要想成为一个企业的好员工，其实并不需要知道多少，而是要看做了多少。所有的知识、计划、心态都要付诸行动。不论你现在决定做什么事情，选定了多少目标，你一定要立即行动。每一位好员工都深谙“立即行动”的深层含义。立即行动是一个员工之所以优秀的基础，没有什么比拖延更能使人懈怠、减弱工作能力，也没有什么比做事拖延对一个员工更为有害。所以，每个渴望优秀的员工都应树立自己积极行动的意识，从而为自己赢得更多的发展机会。
行动始于脚下
勇于行动的人不仅会圆满地完成自己的任务，还会尽职尽责地为老板考虑，他们自身也会得到提升和赏识。比他人多努力一些，就会拥有更多机会。
勇于行动常常与收获结伴而行，行动是成功的秘诀。伟大的哲学家威廉·詹姆斯说：“以行动播种，收获的是习惯；以习惯播种，收获的是个性；以个性播种，收获的是命运。”
古罗马大哲学家西刘斯说过：“想要到达最高处，必须从最低处开始。”
汤姆从大学毕业后，踌躇满志地进入一家公司工作，却发现公司里有那么多局限性，老板分配的工作又是一个谁都能胜任的办公室日常事务性工作。这对于一向自视清高的汤姆来说，别提多失望了。
汤姆到处发泄自己的不满，但好像并没有人理睬他。他只好埋头干活，虽然心里仍然存有不情愿的感觉，但不再像刚去的时候那样浮躁了，而是努力地去做自己手头上的事情。每做好一件，他都会得到老板的肯定，他的“虚荣心”也就被满足一次，靠着这种卑微的“虚荣心满足”，日子就这样一天天过去了。
有一天，他认识了一位白发苍苍的老人，这位老人就是赫赫有名的卡普尔先生，他是公司总裁的父亲，他没有因为特殊的身份而讲究太多，竟然是那么平常，那么不起眼，每天与大家一样上下班，风雨无阻。
老人对汤姆说：“把手头上的事情做好，始终如一，你就会得到你所想的东西。”
汤姆记住了老人的教诲，开始投入地做任何一件事情，无论自己如何地不情愿，都尽心尽力地做好，而且在做了以后，自己的心态也就平静了。
无论手头上的事是多么不起眼，多么繁琐，只要你认认真真地去做，就一定能逐渐靠近你的理想。行动就在你脚下！
一个雇主要招聘一个孩子，他对应征的20个小孩说：“这里有一个标记，那儿有一个球，要用球来击中这里，你们一个人有6次机会，谁击中目标的次数越多，就雇谁。”结果，所有的孩子都没能打中目标。雇主说：“明天再来吧，看看你们是否能做得更好。”
第二天，只来了一个小家伙，他说自己已经准备好测试了。结果，这天他每次都击中靶心。“你今天怎么表现得这么好呢·”雇主非常惊讶。孩子说：“因为我非常想得到这份工作来帮助妈妈，所以昨天晚上我在棚屋里练习了一整夜。”
不用说，他得到了这份工作，因为他不仅具备了工作所需的基本素质，而且表现了自己的优秀品质。
决不拖延，立即行动
做好任何一件事情都绝不拖延。生活就像一盘棋赛，坐在你旁边的就是“时间”。只要你犹豫不决，你就将完败给它。就像棋类比赛，每一步都有时间限制。一旦超时，你就将自动出局。职场就是战场，做事拖延，你就等于败给了自己。
拖延使你陷入烦躁的情绪。一件事久办未完，在心里沉甸甸地压着，怎么不使你焦虑烦躁，寝食难安呢？拖延使问题越积越多，每天对着堆积如山的工作，却不知从何下手，费时费力，问题会越来越多。
拖延会使你对自己越来越失去信心，怀疑自己的能力，或者迁怒于工作环境，产生怨气，抱怨才能得不到发挥或者其他的事阻碍了你的工作。
拖延还会使你前途黯淡，与晋升无缘。一个上司绝不会容忍部下办事一而再，再而三地拖拉，做不出什么业绩来。上司需要的是强有力的辅助者，而不是优柔寡断的跟随者。
孙先生准时于九点整走进办公室，他想起上司交代他的任务：着手草拟下年度的部门预算。但他并没有立刻开始预算草拟工作，因为他觉得应该先将办公桌及办公室整理一下，以便在工作之前有一个干净舒适的环境。这个工作共花了他30分钟的时间，办公环境变得有条不紊了。
然后，他稍作休息，随手点了一支香烟。无意中，他发现报纸上的彩图照片是自己喜欢的一位明星，于是情不的欣赏起来。这个时间他用了10分钟。这使他有点不自在，因为他已自食诺言。不过他想，身为企业的部门主管的自己，看报纸也是应该的。毕竟是精神食粮嘛！也是重要的沟通媒体呀。这样一开脱，心也就放宽了。
就在他准备埋头工作时，电话声又响了，一位顾客怒气冲冲地投诉。他连解释带赔罪地花了20分钟的时间才说服对方平息怒气。
