温文尔雅。此前的简短通话，许奇锋先生的谦和、周到便让人心生好感，见面了，果不其然，是位儒雅的绅士。
交换名片时，我注意到，现任侨雄能源控股有限公司董事会主席的许奇锋，身兼多个会社的会长和主席。不过，在这一众会社中，许先生说，有一处，感情至深，它便是“香港福建希望工程基金会”。
1994年，7名香港闽籍中青年企业家共同发起成立了“香港福建希望工程基金会”（下简称“基金会”），许奇锋便居七名创会人之一。十多年来，基金会积极联系、团结香港各界人士，广筹善款，藉由“希望工程”改善贫困地区的办学条件，改变了一大批失学儿童的命运，声誉卓著。它也是迄今为止，香港地区唯一一家以省份的名义创立的慈善基金会，这不能不说是咱们闽人的骄傲。
人物名片
许奇锋，侨雄能源控股有限公司董事会主席。现任福建省政协常委、闽港经济合作促进委员会委员、福建省海外联谊会名誉会长、亚洲知识管理学院院士、香港特区政府“公共事务论坛”成员、许阿琼奖学委员会会长、福建莆田学院校董会名誉董事长、香港福建社团联会永远名誉主席、香港福建希望工程基金会荣誉主席。
1993年福建省莆田市人民政府授予其“莆田市荣誉市民”；1996年荣获福建省人民政府“金质奖章”、“福建省捐赠公益事业突出贡献者”；2001年荣获“香港青年工业家奖”；2004年福建省人民政府为其授颁“特别贡献奖金质奖章”，并立碑表彰。
其实，许先生与慈善结缘，并非始于“基金会”。早在20世纪80年代，许奇锋就对“许阿琼奖学委员会”——莆田第一所奖学机构倾注了很多心力，这个以其祖母名义设立的奖学委员会，旨在奖励高考优秀学生和成绩突出的中小学校，是当地深受公众关注的权威奖学组织。而福建莆田学院——这所坐落于许先生的故乡莆田的高等院校，从孕育、到诞生、到成长，都倾注了许父及许奇锋兄妹四人——两代人的绵绵爱心，这么多年来他们持续捐建，像养育自己的孩子一样关注着它的每一步成长。
此外，许奇锋还捐资兴建了多所希望小学，赞助中国举办“第21届世界大学生运动会”、中国国际志愿者委员会和中国青少年发展基金，支助乡村修建道路及公共设施，捐助救灾……
二十多年来，许奇锋行善不断，却鲜少见诸媒体。此次采访，若非正值“福建希望工程20年”，许先生难却福建希望办的盛情，恐怕还是难以成行。在他看来，“做慈善，不是为了标榜自己，更不是为了扬名。”低调行善，才符合他的准则。
忆及17年前，与其他几名志同道合的企业家共同发起成立“香港福建希望工程基金会”的那段日子，许奇锋至今心潮澎湃。
“我们和希望工程真的是有缘。”当年，这七位香港闽籍中青年企业家，在事业有成之即，不约而同地想到集社会之力，为家乡的教育发展尽一份力。然而，究竟该以何种方式来成全此事呢？起初他们也举棋不定，颇为困惑。一次偶然的机会，他们听说了“希望工程”——这项以救助贫困地区失学少年儿童为目的内地公益品牌。“不如，我们就组织一个香港福建希望工程基金会吧。”或许“希望”二字在瞬间打动了他们，或许与“希望”的相遇，令他们确信满怀的激情终于找到一个可以停靠的岸，没有任何犹豫，也未曾反复斟酌，7名血气方刚的年轻人当即决定：行动起来。
消息传出，香港福建社团及福建在港的窗口单位一致叫好，积极协助促成此事。这一年，1994年，基金会顺利地成立了。七位创会人轮流担任基金会主席，每年一任，不连任，“基金会七君子”的美誉就这样传开来。
不过，创会的顺利并不意味着基金会此后的运作也能顺风顺水。
为了争取豁免缴税，基金会就颇费了一番周折。在香港，公益性慈善机构，尤其是新生的慈善机构，能否获得香港税务局免税证书，是提高公信度、顺利开展慈善活动的重要一步。许奇锋回忆说：彼时香港尚未回归祖国，基金会作为专为内地贫困生筹集资金的慈善机构，港英政府反应淡漠，在办理相关手续时障碍重重，基金会遭遇了不少节外生枝的难题。不过，困难，反而愈发激起会员们“一定要达成”的决心。虽已是十多年前的往事，许先生依然历历在目：为了争取豁免税，基金会成员如何绞尽脑汁，寻求各种途径，打通各个关节，几次走到山穷水尽的地步，却又奇迹般地峰回路转；周旋了两年有余，终于，基金会在一名香港立法委议员的协助下柳暗花明，成为获香港政府认可的非牟利慈善机构。
这段路走得很艰难，却走得至关重要。自此，基金会可以明正言顺、大大方方地组织、发起各项慈善行动了，它也为该会日后的长足发展奠定了坚实的基础。
1996年，许奇锋担任第二届基金会主席期间，还有两件事，让他至今印象深刻。
