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第29章 培养良好的个人习惯(1)

习惯对我们的生活有很大影响,因为它是一贯的。习惯在不知不觉中经年累月地影响着我们的品德,暴露出我们的本性,左右着我们的成败。美国成功学大师拿破仑·希尔说:“习惯能够成就一个人,也能够摧毁一个人。”在现代社会要想做一名成功人士,创造卓越的成就,就必须从培养良好的个人习惯入手。

1.想多远,就能够走多远

懒惰平庸的人往往不是不动手脚,而是不动脑筋,这种坏习惯是制约着他们摆脱困境的绳索。相反,那些成功者都养成了勤于思考的习惯,善于发现问题解决问题,不让问题成为人生的难题。

古希腊的佛里几亚国王葛第士曾经在战车上打了一串结。他预言:谁能打开这个结,谁就可以征服亚洲。一直到公元前334年,还没有一个人能够成功地将绳结打开。这时,亚历山大率军入侵小亚细亚,他来到葛第士绳结面前,不加考虑,便拔剑砍断了绳结。后来他果然一举占领了比希腊大50倍的波斯帝国。

可以这样说,任何一个有意义的构想都出自思考,而且思考得越深刻、越灵活、越果断,收益就会越大。

一个不善于思考难题的人,会遇到许多取舍不定的问题;相反,正确的思考就会产生巨大作用,可以决定一个人应该采取什么样的行动。

正确思考往往蕴含于取舍之间,因为不这样做,就那样做,这些都是由一个人的思考习惯决定的。不少人看似素质很高,但他们因为难以舍弃眼前的蝇头小利,而忽视了更长远的目标。

成就一番事业的人有时仅仅抓住了一两次被别人忽视的机遇而获取了成功,要做到这些,关键在于你是否能够在人生道路上进行果敢的取舍。

所有计划、目标和成就,都是思考的产物。你的思考能力,是惟一能完全控制的东西。你可以以智慧或是以愚蠢的方式运用思考,但无论如何运用它,它都会显现出一定的力量。不懂得正确的思考,是不会克服困难的,如果你不学习正确的思考,是绝对没有办法防止受挫的。

爱默生说得好:“当上帝释放一位思想家到这个星球上时,大家就得小心了,因为所有事物将濒临危险,就像在一座大城市里发生火灾一样,没有人知道哪里才是安全的地方,也没有人知道火什么时候才会熄灭。科学的神话将会使世界发生变化:所有的文学名声以及所有所谓永恒的声誉,都可能会被修改或指责,人类的希望、人类的思想、民族宗教以及人类的态度和道德,都将受下一代摆布。普遍化将成为神力注入思想的新汇流口,因此悸动也跟着而来。”

在克服自身劣势的过程中,如果你是一位正确的思考者,你就是情绪的主人而非奴隶。你不应给予任何人控制自己思想的机会,你必须拒绝错误思想的倾向。

一般人开始时,会拒绝某一种不正确的观念,但后来因为受到家人、朋友或同事的影响而改变初衷,进而接受这一观念。

一般人往往会接受那些一再出现在脑海中的观念(无论它是好的或是坏的,是正确的或是错误的)。作为一位正确的思考者,你可以充分利用这一人性特质,使你今天所思考的到了明天仍然反复出现,并进而接受一再出现的思想,这正是明确目标和积极心态的力量本质。

