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第18章 智能创造财富--财富来源于聪明的大脑(12)

李嘉诚有了实力,便同香港的英资财团展开了竞争。他要做点事给英国人看看,要和长期以来控制香港经济的五大洋行(汇丰、怡和、太古、和记、会德丰)抗争。1977年,香港地铁进行中区闹市的遮打站和金钟站的上盖兴建招标,李嘉诚掌握到地区急需资金回笼以减轻负债压力的心态,提出兴建优质商业大厦出售,一次性地赚取巨资,而不像以往那样兴建供出租的商业楼;同时,他又将2期进展计划与地铁同步,以便使地铁通车之日,即为大厦完工出售之时。如此投标方案正中地铁筹备组下怀,李嘉诚一举战胜其主要竞争对手,原香港地产业霸主--英资置地产业公司。此举使他的声望大增,为日后在竞争中屡屡得手奠定了基础。1978年,他不动声色地大量收购一家老牌英资公司青洲英珑的股票。他深知,青洲英珑在九龙和红〖HT5,7〗石〖KG-*3〗勘〖HT〗一带有几十万平方英尺的地皮,进入80年代后,这里将大有可为。现在放长线,将来必能钓到大鱼。紧接着,他又把目标转移到怡和集团的九龙仓,不声不响地购入20%股权,待包玉刚与英资为争夺九龙仓控股权而杀得难分难解、股价陡长时,他将收到的1000万股全部转让给包氏,既支持了同胞,又使自己获利5900万港元。1979年9月25日,是香港经济发展史上的重要日子,李嘉诚出资6.3亿港元,收购了英资和记黄埔公司22.4%的股票,首开华资企业控制英资企业的先河,壮了华人的气势,令世人瞩目。至1981年初,李嘉诚已拥有和记黄埔40%的股权,顺理成章地成了这家公司的董事会主席。与此同时,他还打入香港实力最强的汇丰银行,成了该行的董事会副主席。

掌握了和记黄埔,李嘉诚的垂钓技术更加高明了。首先是兴建黄埔花园。1984年底,和记黄埔宣布投资40亿港元,在黄埔船坞地区兴建94幢商住大厦,11224个住宅单位,定名为黄埔花园。其次是收购香港电灯公司。在投资者对香港市场产生忧虑时,英资香港电灯公司准备迁往百慕大注册,更是雪上加霜,和记黄埔适时以29亿美元购买下该公司34%的股权,大大增强了投资者对香港未来的信心。李嘉诚的购入价比此前的最低市价还低15%.这一次,他可以说是钓一条大鱼.此项收购后,香港的股市就开始上涨,可见他在竞争中的举措是何等富有远见。第三是逐步垄断货柜码头。在已拥有4号码头的基础上,和记黄埔又于1985年夺取了6号码头发展权,并投资20亿元;1988年,又以44亿港元夺得7号码头。这样,李嘉诚就拥有了香港航运业50%以上的货柜量。第四是进军海外。1986年,和记黄埔以约6亿元购入英国皮尔逊公司49.9%的股权,半年后转手获利1.2亿元;不久,又通过一合股子公司以27亿港元购得加拿大赫斯基石油公司43%的股权;其后又收购了英国大东电报局的2.45%股权、克拉夫石油公司的2l%股权等。李嘉诚接手和记黄埔4年后,该公司的综合纯利便达11.67亿港元,比接手前的2.31亿翻了5倍。

现在,和记黄埔已是香港最大的集房地产、电讯、能源、货柜码头和商业于一体的跨国综合企业。香港《文汇报》曾载文评论说:

李嘉诚已是香港财政经济界的一条猛龙,他的业务经营地域,早已越过太平洋。

李嘉诚成为富豪后,挂念祖国,挂念家乡。他先后捐赠5.7亿港元、外加汽车、电教设备等,在家乡兴办汕头大学,并表示承担以后学校的常年经费。他还陆续捐资几千万港元在家乡建医院、盖住宅等。1979年,李嘉诚被聘为中国国际信托公司董事,负责联系外国向中国的投资。1980年,他以长江占70%、侨光占30%的比例,与中国国营侨光置业公司联合组成宜宾地产有限公司,以3.8亿港元的投资争得沙田铁路维修站的上盖发展权;后又以10亿港元的投资,与另一中国国营侨业公司联手,同美国凯沙水泥公司合办中国水泥公司。后来,李嘉诚又陆续与内地签订了一系列合作项目。每年,他同内地的贸易额达一二十亿人民币,是内地最大的贸易伙伴。

4.女性生意经

所谓女性生意经,是指在做生意中把眼睛瞄准女性,挣她们的钱。它与嘴巴生意经并列为犹太人经商的两大生意经。犹太人5000年的历史告诉他们,男人工作赚钱,妇女使用男人所赚的钱来维持生活。

所谓经商,就是要席卷别人的钱,而要赚钱,就必须攻击女性,夺取她手中的货币。这样看来,凡是自认为具有超过常人经商才能的人,如瞄准女性经商时,必会成功。可见以女性为对象的生意还是比较容易做的。

然而,女性生意经却不为犹太人所独霸,日本人也将它运用得相当纯熟。

大木良雄在东京自由丘开设了一家叫做日伊公司的小百货商店,可是两年过去了,生意始终冷冷清清。大木良雄迷惑不解,为什么别人的商店买卖十分兴隆呢?善于动脑筋的他决定观察别人是怎么经营的。于是,在自己经营的空隙,便时常跑到那些门庭若市的商店去留心观察别人的经营方法和顾客购买情况。

