回到巴黎以后，博雷尔一头扎进了他原来并不熟悉的快餐生意。
他把自己的快餐店设计得与庞培古城里的奴隶餐厅一样，大大激发起法国食客的思古情结。博雷尔大权独揽，事必躬亲，从房屋设计、菜单、进货、人员、训练，直到自己坐在收款台上收钱，好像久谐此道的样子，其实他连一只鸡蛋也不会煮。
博雷尔的快餐连锁店不久就遍布全国，生意兴旺得很，他承包了许多公司的自助餐厅，到70年代，这种公司餐厅多达800余个，有的公司实在小得可怜，连公司餐厅也容纳不下，博雷尔就卖午餐券给公司职员到附近指定的餐厅去进餐。这更是如虎添翼，因为由此获得公司职员们预付的几个月的餐券费。
不久他看上了汉堡包。汉堡包是德国货，法国人会喜欢吗？许多人认为他做这生意无异于自杀。人们说博雷尔想必疯了吧，怎么会想到这么个馊主意！
但是博雷尔说，英国人都吃汉堡包了，法国人怎么不吃？事实也证明法国人不但吃，而且大吃特吃，吃得津津有味。
腾云驾雾般发烧的博雷尔财运亨通。他很快发现小汽车已经成为欧洲人日常生活的必需品，于是不久沿西欧公路的两旁就出现了星星点点的博雷尔汽车快餐店。
到了80年代初，旋风般的博雷尔一头冲进了旅馆生意，决心分得这块馅饼当中最大的一块。要知道，仅1980年，全欧洲旅馆和餐馆的总价值达1255亿美元！在他的颠峰期他在欧洲共控制了大约900家餐厅和37家旅馆。
博雷尔闪电般的扩展风格使他不停的伸手要钱，但他却不去巴结银行家。他认为银行家急于放债的心情总不亚于他博雷尔需要资金的心情。他跟银行家玩猫捉老鼠的游戏，而且玩得很有耐心。他甚至呵斥可能掏钱的投资者：“滚蛋！”由此在同行中博得“博雷尔大帝”的称号。
但是到1986年底，悬在博雷尔头顶的巨斧终于坠落，顷刻间一切全都改变。银行家们心惊肉跳，生怕跟这条沉没的大船一起落水。他们想的是抽走资金保住自己。
1987年5月4日，博雷尔虽然满心不服输，也只好卷起铺盖搬回他在塞纳河畔的旧家。这时候他能跟来访者讲的引以自傲的一句话只是：“我发过财，可我的妻子没有换，还是原来的那一个。”
7.刘君巧妙做空头
股友刘君虽然面对的不是千军万马的敌人，却多是腰缠万贯的对手，稍一不慎，输个精光，是很常见的事。股市上多有自杀或杀人事件发生，因此，刘君自入股市后，总是处处以计防身，能打则打，不能打则撤，决不死守，便成为其做股原则。不料一次为朋友所累。他高档套牢某种股票不少，为求解脱并空手赚钱，他放出许多消息，并请专家发表言论。由于刘君的鼓吹，加上市场上很少有人知道他有套牢的该股，股市大户之一的陈先生，应邀分析股势，并与其他股友一起接受刘君的建议，协议共同买进该股票操作一番。
该股票本质尚可，跌幅又多，只要挂上几万便能涨上几毛钱，因此联合买进几十万股毫不费力。待50万股进满，股价已由19元涨到20.5元。刘君分析，股价到22元即达上限，乃于第一章赚了一笔大钱。
8.空手套白狼
比起角田式美的空手道功夫来，美国商人图德拉的空手套白狼功夫似乎更加技高一筹。
图德拉原来是加拉斯加一家玻璃制造公司的老板，凭着顽强的毅力，自学成才，将玻璃制造公司经营的红红火火。但他的目标不在这儿，而是一心渴望有一天能在石油生意上有所发展。