挂上了电话，他去了洗手间。在回办公室途中，另一部门的同事又请他享受“上午茶”。他心里想，预算的草拟是一件颇费心思的工作，若头脑不清楚清醒，则难以完成，不如先喝点茶，清醒清醒。
回到办公室后，他果然感到精神奕奕，这下可以“正式工作了”。可是，时间已经是11时45分了！午休时间就要到了。他想，还是把草拟预算的工作留待下午算了。
许多员工都可能像孙先生一样，有拖延的恶习。拖延的代价实在是太大了。若是时间放弃了你，等待你的将是无限制的恶性循环。如果不及时醒悟，后果将不堪设想。
拖延的人永远做不成大事而且连小事也做不好。这类人从不做出承诺，只想找借口。他们总是经常为了没做某些事或没做好某些事而制造借口或想出千百个理由为事情未能如老板所愿而辩解。这样的人是不可能成为好员工的他们也不可能会得到老板的加薪。
今天该做的任务拖到明天完成现在该打的电话等到一两个小时后才打，这个月该完成的任务拖到下一个月这个季度该达到的进度要等到下一个季度……这样的员工肯定是不努力工作的员工；至少是没有良好工作态度的员工。他们对自己糟糕的业绩总是寻找种种理由来搪塞以此来蒙混过关，来欺骗管理者他们是不负责任的人。
习惯性的拖延者通常也是制造借口与托辞的专家。他们每当要付出劳动，或要做出抉择时总会找出一些借口来安慰自己总想让自己轻松些、舒服些。对那些做事拖延的人，老板们对他们是不可能抱以太高的期望的。
凡事都留待明天处理的态度就是拖延，这是一种非常不好的工作习惯。
拖延的背后是人的惰性在作怪而借口是惰性的纵容。人们都有这样的经历，清晨闹钟将你从睡梦中惊醒，本来该起床上班了却放纵自己“再等一会儿”，于是又躺了5分钟甚至10分钟……
对付惰性最好的办法就是根本不允许惰性出现，千万不能让自己拉开和惰性开仗的架势。往往在事情的开端总是积极的想法在先，然后当头脑中冒出“我是不是可以……”这样的问题时惰性就出现了“战争”也就开始了。一旦开仗，结果就难说了。所以要在积极的想法一出现时就马上行动让惰性没有乘虚而入的可能。
列出你立即可做的事，从最简单、用很少的时间就可以完成的事开始。
每天从事一件明确的工作而且不必等待别人的指示就能够主动去完成。
运用切香肠的技巧。所谓切香肠的技巧就是不要一次性吃完整条香肠，而是把它切成小片一小口一小口地慢慢品尝。
同样的道理也可以用在你的工作上：先把工作分成几个小部分分别详细地罗列出来，然后把每一部分再细分为几个步骤使得每一个步骤都可在一个工作日之内完成。
每次开始一个新的步骤时不到完成绝不离开工作区域。如果一定要中断的话，最好是在工作告一个段落时。
到处寻找，每天至少找出一件对其他人有价值的事情去做而且不期望获得报酬。
每天要将养成这种主动工作习惯的价值告诉别人至少要告诉一个人。
在日程表上记下所有的工作日志，把开始日期、预定完成日期以及其间各阶段的完成期限记下来。不要忘记切香肠的原则：分成小步骤来完成。这样，一方面能减轻压力另一方面还能保留推动你前进的适当压力。
工作是生活的一部分，粗劣的工作，就会造成粗劣的生活。做着粗劣的工作，不但使工作效能降低而且还会使人逐渐丧失做事的才能。
执着于自己的目标和结果
喷墨技术目前已经全面占据低成本打印机市场的惠普公司，是全球最知名的打印机生产机构之一，其革命性的产品--“喷墨打印机”的研制成功，就是因其研制人员始终以“用行动求结果，并执着于结果”作为自己的工作理念，并坚决贯彻于自己的工作过程之中，通过积极行动、锲而不舍地追求结果而最终成功获得的产物。
1978年圣诞节前夜，在着名的惠普公司的帕洛阿尔托研究实验室里，约翰·沃特和戴夫·唐纳德，还有另外几位工程师，刚刚完成了惠普公司的新激光打印机发动机的设计。
这时，他们开始谈论：假如研制出一个新的机器，他们想要什么？大家的一致意见是制造一台至少每英寸200个点的高分辨率的彩色喷墨打印机。当然，在谈论的时候，这样的打印机还仅仅是梦想而已。
于是，在1978年的圣诞假期里，沃特和唐纳德开始考虑怎样才能实现在会谈中所想像的喷墨打印机。由于没有经验，因此，他们早期只是沿着一条和其他人走过的相同的路线，但是这种方法很有局限。他们经历了一连串的失败。这时，一些当初支持他们去实现梦想的人也不断地劝他们放弃。
沃特和唐纳德并没有放弃，而是继续尝试着其他的方法。直到有一天，沃特建议，我们为什么不尝试加热墨水呢？沃特的这一建议是喷墨打印技术的第一个突破。
