到1980年为止，松下集团已经变成资本达两兆亿日元的大企业。山下就任总经理后对集团进行了第四次决算：销售额为二兆一百五十二亿五千八百万日元，比前一年同期增长16．2％。当时日本产业界销售额达二兆亿日元的只有三家，即丰田汽车、日产汽车和新日铁。而松下比预定计划提前一年突破2兆指标。利润为一千三百六十二亿二千五百万日元，比前一年同期增长了16．8％，扣除税款利润达七百三十一亿四千七百万日元，比前一年同期增长11．6％，增长达两位数字。
可是，作为总经理的山下并没有流露出自己的喜悦，而是说：“销售额超过二兆日元，也不能心安理得。销售额增加的同时，必须充实新内容。否则就没有什么意义了。”
正是从这一年起，山下开始整顿公司体制，着手进行从家用电器制造到电子综合产业的改革。
“从销售额上看，菲利浦是三兆八千亿日元，美国通用电气公司（GE）五兆亿日元。不仅销售规模，就是在利润率上，我们的纯利润率是4％，而GE的6％远远高于我们。因此，松下最终目标是要赶上GE！”
山下引导部下，不要陶醉于眼前的好成绩，要鼓起新的干劲，向更高的目标迈进。有人背后议论说：“山下欲望太大了！”然而，人在得意的时候，不要忘记会出现“陷阱”的危险，这是山下铭刻在心里的警告。他说：“人在失败的时候，反而能产生忍耐力和克服困难的勇气，要反省自己的错误，弄清楚问题的症结。与其说失败可怕，莫如说是在其相反的时候，顺境更危险。一旦被提拔、晋升，官架子就摆起来了，失败也就孕育其中。从我的经验看，被提升的人有一半以上，都是在一帆风顺的时候出现问题的。”
在人生得意或者某件事情得以圆满解决的时候，不要那么兴致勃勃，而要努力保持谨慎、冷静的态度；而在失意、落魄的时候，决不伤心气馁，乱了自己的方寸。
19世纪英国政治家，历任四届英国首相的格莱斯顿在70岁时还在学习新的语言。
俾斯麦死时83岁，但他最伟大的工作是他70岁以后才完成的。
16世纪意大利的画家提香一直作画到86岁他死为止。
天文学家拉布兰在79岁去世时说：“我们知道的是无，我们不知道的是无限的。”
让自己成长，不断成长，永不停息。以过去伟大的人当模范。牛顿说：“如果我看得比其他人远，那是因为我站在巨人的肩膀上。”
著名律师威廉斯指出：“我认为‘成功’或者‘胜利’这个词的定义是最大限度地发挥你的能力——包括你的体力、智力以及精神和感情的力量，而不论你做的是什么事情。如果做到了这一点，你就可以感到满足，我认为你便是个成功者了。”
如果说成功就是把能力最大限度地发挥出来，那么，成功是没有止境的，成功后不要停留在顶端，而要像快乐的机器人那样，在成功之后向更大的成功迈进。
如果有谁将自己标榜为真理和知识的裁判官，他就会被神的笑声所覆灭。即使你已经取得了很大的成功，也绝不能自满。不要生活在过去的荣耀之中，成功不是人生停留的归宿。也不允许昨天的成功影响今天的工作。生活在不断地奔跑，在不断地超越自己的事业。
这是大学期末考试的最后一天。在一幢教学楼的台阶上，一群工程学高年级的学生挤作一团，正在讨论几分钟后就要开始的考试。他们的脸上充满了自信。这是他们参加毕业典礼之前的最后一次测验了。
一些人谈论他们现在已经找到的工作；另一些人则谈论他们将会得到的工作。带着经过4年的大学学习所获得的自信，他们感觉自己已经准备好，能够接受任何挑战了。
