信实。

六三,前来谋求喜悦,有凶险。

《象传》说:“来兑之凶”,位置不适宜。

初九,与九四相应合,所以说“和兑”,位居卦始,尽管低下却能与上位者积极应合,所以初九“吉”。

九二,以诚信赢得的喜悦,当然吉祥,没有悔恨了。

六三,阴居阳位,位置不当却苦求喜悦,正所谓:“位不当而行不正”,所以“有凶险”。

喜悦由自身的行为和努力获得,强求是无用的。理解这一点对于当今的职场人士来说至关重要。我们每个人要获得愉悦的工作心态,就必须自身付出努力,同时配合他人并保持诚信。

星期二

介疾有喜

九四,商兑未宁,介疾有喜。

《象》曰:九四之喜,有庆也。

九五,孚于剥,有厉。

《象》曰:“孚于剥”,位正当也。

上六,引兑。

《象》曰:上六“引兑”,未光也。

【译文】

九四,商度思量而喜悦但心中未曾宁静,排除了疾患会有喜庆。

《象传》说:九四的喜庆,是真的值得庆祝。

九五,信任阳刚剥落的小人,有危险。

《象传》说:“孚于剥”,位置适宜。

上六,引诱他人相与喜悦。

《象传》说:上六“引兑”,心志不够光明。

九四,“商兑未宁”是因为还有“疾患”,所以说“介疾有喜”。那么,“疾患”是什么?自然是领导者身边的小人,如果不能够与这些小人保持适当的距离,必定不能获得喜庆。

九五,位置很得当,但正因为位置得当,所以才会因缺乏谨慎而信任小人。一旦小人得到宠信,便会造成“小人道长,君子道消”的后果,九五应该学习九四“介疾”之行为。

上六,远离众人却引诱他人与自己一起喜悦,行为可谓失正,心志可谓黯淡。

管理者必须远离小人,一旦小人获得重用,必然会导致贤能之人的离去,如此一来,企业必将陷入困境。

星期三

享于帝立庙

《涣》:亨,王假有庙,利涉大川,利贞。

《彖》曰:“涣,亨”,刚来而不穷,柔得位乎外而上同。“王假有庙”,王乃在中也;“利涉大川”,乘木有功也。

《象》曰:风行水上,涣;先王以享于帝立庙。

【译文】

《涣》卦:亨通,君王到宗庙举行祭祀活动,适宜渡越大河巨流,适宜守持正固。

《彖传》说:“涣,亨”,刚健者前来而不穷尽,阴柔者正位于外部而与上位者志向相同。“王假有庙”,君王的行为符合中道;“利涉大川”,乘着木舟能够建立功绩。

《象传》说:风吹行在水面之上,涣;先代的君王向天帝祭祀并建立宗庙。

“涣”,涣散之意。《序卦》说:“说而后散之,故受之以《涣》。涣者,离也。”喜悦之后会各奔西东、分道扬镳,所以在《兑》卦之后是《涣》卦。

有一点值得我们注意:《涣》卦的“涣散”之意并非“溃散”,而是有组织有次序的自发性的分散,所以才能“柔得位乎外而上同”,有点类似于今天的企业将人员分布到各个区域市场一般,是为了更好的发展,而非就此“散乱”。

当人员分散开去后,管理者又应该如何凝聚人心呢?如果不能够凝聚人心,整个团体将会是一盘散沙,所以《象传》说“先王以享于帝立庙”。在古代,要凝聚人心必然要举行祭祀仪式,并建立宗庙,这样就使得人们的内心之中有着同样的信仰和共同的根。

今天的管理者应该如何凝聚人心呢?无非有以下三点:一,确定企业发展远景,使所有的人感觉到自己在参与一项伟大的事业;二,尊重每一位员工,让每一个人都得到自身应有的价值体现;三,公平公正地对待企业内部的每一位成员。

星期四

涣其躬

初六,用拯马壮吉。

《象》曰:初六之吉,顺也。

九二,涣奔其机,悔亡。

《象》曰:“涣奔其机”,得愿也。

六三,涣其躬,无悔。

《象》曰:“涣其躬”,志在外也。

【译文】

初六,借助健壮的马努力拯济可获吉祥。

《象传》说:初六的吉祥,在于顺应上位者。

九二,涣散之时奔向可以依靠的案几,悔恨消失。

《象传》说:“涣奔其机”,心愿得以满足。

六三,涣散自身以附从阳刚者,没有悔恨。

《象传》说:“涣其躬”,志向在于向外发展。

初六,处于《涣》卦最下,应该在涣散的开始及时“拯”救,从而避免溃散。而初六性格温顺,可以上承九二,所以吉祥。

九二,在涣散之时找到立足的位置,使自身的心愿得以实现,所以没有悔恨。

六三,“涣其躬”,属于自发性的自我涣散,这是六三为了促进发展而采取的措施,使下属们分布四周,以谋求更大的发展。这样做又会有什么危害呢?

