“扬汤止沸”和“釜底抽薪”这两个成语大家并不陌生，“扬汤止沸”是愚人之所为，“釜底抽薪”才能真正从实处解决问题。在商战中，我们也必须懂得一点兵家策略，才能够出奇制胜。
的确，“扬汤止沸”很容易，而且效果立竿见影，但我们若想真的从实处解决问题，恐怕还需要“釜底抽薪”。
公元前154年，吴王刘濞野心勃勃，他串通了楚汉等七个诸侯国，联合发兵叛乱。他们首先攻打的是忠于汉朝的梁国。汉景帝派周亚夫率30万大军平叛。这时，梁国派人向朝廷求援，说刘濞大军攻打梁国，我们已损失数万人马，抵挡不住了，请朝廷急速发兵救援。汉景帝命令周亚夫发兵去梁国解危。周亚夫说：“刘濞率领的吴楚大军，一向强悍，如今士气正旺。与他们正面交锋的话，恐怕一下子难以取胜。”汉景帝问周亚夫准备用什么计谋击退敌军。周亚夫说：“他们出兵征讨，粮草供应特别困难，我们如果能断了他们的粮道，敌军肯定会不战自退。”
荥阳是扼守东西二路的要地，必须抢先控制。周亚夫派重兵控制了荥阳后，分两路袭击敌军后方：派一只部队袭击吴、楚供应线，断了他们的粮道；自己亲自率领大军，袭击敌军后方重镇冒邑。
周亚夫占据冒邑以后，下令加固营寨，准备坚守。刘濞听了消息以后非常震惊，没有想到周亚夫没有和自己正面交锋，而是迅速抄了自己的后路。他立即下令，部队迅速朝冒邑前进，夺回冒邑，打通粮道。刘濞数十万大军气势汹汹，扑向冒邑。周亚夫避其锋芒，坚守城池，拒不出战。敌军数次攻城，都被城上的乱箭射回。刘濞无计可施，数十万大军驻扎城外，粮草已经断绝。双方对峙了几天，周亚夫见敌军饥饿了好几天，士气衰弱，毫无战斗力了。他知道时机已到，调集部队，突然发起猛攻。精疲力竭、软弱无力的叛军不战自乱。叛军大败，刘濞落荒而逃，在东越被杀。
周亚夫不费什么力气就将敌人击退，还彻底除了后患，其原因就在于他深知“釜底抽薪”的道理。倘若他们与刘濞的军队硬碰硬，就算这次赢了，他们还会发动下一次进攻，战争无休无止，令双方元气大伤。周亚夫一次就对敌军来个“釜底抽薪”，彻底打败敌人，使朝廷免于战争。
东汉末年，军阀混战，河北袁绍乘势崛起。公元199年，袁绍率领十万大军攻打许昌。当时，曹操据守官渡，兵力只有两万多人。两军离河对峙。袁绍仗着人马众多，派兵攻打白马。曹操表面上放弃白马，命令主力向延津渡口进发，摆开渡河架势。袁绍怕后方受敌，迅速率主力西进，阻挡曹军渡河。谁知曹操虚晃一枪之后，突然派了一只精锐部队回袭了白马，斩杀了大将颜良，初战告捷。
由于两军僵持了很长时间，双方粮草供给成了关键。袁绍从河北调集了一万多车粮草，屯集在大本营以北四十里的乌巢。曹操探听乌巢并没有重兵防守，决定偷袭乌巢，断其供应。他亲自率领五千精兵打着袁绍的旗号，夜袭乌巢。乌巢的袁军还没有弄清真相，曹军已经包围了粮仓。一把大火点燃，顿时浓烟四起。曹军乘势消灭了守粮的袁军，袁军的一万车粮草，顿时化为灰烬。袁绍大军听到这个消息，都惊恐不已，供应断绝，军心浮动，袁绍一时没了主意。曹操此时发动全线进攻，袁军士兵已丧失战斗力，十万大军四散溃逃。袁军大败，袁绍带领八百亲兵，艰难地杀出重围，回到河北，从此一蹶不振。
“釜底抽薪”的做法在于战场上，往往能达到出奇制胜的效果。而这样的战略战术不仅仅适用于战场，在今天的社会生活里，仍被利用到各个方面，尤其是在风云莫测的商场之中，更是被人们视为一种经营策略。
A公司是国内蓄电池设备领域里的老大，其产品序列，几乎包括了蓄电池生产制造和检验过程中，所需要的所有设备。在充放电设备领域，A公司更是有明显的技术优势，所以国内其他绝大多数企业无法与其竞争。
就在A企业意气风发的时候，一些原本技术能力较低的公司，产品序列突然丰富起来，在充放电设备领域竟可与A企业展开竞争，不仅价格更低，而且在设备功能上、设备可靠性上与自己的产品逐渐趋同，甚至，产品序列中，出现了A企业所没有的高难度产品。A企业当机立断，在手握品牌优势的前提下，通过主动大幅度降价，封死竞争企业的生存空间。
正是由于A企业的果断决策，以最致命的一击，不给这些竞争企业新的生存空间，才垄断了自己在充放电设备的地位。
忍小谋大的智慧
无论是在战场还是在商场，我们解决问题都要从实处出发，不能光看表面现象，贪图一时的利益，鲁莽行事。要忍住焦躁之心，动用智慧，才能从根本上解决问题。