于是，他们在墨水中通电，通过墨水的电阻产生热量。虽然这一点成功了，但是他们找不到一种方法足够快地产生爆炸性气体混合物，从而得到必需的每秒2000滴的喷射率。面对失败，沃特和唐纳德并没有气馁，而是继续不停地寻找新方法。最后，沃特想起了咖啡过滤器，提议不用电极，而用一个电阻器加热墨水。这是他们的第二个突破。
沃特和唐纳德在管子的底部安装了一个极小的电阻器，然后迅速地开关电流，他们成功地产生了所要的结果：墨水好像在轻微地爆炸。
就这样，沃特和唐纳德发现了一种把墨水喷到纸上的全新的方法。然而，这种创意并不能让所有人都接受，而且，几乎没有人人相信他们。可即使是这样，沃特和唐纳德也并没有放弃这个装置，依然展示给每一位来观看的人。
此时，一个更大的阻力摆在了他们的面前：沃特和唐纳德的经理并不看好他对喷墨打印机的研究，命令他们停下来去协助坎迪·杰恩博士做金属蒸汽激光的机械设计。幸运的是，到了7月底，杰恩博士离开惠普去了IBM，沃特和唐纳德得以再次继续他们对喷墨打印机的研究；而且，沃特和唐纳德的执着精神感染了其他人，吸引了新人约翰·迈耶的加入；同时，沃特和唐纳德坚持研究的信念，也终于让他们获得了公司领导层的高度关注和重视，并得到了25万美元的资金支持。
在接下来的异端时间里，为了解决所有不得不克服的困难，从而制造出有实用价值和市场前景的喷墨打印机，几百个人在不同的部门中都做出了不同寻常的努力。
终于，功夫不负苦心人。在4年之后，喷墨打印机研制成功。1996年，仅其可任意使用的喷墨墨盒在全世界的销售额就超过了50亿美元。而如今，惠普公司的喷墨技术已经全面占据了低成本打印机的市场。
从这个案例中，我们不难看出执着的重要性。因为：执着是坚守，在纷至沓来的诱惑面前，如锚碇般坚强稳定，稳住左顾右盼，游离不定的心；执着是对员工的意志的考验，执着是“咬定青山不放松，任尔东南西北风”；执着是热情的投入，是一份深深的眷恋；执着也是给予和付出，是全副身心的追求；执着是忘情是专注，是一心一意的全神贯注的追寻、探索，是锲而不舍孜孜不倦的探求。
众所周知，保险是一个竞争非常激烈的行业，然而，世界顶尖的保险大师彼得，却创下了连续5年同行业销售第一的纪录。
当彼得60岁退休时，有一个机构邀请他去演讲。消息一发布，很多人都想聆听彼得大师的演讲，想知道他成功的秘诀。那一天，来了很多怀着敬佩之情的听众，大家用最热烈的掌声欢迎彼得大师出场演讲。这位充满传奇色彩的成功人士站在舞台的中央，向最后面做了一个手势，只见四个彪汉合力扛过来一口大钟。这时，彼得大师没有说一句话，只是用一个食指对着这口大钟撞去。刚开始大家都非常好奇，全场寂静，想必彼得大师是在做一个游戏吧，应当会带来一个惊奇。但是过了一刻钟，彼得大师还是一言不发，也没有任何别的暗示，只是反复地用那个食指不停地撞击大钟。
半个小时过去了，所有的都感到非常疑惑，一个小时过去了，彼得大师还是一如开始地默不作声，只是执着地重复那个动作，人群开始骚动了。一个半小时后，有些听众开始忍耐不住了，对他这种举动大为不满，并指责他：“为什么不告诉我们你的成功秘诀？我们来的目的就是要听到有价值的建议，你现在怎么能够一言不发？是不是戏弄我们呢？”也就在这时，彼得大师用来撞钟的那根食指开始流血了，但是，他还是旁若无人地用他那根流着血的指头不停地撞击大钟，一次又一次地反复。两个小时到了，很多观众觉得这实在没什么意思，觉得受骗了，于是退了场。三个小时后，彼得大师还在用他那根流满血的手指撞击着那口大钟，这时，奇迹出现了，钟竟然被撞响了。经过近万次的撞击，他终于用流着血的食指将洪钟撞响了，这是常人无法想象的事情。留下来没有走和刚要起身的那些人站起来，给了彼得大师最持久、最热烈的掌声。
彼得大师没有语言，但是，他用自己的行动向人们展示了执着的力量。凡事就怕执着，执着可以以弱示强，执着可以以小搏大。没有执着，科学界就不可能有很多发明，没有执着，我们的工作就不能取得想要的结果。
所以，为了我们自己的事业，我们应该坚守执着，也许收获有迟有早，有大有小，但我们坚守执着的本身，就是一种人生的一大收获。执着是一场漫长的分期分批的投资，而落实是对这场投资的一次性回报。作为一个落实者，他决不会在困难面前停滞不前，因为执着于工作本身就是是落实者的工作作风。
不要轻易放弃
有一种失败，不是因为走的路太少，而是因为已经走了99步，却在第100步的时候放弃了，这是一种最为愚昧的放弃。其实，凡事没有简简单单地就能获得成功，如果总是过早地放弃一切，就等于放弃了一生的成功。