有节奏、有次序、有规划地安置人员,使他们立足于每一片目标市场。这样的分散是为了发展而作出的前瞻性决定,是每一位管理者应该掌握的经营方式。

星期五

匪夷所思

六四,涣其群,元吉;涣有丘,匪夷所思。

同类推荐
  • 和谐管理

    和谐管理

    管理即谋人。谋人,可以抓住管理的根本。和谐管理,就是管理者的和谐心态。管理人生活在紧张的竞争氛围中,生活中不良的环境里,应首先学会自我超越,保持和谐的心态,使用自己轻松愉快地管理。和谐管理,就是管理者和被管理者之间的和谐关系。和谐管理,就是品人、认识、找人、选人、育人、用人、管人、容人、留人的层层递进、有序运作、随机应变、一环扣一环,使管理者在管理工作中得心应手、取得一个又一个成功。和谐管理,就是使被管理者的人和事对称,使人尽其才,物尽其用。
  • 逆势突围:56位管理学家建言

    逆势突围:56位管理学家建言

    新冠肺炎突袭武汉,迅速蔓延到全国,为2020年春节蒙上了阴影。在全国人民全力以赴防控新冠肺炎疫情的非常时刻,中国管理50人迅速组织56位中国当代著名管理学家,为新冠肺炎疫情下中国企业如何自救、突围、创新等,尤其是中小企业如何存活,如何转危为安、疫后“逆势而上”,政府治理水平如何提升等建言献策,内容涵盖思辨、治理、管理和对策四篇。
  • 胜任:管理者如何培养大局观

    胜任:管理者如何培养大局观

    先有大局观,后有大事业,有全局意识万能成大事。眼界太小,一件小事都容不下,更谈不上胸怀世界。因此,对于管理者最基本也是最重要的一点要求就是要有全局意识,也就是所谓的大局观。基于这一认识,我们撰写了本书,从思想意识到具体行动,再到检验标准,全方位、多角度地阐释了大局观的重要性、必要性及具体训练方法。相信读后定能为你的实际领导工作带来极大帮助。
  • 李嘉诚经营策略:人情特色的独门生意经

    李嘉诚经营策略:人情特色的独门生意经

    本书全方位透视了李嘉诚作为一名大商人,开创大事业所遵循的大法则;揭示了李嘉诚高人一筹的商业智慧和他独一无二的生意经。
  • 听大师讲管理学

    听大师讲管理学

    本书的主要内容是:随着以高效率、高速度运行为主的市场经济的到来,任何企业在白热化的市场竞争中都想寻找到出奇制胜的管理策略;任何创业者及决策者都想在探索中提升出企业管理的最佳方法。因为市场经济要求他们这样,也只有这样做才能不被市场所淘汰,才能永立不败之地。而获取和掌握系统的管理知识,应用系统的管理战略和具体策略就势在必行,迫在眉捷。正是基于以上原因,我们编写了《听大师讲管理学》一书。它从企业的管理基石:人才、领导、策略和方法入手,介绍了团队精神、创新、竞争、销售及售后服务等几个方面的重要性。
热门推荐
  • 诡的楼

    诡的楼

    十月初八是佛教的“涅槃日”,传说在这一天,世间遭受了巨大的劫难,鬼怪横行,人类死亡无数。于是佛教把这一天称为涅槃日。有这样的一个楼房,在十月初八这一天发生灾难,楼里所有人都在灾难中死去,于是在多年后的一天,这楼房开始招收租客,要求租客必须是十月初八的生日……而每一个租客,都格外的诡异……
  • 莱斯四公主PK四王子

    莱斯四公主PK四王子

    在某酒会上。“凌洛姐,你快看有大帅哥!!!”伊小曼不断的的摇着宫凌洛的胳膊(此女已疯)宫凌洛淡定的说“我对帅哥没兴趣。”转而一视,不远处真的存在四位帅哥哥,“姐妹们,目标帅哥,上啊!!!”“‘安雅,凌洛哥,病了吗?”颜夕,“Idon'tknow(我不知道)”黛安雅摇摇头,“姐妹们,打个赌好不好?看谁先抱得帅哥归”宫凌洛,“不错,让我们加油吧,四大校草我们来啦!!!”
  • 勇者大冒险之天罗地网

    勇者大冒险之天罗地网

    罗闻在上大学的时候,最终被THA锁定,险些遭遇杀身之祸,关键时刻被神荼所救,从神荼处隐约知道了他的身世,终于决定跟神荼寻找罗家人,等待他的是一路上的天罗地网,而罗闻也在快速的成长起来,带领罗家人展开一场绝地反击。
  • 人骨塔

    人骨塔

    一个关于骨塔,以第一人称叙述着一个实验体的故事。
  • 天行

    天行

    号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪,被誉为天纵战榜第一骑士的他,却受到小人排挤,最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦,还是再次崛起?恰逢其时,月恒集团第四款游戏“天行”正式上线,虚拟世界再起风云!
  • 林俊夕

    林俊夕

    人生,短则一瞬,长则一生。我们不能决定生命的长度,却能扩大生命的宽度。如果一生中有三分之一的时间是在床上度过,那梦与现实相连,不就扩大了生命的宽度。既然能活在梦里,为何又要醒来?
  • 余二人

    余二人

    唐凤蝶一觉穿越到自己前世开始一段奇幻之旅,与冷面王爷产生微妙的关系,以为是“真爱”,没想到却是渣男,一梦初醒却发现这一切竟是一场游戏...?
  • 天行

    天行

    号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪,被誉为天纵战榜第一骑士的他,却受到小人排挤,最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦,还是再次崛起?恰逢其时,月恒集团第四款游戏“天行”正式上线,虚拟世界再起风云!
  • 重生之无敌全才

    重生之无敌全才

    论演技,我就是影帝;论车技,我就是车神;论演唱,我就是歌神;论医术,我就是医圣;论诗书,我就是诗仙;论导演,我就是梅隆(卡梅隆);论枪术,我就是枪神;论作家,我就是大神;论武术,我就是武神;论赌术,我就是赌神;论电脑技术,我就是黑客;论书法,我就是书圣。看重生少年凌杰,携带全才系统一步一步走上世界的巅峰。。。。。。。。。。
  • 三公主之复仇之路

    三公主之复仇之路

    呃,沫雨涵,樱夏雨熙,慕容雨兮,她们是宇宙感情最好三姐妹,不是亲生的,她们都有同样的经历,被家里抛弃,后来遇到了好心人,再后来她们在复仇路上遇见了冷亦轩,幻绝言,南宫逸轩,开始了奇妙之旅。