在前面“古代职业规划面面观”中，我特意提到了三国时期吕布这个人物，他就是因为“墙头草”的身份最后身败名裂的。在职场中像吕布这样的人物还不在少数，我将其分为四大类型，企业管理人员和员工都要对这样的人小心防范，同时更要时刻警惕自己千万不要成为这样的人。
职场四类“墙头草”你中招了吗？
1.不学无术型的“钟摆员工”
他们根本不懂得“责任”两个字怎么写，在工作岗位上终日抱着得过且过的念头。这种类型的员工只想从事那些省心省力的事务，工作在他们眼中充其量算得上是件谋生的工具，要说利用事业来充实自己的人生，那简直是天方夜谭。
2.见利忘义型的“钟摆员工”
其典型特征是缺乏原则，唯利是图，只愿同甘，不思共苦。这种类型的员工往往成为企业竞争对手挖墙脚的对象，对方稍微给出一些甜头，他就会忘记企业中的规章制度，做出一些明知不可为而为之的糊涂事，容易让企业蒙受损失。
3.阿谀奉承型的“钟摆员工”
这种类型的员工因为善于玩弄心机而在单位里很吃得开。他们是职场中典型的变色龙，对待不同身份的人会换上不同的面孔，遇到企业领导则阿谀奉承、毕恭毕敬，从外表上看去似乎还对企业相当忠诚，但实际上却是心猿意马，若将重任托付给这样的员工，大事难成。
4.暗箭难防型的“钟摆员工”
他们在专业技能上是值得肯定的，但是因为价值观的动摇不定容易出现大方向的偏差，最终导致职场出轨事件的发生。他们看起来是不错的千里良驹，实则却是害群之马，倘若其他员工受到他们语言上的诱导，则在企业内部的腐蚀性作用就开始生效，最终弱化团队核心竞争力。
我们接下来将话题转到忠诚上，员工的忠诚不仅是企业发展的决定性动力，也是能够让优秀者变得越发出色的关键所在，正是应了莎士比亚的那句话：“忠诚你的所爱，你就会得到忠诚的爱。”所以，如果你真的想在事业上有所作为，那我建议你一定要坚守自己的忠诚。当然，职场里面诱惑是很大的，绝对的忠诚也很难做到，尤其是当你一开始选择
了某个处于发展初期阶段的企业时。这时候企业的根基还不牢固，规模也算不上大，各种事务流程都尚未步入正轨，这里面的员工所面临的诱惑更大，特别是竞争对手愿意拿出更为丰厚的待遇对员工进行利诱的时候，接二连三的跳槽就开始了。不过，正是因为很少有人具备这样的定力，所以忠诚对企业来讲才显得越发宝贵。
来看一个真实的职场故事，相信你从中也能够发现一些微妙的道理。美国电子界有不少的精英人士，而克里丹·斯特就是其中较为著名的一位。在业界，克里丹·斯特的名字也算是广为人知的，但很少有人知道他一开始就职于一家名不见经传的小公司中。
在那家电子公司中，老板给了斯特工程师的头衔，但是他并不认为自己仅仅是工程师，反而觉得自己同样也是这个公司的主人翁，这样的心态让他在处理每件事情时都尽心尽力。不久之后，斯特所在的小公司陷入困顿，原因是比利孚电子公司对其施加了很大的压力。大鱼吃小鱼的时代里，小公司很自然地处于竞争劣势，斯特为此也深感烦恼。
某天早上，斯特接到了一份进餐邀请函，打开一看竟然是比利孚电子公司技术部经理寄来的。竞争对手发来的邀请，这似乎很有趣味，他决定一探究竟。双方见面之后，先是一番寒暄，随后那位经理便提出想要同斯特进行一笔交易，比利孚电子公司会给他丰厚的回报，以此来交换斯特公司新研发的产品数据资料。
原本性格温和的斯特这一次却勃然大怒，他毫不留情地斥责那位经理的卑劣手段，义正词严地说道，即便是自己的公司危在旦夕也不会为了这些私利去做背信弃义的事情。同时，他还不忘对比利孚电子公司进行批评和讽刺，嘲讽他们竞争手段的阴暗。