经过三个月的深入虎穴,大木良雄发现百货公司的顾客平均有80%是女性,而男子多半也是陪着女子来购物的。在女顾客中,白天来的大都是家庭主妇,而下午5点半以后光顾的多是些下班的小姐们。看准了这一点后,大木良雄决定将自己的日伊公司经营目标专门对准女性。为了最大数量吸引妇女,他将自己商店仅有的300多平方米店铺充分地利用上了,分别针对家庭主妇和上班的小姐,在营业时间上一分为二。白天,他摆上妇女的衣料、内裤、实用衣着、袜子、手工艺术品、厨房用品等实用类商品。一过5点半,就将年轻的充满青春的气息带进店里,以便迎合年轻的小姐们。光是袜子一类就有数十种色彩,内衣、迷你裙、迷你用品等等,都陈列出年轻人喜欢的大胆款式和花样。凡是年轻小姐需要的,能唤起她们购买欲望的商品,可以说应有尽有,而白天摆设的商品统统收了起来。

大木良雄的新式经营果然收到了良好的效果,来日伊公司购物的女性顾客一天天地增多起来。百货业兴盛的一个必备条件是商品充足,如果做不到品种齐全,则应在重点商品的品牌、样式、规格上下功夫,越全越好。对于日伊公司来说,商品橱窗和柜台都有限,只能在一部分商品上做文章。大木良雄将绅士用品只留下衬衫、领带和内衣裤,各种衣料及西服成装由于种类繁多而无法兼顾,毫不犹豫地撤下柜台,换上了种类繁多的袜子和内衣。

买高级衣料我们就去别的商店,买袜子我们就去日伊。顾客们对大木良雄派出的市场调查员都这么说。顾客的这种反应使大木良雄对日伊公司的经营更加自信了。他决定竭尽全力来重点经销袜子。别的商店在买每双250日元的袜子,他就用大量进货的方式廉价买进,然后以每双200日元的价格出售,同时也将袜子种类尽可能地增加。大木良雄的这一做法果然又成功了,2个月后,袜子的销售额便增至以前的5倍多。

袜子的扩销策略成功后,大木良雄又如法炮制,继续扩销内衣和迷你裙等年轻女性最喜爱的流行性服装用品。没过多久,日伊公司的流行商品比别人家便宜得多的传言不胫而走,吸引来成千上万的顾客。半年以后,大木良雄就新开了6家日伊分店;3年以后,他的分店遍布全日本,共有108家。

瞄准女人做生意有什么诀窍吗?有。那就是利用女性去赚女性的钱。因为只有女人最了解女人。松下电器公司的一个由5位女性组成的产品开发小组,专门负责调查市场上女性的需求变化。

有一次,这个小组发现许多妇女都因内衣常常晒不干而大伤脑筋,她们既不想把内衣晾在室外,又不愿意花7万日元去买一部烘干机来用。于是,这个小组就从解决这些妇女的困扰入手,开发出一种每台售价仅1.5万日元的小型烘干机,从而迅速占领了女性市场。

女性生意不仅容易做,特别是有些商品,如闪闪发光的钻石、豪华的礼服、高级的皮货以及项链等服饰用品,都附带有高额利润。就看谁能把女性生意经运用得最精、最妙,谁就会赚得满皮包的钞票!

5.珠宝大王的致富秘诀

我做生意的主要手法是:当客人踏进店来,绝不会那么轻易就让他溜去,即使第一次不消费,但日后定会有所交易。因此职员对待客人的态度和礼貌最重要;同时,店铺的位置、装修,以及货品的款式也很重要。所以我全部的分行皆选择最旺的地点开设,装修精美,而物品款式必然新颖。郑裕彤如是说。

郑裕彤是香港新世界发展有限公司的创办人,人称珠宝大王.

他每年进口销售的钻石数额占全港销售额30%.他拥有的财富估计愈100亿元。

郑裕彤只受过小学教育,15岁便到澳门周大福金铺做学徒。

他勤恳用心又处世谨慎,很得周老板赏识,三年后便晋升为主管,并娶了老板17岁的女儿周翠英为妻,成为老板的乘龙快婿。1945年,他奉岳父之命到香港开设分店,在香港这块风水宝地经商,使他眼界大开,练就了超人的胆识,为今后的发展打下了良好的基础。

l956年,周大福年老身退,把店铺全权交给郑裕彤独自掌握。

郑裕彤从小伙计成为大老板,所想到第一件事,就是如何扩展业务。他知道财富决不会从天上掉下来,要发大财,必须投资。当然,并不是人人一投资就会发大财,这就存在一个投资意向的选择问题。

郑裕彤是个脚踏实地的人,与民生无关的生意他不轻易涉足。

他首先选择了珠宝钻石业务。他认为:女人喜爱珠宝,举世皆然,那么只要世界上有女人,我就有生意做,珠宝魅力四射,女人对它永远不会生厌,所以这门生意永远不会被淘汰。另外珠宝具有保值价值,别的生意囤积货品,有过时、霉烂、损毁、跌价的可能,珠宝却决无这种可能。太平盛世,珠宝可以锦上添花,时逢乱世,它又可以变卖生财以解燃眉。投资珠宝可以保值,拥有珠宝又是富豪的象征,何乐而不为?

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