其次,人性有另一项共同的缺点,就是不相信他们所不了解的事物。

当莱特兄弟宣布他们发明了一种会飞的机器,并且邀请记者亲自来看时,却没有人接受他们的邀请。

当马可尼宣布他发明了一种不需要电线就可传递信息的方法时,他的亲戚却把他送到精神病院去检查,他们还以为马可尼失去了理智。

在未调查清楚之前,就采取鄙视的态度只会限制你的机会、信心、热忱以及创造力。不要认为未经证实的事情和新的事物都是错误的。

正确思考的目的,在于帮助你了解新观念或不寻常的事情,而不是阻止你去调查它们。

请学会思考,人的思想是一个人惟一能完全控制的东西。因为思想会受到周围环境的影响,所以你必须借着有利的心理习惯,来控制这些影响因素,这种过程叫作“习惯控制”。

控制习惯的过程是不可思议的,它将你的思考力量转变成行动,但如果你没有这种习惯,或所学到的是不良习惯的话,那么它可能会给你带来失败。

你必须学会控制习惯。把你的思想当成一张底片,底片会记录任何反映在它上面的事物。底片不会挑选应记录的对象,也无法控制焦距和曝光时间,而你作为一位摄影师,有机会挑选所要记录的对象,决定影像焦距、光圈和快门。最后照片的质量,就取决于控制这些因素的技巧。

对于你心里那一张底片而言,构图的主题就是你的明确目标。你按照自己的选择挑选画面,以你强烈的雄心阐明挑选好的画面,并自行决定让你的思想做多久的曝光。

摄影师对重要的镜头不会只拍一次,他们多半都照好多次,每一次都稍微调整一下必须掌握的各项因素,以期照出最完美的画面。

同样,你不应让自己的思想只曝光一次,而是每天都让自己的思想对准心里那张明确目标的画面进行曝光。

久而久之,对明确目标的一再“曝光”会变成一种习惯、一种经过控制的习惯、一种改变自我的习惯,因为你是有意识地决定成功之门向你打开。

积极思考是成功理论中最重要的一项原则,你可将这一原则运用到你所做的任何工作上,你会告别平庸,走向卓越。

2.做事先盘算后动手

成功者在确定做事的顺序后,对怎样成功完成要做的事也有良好的习惯及策略:先盘算后动手!

犹太人约克·皮尔庞特·摩根是美国华尔街的风云人物,也是一个极善投机的商场枭雄,他创立了庞大的摩根商业体系,一度控制了全美国将近四分之一的资产,富可敌国,令人望而生畏。

石油大王洛克菲勒同样不是一盏省油的灯,他用尽各种手段,挤垮了众多的竞争对手,建立起了庞大的石油帝国。

这两大巨头坐到谈判桌上,双方斗智斗勇,就显得异彩纷呈了。

梅瑟比矿山富含铁矿,正被洛克菲勒占据着,但可惜的是,洛克菲勒却对它的价值毫不知情,致使铁矿迟迟得不到开采。

摩根得知消息,就立刻决定,想方设法把它买下来,由自己来组织开采。于是他亲自登门,向洛克菲勒说明来意。洛克菲勒并不清楚他此举的意向,就含糊地表示自己已退居二线,公司已经交给自己的儿子来管理了。

摩根碰了钉子,知道洛克菲勒老奸巨猾,不好对付,就决定直接会见小洛克菲勒,从小洛克菲勒这里打开突破口。

小洛克菲勒一见到摩根,就立刻声明,这座矿山是绝对不卖的。摩根只是抽着雪茄,微笑着盯着他,盯得他一阵惶恐。然后摩根突然问他:“你到底要卖多少钱?”

小洛克菲勒更慌了,他没想到狡猾的摩根早已看透了他心底的秘密,刚才声称不卖,正是为了后面的漫天要价。事已至此,他就只好很不情愿地报出7500万美元的价格。

摩根笑了,笑得更加迷人,他早已做过调查,知道洛克菲勒购买这座矿山只花了50万美元,显然这个报价十分离谱,简直是在讹诈了。他又意味深长地把小洛克菲勒看了好几分钟,然后与他握手告别。他心里清楚,洛克菲勒才是真正的当家人,对小洛克菲勒,只要给予足够的震慑、摸清他们的底牌就足够了。

过了几天,他又一次拜访洛克菲勒。他直截了当地指出7500万美元简直是个天大的玩笑,任何人都是不可能接受的。他愿意双方合作,他拿自己炙手可热的US钢铁公司股票来交换这座矿山。US钢铁公司股票在当时是十分吃香的,他本不愿意让给洛克菲勒,但和7500万美元的天价相比,还是十分划算的。