这一年，基金会在福建电视台举办了全国首场电视慈善筹款晚会。电视筹款，这在今天已经稀疏平常，但在16年前的内地，绝对是个创举。“到底该如何筹办一场电视筹款晚会？”会员们一头雾水，内地亦无先例可以借鉴；甚至，电视台的现场转播硬件也跟不上，“当时电视台连作为筹款热线的电话线都没有呢”。困难没有吓倒这些热心公益的人们，高涨的激情，加上“初生牛犊”的胆量，许多难题引刃而解。许奇锋甚至将自己的福州分公司贡献出来，作为筹办晚会的平台，公司总机摇身一变为筹款热线。我注意到，在讲述这段故事时，许奇锋的眼睛一下子亮了起来，彼时的激情依然触动着此时的他。
还是在这一年，基金会与中国银行合作，成功发行了“香港福建希望工程基金会”信用卡。一家慈善机构，成立不久，便得以以机构的名义发行信用卡，这是一件很了不起的事。信用卡卡户每次签账金额，将按比例拨捐“香港福建希望工程基金会”，以推动中国教育事业的发展。基金会成员活跃的思维、投入的状态，以及强大的工作能力，由此可见一斑。
“多一人参与，多一份力量；多一分捐献，多一点希望。”许奇锋当年提出的这四句话如今已然成为基金会的精神。在过去的17年，基金会怀揣“人人有书读，个个读好书；乡乡有学校，校校无危楼”的理想，通过各种方式筹得善款1.64亿元，在全国23个省份援建了435所“希望小学”，其善举，深受社会各界的认同和赞扬。
许奇锋却说：在某种意义上，做慈善，得到的比付出的多。浸染慈善这些年，他收获的是幸福，是感动，是快乐。
十多年前，为了深入了解内地贫困地区的教育状况，许奇锋的足迹遍布了大江南北的贫瘠之地。那是一趟又一趟的震撼之旅。许先生至今依然清晰地记得第一次踏上宁夏固原时的触目惊心：危机四伏的土窑洞散落四处。这片被联合国定义为“全球最不适宜人类居住地区”的土地，生态环境之恶劣，令生存都成问题，更遑论上学。眼前的一切令许奇锋既心痛又心酸，更急迫地希望能借基金会之力帮一帮这些贫困失学的孩子。而今，正是在这片“不适宜人类居住”的土地上，由基金会捐建的二十多所希望小学拔地而起，固原的孩子上学了！“只要大家怀揣爱心，朝着一个目标努力，没有什么是做不成的”。许先生说，有缘加入“希望工程”的行列，对他来说，“是一件很有意义，也很幸福的事。”是啊，授人玫瑰，手留余香，提及今日的固原，许先生眼中的欣慰与幸福之情掩饰不住地流淌出来。
还有一件事，许奇锋至今记忆犹新。
1997年，来势凶猛的亚洲金融风暴波及香港，基金会遭遇前所未有的资金困难。1999年，随着金融市场的进一步恶化，基金会也陷入了举步维艰的境地。这一年的某一天，基金会终于站在了“存抑或亡”的十字路口。何去何从？会员们不得不做出最后的抉择。“可以说，这是基金会自成立以来，最艰难的时刻。”一边是对基金会的不舍，一边是难以招架的金融风暴，会员们心情沉重地纠结着，会议持续了几个小时，仍未果。终于，越来越多的会员选择放弃，解散基金会似乎已成定局。就在这个紧要关头，会场突然接到一个电话：一位非福建籍的香港老人，在身患绝症时听说了基金会的义举，毅然决定捐出其所有遗产96万港元，指定基金会为遗嘱的唯一受益人。这个突如其来的电话，可谓一石击起千重浪，局面瞬间出现了戏剧性的变化，原本决定放弃的会员，被老人的善举深深地打动了，“一个垂死的老人尚且心系慈善，我们有什么理由放弃呢？！”就这样，一个电话奇迹般地改变了基金会的命运，也再次坚定了会员们行善的意志和热情。
还有一位老人，许奇锋在采访中屡次提及。1994年，这位老人在香港义卖70幅书法作品，并将所得200万港元，悉数捐赠希望工程，“这就像给新生的基金会吃了一枚定心丸”。他，便是原福建省委统战部副部长游嘉瑞。许先生指了指胸前的基金会会标——红底套金的“善”字，说，“这个‘善’就是游老当年挥毫题写的。”1996年，游老又为基金会精心雕刻了一枚会印，作为基金会的象征，这枚会印在每次换届仪式上，都会由前一任主席亲手交给新一任主席。
许奇锋说，基金会正是汇聚了这些来自各界的爱心人士的仁爱慈善，才有了今天的规模：不论是沿海还是内陆，不论是黑土地还是黄土地，不论是牧区还是农村，不论是历史名都还是灾后新城，到处都可以见到“香港福建希望工程基金会”的希望学校，基金会已在全国各地生根、开花、结果。
与“希望工程”相依相伴17年，许奇锋亦由青年步入中年，他说自己注定要与“希望工程”相伴到老。如今，带动更多的香港青年到这一方天地，燃烧激情，一如自己年轻的时候，是他最大的心愿。