这场即将到来的测验将会很快结束。教授说过，他们可以带任何他们想带的书或笔记，要求只有一个，就是他们不能在测验的时候交谈。
他们兴高采烈地冲进教室。教授把试卷分发下去。当学生们注意到只有5道评论类型的考题时，脸上的笑容更灿烂了。
3个小时过去了。教授开始收试卷。学生们看起来不再自信了。他们的脸上是一种沮丧的神情。
教授俯视着他面前这些焦急的面孔，严肃地说道：“完成5道题目的请举手！”
没有一只手举起来。
“完成4道题的请举手！”
仍然没有人举手。
“完成3道题的请举手！”
“两道题的！”
学生们不安地在座位上扭来扭去。
“那么一道题呢？有没有人完成了一道题？”
整个教室仍然沉默。教授放下了试卷。“这正是我期望得到的结果。”他微笑道。
“我只想要告诉你们一个深刻的道理，即使你们已经完成了4年的工程学学习，但关于这个学科仍然有很多的东西是你们还不知道的。这些你们不能回答的问题，是与每天的日常生活实践相联系的。”
然后他微笑着补充道：“你们都将通过这次测验，但是记住——即使你们现在是大学毕业生了，你们的教育也还只是刚刚开始。”
5．尽量少谈“得意”事
祥林嫂在乡人面前每每哭诉丧子之痛，都会让人避之不及。同样的道理，得意之事谈得多了，也会让人对你敬而远之，或让人在心中窃笑你的轻浮和不成熟，中国人自古倡导含蓄，不露富，这个“富”，不仅指财富，也指一切得意之事。
“我是我们单位的红人；”“我是我们公司的顶梁柱；”“我一个人赚得，比你一年赚得都多；”“我家房子盖得是全城最好的……”生活中，我们经常可以看见一些人大谈自己的得意之事，表现自己的能力。其实，这并不好。很多时候，对方不仅不会认为你很“了不起”，相反会认为你是不成熟、喜好卖弄。与人交往的时候，尽可能不要提及自己的得意之事。
一位女士的宝贝女儿，从英国剑桥大学毕业回国之后，在特区香港一家金融机构供职，每月薪水数万港元。这位女士当然相当自豪，面对亲朋好友时，她言必称女儿的风光，语必道女儿的薪俸。她的这种行为偶然被女儿发觉了，女儿极力制止母亲，说总夸自己的女儿，突出自家好，别人会有什么感受，不要因此伤害了他人。
女儿的话合情合理。当我们在谈及自己时，要防止过分突出，切勿使别人心理失衡，产生不快，以致影响了相互之间的关系。
有这样一个故事：有两位要好的女友，甲貌美，乙相貌平平。她们一起去参加舞会，舞场上许多男士频频邀请甲共舞，却在不知不觉中冷落了乙。甲下意识地感觉不妥，于是托辞身体不适，奉劝朋友们邀请乙，男士们也很聪明，于是乙被男士们卷入了舞池，乙那天晚上过得也十分愉快。
甲以友情为重，不想女友被忽视，于是机智地采取一种平衡方式，使乙的心灵得到抚慰，这必定会使她们的友谊更加深一层。
英格丽·褒曼在获得了两届奥斯卡最佳女主角奖后，又因在《东方快车谋杀案》中的精湛演技获得最佳女配角奖。然而，在她领奖时，她却一再称赞与她角逐最佳女配角奖的弗纶汀娜·克蒂斯，认为真正获奖的应该是这位落选者，并由衷地说：“原谅我，弗纶汀娜，我事先并没有打算获奖。”
褒曼作为获奖者，并没有喋喋不休地叙述自己的成就与辉煌，而是对自己的对手推崇备至，极力维护了对手的面子表现出了自己的谦虚和大度。无论这位对手是谁，都会十分感激褒曼，会认定她是倾心的朋友。一个人能在获得荣誉的时刻，如此善待竞争对手，实在令人敬佩。