洛克菲勒听了,心里非常高兴,他对US钢铁公司股票早已垂涎三尺,现在终于可以得偿所愿了。但他绝不愿意十分爽快地答应对方,而是故意做出一副考虑考虑的姿态,以便再为自己争取一些利益。

一个星期后,在洛克菲勒的授意下,小洛克菲勒去和摩根正式谈判,进行了一番激烈的讨价还价,最终签署了协议。摩根付出了一定的代价,终于把这座矿山收归自己名下。

在这场艰难的谈判中,犹太商人摩根始终掩藏起了夺取矿山的真实目的,展现给对方一派和善的外表、一脸真诚的笑容,他有时谈笑风生不动声色,有时威风凛凛不可侵犯,或抛出诱饵引其上钩,或斤斤计较讨价还价,把阴谋和智慧运用得十分彻底,最终达到了自己的目的。

成功者做事时往往深藏不露,出奇制胜,有点儿厚黑色彩。

3.闷头瞎干,不如会看会干

人应该培养做事机巧的良好习惯,闷头瞎干,不如会看会干,该做什么,该先做什么要心中有数!

一个光知“干”而不知“看”的人,往往是一个不识时务、不懂分寸的愚憨之徒,就像“瞎子”一样。

实实在在地做事,实实在在地做人,实实在在地把握好每一天,乍看起来是人们应该具备的优秀品质,但是如果一味傻用,一定会把诸如工作、事业、友情引向死胡同。这种人在向前奋进的人生旅途中,不能观察对手们的动静和脸色,常常会陷入“瞎子赛跑”的境地。只要在前方有了一个目标,他们就拼命低头猛干,而对竞争对手的所言所行毫不在意,只是自顾自地往前冲刺,却没有看见由于自己的愚直和鲁莽,把灰尘和泥泞都溅到了别人的身上。即使发现,他们也不以为意,因为他们是“只低头拉车,不抬头看路”。这种人如果担任单位主要职务,很可能会将最脆弱而无防备的一面,暴露给一些想投机他上级主管的下属,给他们制造许多越级打小报告的机会,同时将自己的把柄落在那些正“看”着他的竞争对象的手中。

单凭“诚实和正直”做事的人,很难发现做事的窍门,反而高估了自己的形象。这里说的形象不是纯指客观上的,而是带有些许主观性的执著。

例如,有人以为自己很能干,干的也很出色,就坦率而愚直地评估别人,即使评估的不偏颇,也会伤害当事人的自尊。无论是上司、同事或部属,都不愿意将真实的自己完全暴露在别人面前。因为任何人都有一种信念,认为自己身上存在着某种比他人优越之处。我待人亲切又体贴;我的薪资所得虽然不多,但这并不代表我的能力不好;在所属的部门,担任重要的职务,贡献很多,使单位的业务蒸蒸日上,收到许多订单,这都是我个人的魅力所致,我的部属也因此受惠,而能保住这份工作和职位。

但是,在部属眼里,他的形象可能就不是这样子,在他们的心里可能会这么想:我的主管好像还不知道,单位里有一面照妖镜,任何事物在这镜子前一晃,就原形毕露。以这位主管来说,在找到10亿美元的市场前,他不是被逼得一连三次改变销售计划吗?还有,由于他的贪杯酗酒和无礼的行为,不知道失去了多少机会,否则,收到的订单也不止目前这个数字。这就是一味埋头傻干者的害处!