面对斯特的指责，比利孚电子公司的经理显得既平静又有耐心，他不但没有生气，反而露出了笑容，说道：“这件事情是我不对，为了表示我的歉意，我敬你一杯酒。”
不久之后，斯特所在的公司在竞争大浪中最终还是难逃厄运。面对企业的破产，斯特在难过之余也不得不重新寻找一份新的工作。有一天，他忽然收到了来自比利孚电子公司的聘请书，不明就里的斯特应邀来到该公司总裁办公室，随后被告知他已经是这个公司的技术部门经理了，这一切让斯特大吃一惊。
原来，最初的技术部门经理退休了，在他离开公司之前向总裁推荐了斯特，说他在技术研究上很有潜力，是一个难能可贵的人才，他身上有着忠诚正直的品质。这一切都在上次他们二人的进餐中流露无遗。一个能够在诱惑面前摇头拒绝的人，一定是一个以岗位为荣的人才，他们可能会错失一些眼前的小利，但是却能够获得更加长远的发展机会。
确实如此，任何一家企业都会重用那些才华与忠诚兼备的员工，员工职业道德的最佳体现莫过于他们对企业的执着和对责任的履行。反之，那些“钟摆员工”则会因为定力的缺乏而遭到企业的质疑，正所谓“路遥知马力，日久见人心”，所以我在这里告诫大家在就职之前就要服下“定心丸”，不要随随便便地见异思迁。另外，我认为“忠诚”这种关系应该是一种相互的状态，也就是说员工忠诚于企业，而企业也要对员工给予充分的信任。杰克·韦尔奇曾经说过：“我忠诚我的员工，这是我对他们应负的责任。”恺撒大帝也说过同类的话：“我忠诚我的臣民，因为我的臣民对我忠诚。”现今的企业管理者都通常依据时间来鉴别忠诚度，他们觉得员工在企业中持续工作的时间年限就是最简单的衡量其忠诚度强弱的标准。一个参加工作不到三个月就开始考虑跳槽的员工他的忠诚度是无法跟那些陪伴企业三十余年的员工相比较的。我个人觉得，只要一份工作和你个人的职业规划是在一条平行线上，也就是说它并不羁绊你的发展，那么大体而言就是适合你的，你可以在它身上做进一步长远的规划，当然前提是带着一颗忠诚的心。在这里还需要明确一点，那就是并非所有的跳槽都是“墙头草”的象征。也有一些正面的跳槽转行，好比说当某个企业所提供的发展空间并不能满足员工长远的职业规划和个人能力时，员工选择离开去寻找更适合自己的领域这是无可厚非的，这样的员工算不得是“钟摆员工”。
我在面试新人的时候也非常看重应聘者在上一家公司的就职年限。如果他在自己以前的工作岗位上坚持工作了五年以上，其他专业技能不说，最起码我会给他一个及格分数，因为这个人是有定力的，踏实肯干类型的，这点满足了再来谈那些职业规划、价值观等，当然应届毕业生要做另谈。我认为一个人能够在岗位上坚定不移地工作五年，他的纵向能力已经变得很扎实，基础牢固，这样在以后的职位晋升时也可以视为一种有利条件。反之，如果这个人在不同的企业之间来回跳槽，并且职位一直处在同一个层级之上，那么他在自身能力上多多少少都会有所亏欠。
在面试过程中这样看人的可不只是我自己，很多资深的人事管理人员，他们能够从眼前这个人的言谈举止以及对上一家企业的评价中参透他的性格特征，甚至能够估量出他的内在潜力和职业前途。你想想看，一个做惯了“墙头草”的人，即使他在面试过程中掩饰得再好，也总会有破绽露出的那一天。做管理的是要为企业招聘千里良驹，不想却遇到了害群之马，那么这个“墙头草”的根基又怎么能够扎得稳呢？所以说，在职场中为人处世一定要有定力，要看重自己的忠诚心，跳槽是可以的，但不要做人人厌弃的“钟摆员工”。
职场中之所以会频繁出现“墙头草”，其根源还是因为他们在一开始就没有一个完整系统的职业规划，根本不知道具体大方向该往哪里走。由此可见，做职业生涯规划的确是刻不容缓的。