每个人都想被评价得高一点，明知不可谈得意之事，但却情不自禁地大谈特谈，这是人性中共同的弱点之一。所以，完全不谈得意之事当然不可能，但同样是谈得意之事，成熟的人却懂得把握方式和程度。
在别人未谈得意事情之前，自己不要抢先谈。也就是说，单方面大谈得意之事不雅，因此，先让对方发表演讲之后，自己再说，这时不良的印象也就淡薄了。所以聪明的人总会注意到这个细节，他会对对方说：“您的见闻广博”，促使对方发表得意之事，然后若无其事地说，“我也知道这样的事”。如此这般，穿插自己的得意之事会更好。
6．坦然面对别人的攻击
诸葛亮当年想诱使司马懿出战，便命人送了一套妇人的衣冠给他，司马懿本就老谋深算，自然知道诸葛亮的用意。于是，他笑道：“丞相弄错了吧，竟然送套妇人的衣服给我。”面对诸葛亮的人身攻击，司马懿识大体，不中“奸”计，让诸葛亮也佩服不已。倘若当年司马懿在愤怒之下贸然出兵，大概历史就要被重写了。
人人都有可能遭到别人突如其来的攻击。而且位居高层的人更容易受到这种攻击，所谓：位子越高，攻击越多越猛。面对别人的攻击，首先不要惊慌，也不要难为情。成熟冷静地控制好自己的情绪，然后再寻找解决方法。
不少时候，人和人之间的相互发火，是因为互不了解、有失沟通造成的。子曰：“人不知而不愠，不亦君子乎？”这时候得理的一方切不可因对方的错怪而以怒制怒。最好的方式是多加解释，想法沟通或者道歉、劝慰，与对方达成谅解或共识。
一所医院里，病人挤满了候诊室。一个病人排在队伍中，将手上的报纸都看完了也没有挪动一步，于是他怒火万丈，敲着值班室的窗户对值班人员大喊：“你们这是什么医院？这么多人排队你们看不见吗？为什么不想办法解决？我下午还有急事呢！”值班员面对病人的怒火，耐心解释说：“很报歉，让你等了这么久。是这样的，医生去开刀了，抢救一个危重病人，一时脱不了身。我再打电话问问，看看他还要多久才能出来。谢谢你的耐心等候。”
患者排队得不到及时诊治，责任并不在那个值班员身上。但是他理解病人的急切心情，因此，面对病人的错怪，能够沉住气一面解释，一面劝慰。这就比以怒制怒、火上添油的效果好多了。
一位作家刚发表一篇小说，获得了赞誉之声。另一位作家却不以为然，跑去问他：“这本书还不赖，是谁替你写的？”他答道：“哦，谢谢你的称赞；不过，是谁替你把它读完了？”幽默的回敬，对“揭短”者是一种有效的应付之道。
他人有时会开玩笑似地揭你的“短”，弄得你有点下不来台。这时，怎样从困境中摆脱出来？不妨运用幽默的语言、滑稽的表情和笑料冲淡这尴尬的处境，活跃气氛。这也是成熟应变的技巧之一。
自嘲运用得好，也可以使交谈增添许多风采。如果用不好，会使对方反感，造成交流障碍。自嘲要审时度势，不能到处乱用。比如，对话答辩、座谈讨论。调查访问等，就不宜使用自嘲。此外，自嘲要避免采取玩世不恭的态度。具有积极意味的自嘲，包含着自嘲者强烈的自尊、自爱。自嘲不过是当事者采取的一种貌似消极，实为积极的促使交谈向好的方向转化的手段而已。
在应付“揭短”时，尤其要注意：
1．尽量不要认为他人别有用心。
如果我们神经过敏，对别人的每一句话都琢磨一番潜台词、话外音，那就是自寻烦恼。因为在许多场合，对方往往是脱口而出或即兴联想的玩笑话，根本没想到会伤害你。
2．不可反唇相讥。
有人听不得半句“重话”，动辄连珠炮似的反讥，常因此挑起唇枪舌剑，使朋友间良好的关系破裂。一般说来，开玩笑的人若是得到严肃的回报，脸上常挂不住。所以，我们不能因为玩笑失去一个朋友，甚至给人留下心胸狭窄的印象。