每个人都有自我形象,且在心中以最高的诚意供奉着这个形象,不容别人加以毁损,更不欢迎那些心直口快的人任意将实情点破,做毫不留情的批判。

在此,奉劝那些只会埋头傻干的人,还要对这个问题多费一点儿心思去做更深入的理解。

绝少数上司会主动征询部属对他的看法如何,或提及这类有关的敏感话题,大多数人想必都无条件地赞同马克·吐温说过的这句话:“我欢迎批评,但也必须投我所好。”

假定,有一天你和上司一起喝酒,上司突然问你:“你给我说实话,在你的心目中,你看我是怎样的一个人?”这时即使你的心中对他怎么不满你也一定会回答说:“你很了不起,先生。”

上司也许还会执拗地说:“你尽管告诉我你所看到的,不必担心什么!我想听你说真话。”

因此说,在有些时候能做事的人还不如会看事的人。因为会看事的人大多比能干的人人缘儿好得多,这已成为不争的事实。在此,我们并不是否定那些只会埋头做事的人,而是奉劝这些人也要多长些心计,也应适当地取取巧!至于那些只看不干的人,则应多向干工作的人学学,只有达到干与看的有机结合,才会有个好的结局,所以,看与干要有尺度。选择做事的优先顺序也要会看然后会干!

做事不看窍门瞎使劲儿,决不会有什么好结果。

4.想跳得高,助跑距离一定要长

任何人的成功,其背后必然做了铺路的工作。

丹麦谚语所言:“想跳得高,助跑距离一定要长。”

我们所做的好事,乃至所犯的错误,都可能有助于日后创造更大的贡献。

古人的教训是“兵马未到,粮草先行”,讲的是,做任何事都要有一个准备过程。同样,你想成功,不经过任何准备,就想立即开始行动,绝对会受到重创的。与其如此,倒不如像所有成功者那样静下心来想一想自己的“未来拼图”,做到心中有数!这就是说,要想成功,如果不想糊里糊涂地开始,便须有周全的准备。

世上有没有不需准备就可成功之事?答案很简单:没有!

有时候,我们可能未经刻意准备,即获得某些成就。

首次购买彩券就中大奖,也是有可能的事,但这类情形的概率极低。

一切的成功,都需要若干准备。任何人在任何活动中成功,其背后必然做了铺路的工作。

好运连连的人,往往正是准备最周全的人。

不妨想想看,希尔的“未来拼图”是如何完成的?

首先,希尔决定向崇高目标挑战——让声誉卓著的出版商为他出版某种类型的书。

以希尔当时的年纪,再加上在同行中资历尚浅,立定这样的目标实在有点儿勉强。

但是,希尔的学历、兴趣以及先前的一些成就,已使他在许多方面具备追求这一目标的资格。

但希尔知道,他不需另外拟订具体的进攻策略,否则,以当时的情形,出版社不太可能会接受他的企划案。

于是,希尔运用策略,使构想得以实现。

出版商希望出畅销书,假如他能让他们相信,他的书会有广大的市场,他们一定会感兴趣。

口说无凭,他们凭什么听他的呢?何况,即使他们同意在其知名丛书中加入某类主题的书,也未必认为应该由他主编,他必须一一说服他们相信他是不二人选。

希尔反复思考如何达成愿望,突然想到,何不从可能使用这本书的知名教师着手。

假如他能打动这些名师的心,他们便可以联合为他打动出版商的心。

所以,希尔的第一个目标,就是向他们推销他的构想。

为此,希尔立即拟订一份伟大的企划案,介绍自己的出书构想,连同亲笔信函寄给有关的学者专家,结果,获得热烈回复。

接下来,他把整套企划案,连同多位教授写来的支持信,寄到出版社,不出几周即获得预期的回应,他就这样逐步达到了最后的成功。

由于做妥准备(包括为自己的人生与事业生涯所做的通盘准备,以及藉此设定与达成中期目标,而完成特定准备),使希尔脱颖而出。

准备工作相当费事,而出书这件事,使希尔更接近人生目标——做个对世界举足轻重的成功学家。

毫无准备就参加马拉松竞赛,是不会取得好成绩的,要在马拉松比赛中获得佳绩,需要少则数周、多则数年的准备工作。

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