遇到人“揭短”，如果羞怯万状，既不能正常地保持沉默，又不能机智地改变处境，以至失态，那就显得有些“小器”了。而保持泰然自若的风度，暂时把“揭短”抛置一边，寻找别的话题，转移别人的视线等，主为上策。
一位巴黎的剧作家邀请小仲马看他的新剧本的演出。演出进行时，小仲马不断回头，嘴里嘟哝着：“一个，两个，三个！”
“您在干什么？”剧作者纳闷地问。
“我在替您数打瞌睡的人。”
过了些日子，小仲马的剧本《茶花女》上演了。上次请小仲马看戏的那位剧作者又和小仲马坐在了一起。演出开始之后：他也不断回头去找，找了半天，居然也找到一个打瞌睡的人。那位朋友欣喜若狂，连忙说：“亲爱的，您的《茶花女》上演，也有人打瞌睡。”
小仲马听了毫不介意，幽默地说：“您不认识这个人吗？他是上次看您的戏时睡着了，至今尚未醒来的人。”
美国总统罗斯福的新政，曾遭受到许多政治评论家的攻击和批评，其中以亨利·门肯的批评最为严厉。
有一次在华盛顿里迪罗俱乐部的大会上，政治人物云集，当然，新闻记者更是里里外外忙个不停。
轮到罗斯福演讲时，他清了清喉咙，对着在座的亨利·门肯笑了笑，说了开场白：“各位先生女士，我的朋友亨利……”
接下来的演讲内容让全场观众哗然，尤其是新闻记者，彼此面面相觑，十分惊讶。
罗斯福大肆谩骂美国的新闻界，指出新闻界的记者都十分无知、没有常识，并且愚蠢而自大。在场记者觉得罗斯福简直莫名其妙，怎么好好地骂起人来了，但是再听下去就渐渐地回过味来了。
原来罗斯福所讲的内容是亨利·门肯写的一篇文章《美国新闻界》，这时全场所有的焦点都对准了满脸通红的亨利。
本来要根据亨利抨击的重点提出问题的记者，这时对他的评论内容起了怀疑，因为他对于记者的评论如此的离谱，那么对于罗斯福的政策抨击还能相信吗？
会后，罗斯福被人推着轮椅离开时，还特别到亨利面前微笑致意，表示出政治家的气度。
原本会遭受各界质询的罗斯福，很轻松地渡过了这一关。
当遭受到攻击时，想办法找到对方的弱点，来转移别人的注意力，减轻自己的压力是很有效的防身术。
英国作家萧伯纳的剧本《武器与人》，被搬上舞台后，首演就获得了很大成功。演出中，观众不断鼓掌喝彩。剧终时，许多人不肯离去，纷纷要求剧作家与大家见面。
萧伯纳为了不辜负观众的热情，只得走上舞台，同演员一起向观众谢幕。不料，萧伯纳刚刚来到台上，突然有个人怪喊起来：“萧伯纳，你的剧本糟透了，谁也不要看！收回去吧，停演吧！”
虽然这喊声与整个演出过程中的气氛极不协调，但它出现得太突然了，许多人一时怔在那里，不知该怎么办。而更多的人则为萧伯纳捏了一把汗，想看看他如何处理这种局面。谁知萧伯纳听到喊声，脸上笑容依旧，一点儿也不生气，反而向那个人深深鞠了一躬，彬彬有礼地说：“我的朋友，你说得好，我完全同意你的意见。遗憾的是，我们两个人反对这么多的观众，是不是有点儿寡不敌众？你有没有什么更好的主意，让我们一起来禁止这个剧本的演出呢？”
萧伯纳这样的知名作家，面对一个无名观众的当面污辱，既保持了沉着冷静、不失风度，又没有一味退让，使其得逞，而是以退为进礼貌的外在表现，和幽默辛辣的语言，给予巧妙的回击。这一来，观众的情绪被萧伯纳巧妙的回答感染，又爆发出一阵更热烈的掌声，使那个恶语伤人的家伙无比的狼狈。