一天，他从一个朋友处获悉阿根廷即将在市场上购买2000万美元的丁烷气体，于是灵机一动，何不去努力一番，说不定会弄到这份合同呢！图德拉来到了阿根廷，发现自己的竞争者竟然都是大名鼎鼎的石油界巨商：英国石油公司和壳牌石油公司。图德拉想到自己单枪匹马来到这儿，既无老关系，也无经验可言，如果与这些大公司正面的竞争，无疑是以卵击石，必然一败涂地，只有避开这些弱点，想出新的计谋，才能取得胜利。
他在当地四处搜询信息，摸熟了一些情况，并且还发现了另外一件事，阿根廷牛肉过剩，该国正想不顾一切地卖掉牛肉。图德拉知道这事后，喜上眉梢，心想，这一下我有办法同几家大石油公司抗衡了。
他即刻告诉阿根廷政府：如果你们向我买2000万美元的丁烷，我一定收购你们2000万美元的牛肉。他这个条件对于阿根廷政府来说，正是求之不得，为阿根廷政府解除了后顾之忧，于是图德拉和阿根廷政府签订了这份合同。
图德拉等到合同后，马上飞往西班牙，因为他已经了解到那里有一家主要的造船厂因缺少订货而濒临于倒闭。这是西班牙政府政治上面临的一个棘手而敏感的问题，他告诉这家造船厂的老板：“如果你们向我买2000万美元的牛肉，我就在你们造船厂订购一艘价值2000万美元的超级油轮。”造船厂老板听后欣然同意。图德拉随即通过西班牙驻阿根廷大使传话给阿根廷政府，将图德拉的2000万美元的牛肉直接运往西班牙。
这件事办完后，图德拉离开了西班牙，来到了美国费城的太阳石油公司，向公司提出了自己的建议和要求：“如果你们租用我正在西班牙建造的2000美元的超级油轮，我将向你们购买2000万美元的丁烷气体。太阳石油公司同意了图拉德提出的条件，签订了合同。”
就这样，图德拉利用相互需求和彼此制约的关系使各方都接受了他的条件，以“穿针引线”的连环计闯入了石油界。
9.立普顿的新招
有位西方经济学大师说过：想发财的心理是现代人最健康的心理。有人对这话只是听听罢了，听过就算了，具有厚黑修养的人便会利用这一心理大做文章。立普顿便充分利用人们这一心理发了大财。
有一年圣诞节，德国商人立普顿先生为使代理的乳酪畅销，就想欧美传统的圣诞节前后所吃的苹果若含有6便士的铜币，明年将终年吉利如意。立普顿从中受到了极大的启发，于是他在每五十块乳酪中挑一块装进一只英镑金币。同时用轻汽球从空中散发传单，造成声势，以广招客。于是成千上万的消费者在汽球的震撼与金币的诱惑下，拥进了卖立普顿乳酪的经销店。人们都想买有金币的乳酪。这跟一个在糖果包装上一枚小便士的美国糖果商一样，吸引了许多人，造成热销，带来了巨额利润。
立普顿的发达遭到了竞争对手的忌妒，他们向法院控告立普顿的作法有赌博的嫌疑。
立普顿并没有因为对手的抵制而退缩，反而以退为进，在各地经销店张贴通知：亲爱的顾客，感谢大家爱用立普顿乳酪。但若发现乳酪中有金币者，请将之退回，谢谢您的使用。立普顿乳酪敬启。果不出立普顿所料，消费者不但没有退还金币，反而在“乳酪金币”的声浪中踊跃前往购买。苏格兰法院也认这纯碎是娱乐活动，而不再加以干涉。
立普顿的竞争对手仍不罢休，又以安全理由要求法院取缔这次危险活动。
在法院再度调查时，立普顿乳酪又在报纸上刊登了一大页广告：“法院又来一道命令，故请各受用者在食用立普顿乳酪时，注意在里面有个金币，不可匆匆忙忙，应十分谨慎小心，方不至于吞下金币，造成危险。”
结果是顾客更多，竞争对手也无招架之力了。立普顿运用连环计占领了绝大部分市场，获得了巨额利润。
10.聪明的叫花子
一个大雪纷飞的冬天，有一个乞丐来到一家财主门前讨饭。他已经三顿没有吃饭了，身上的衣服湿透了，脚上的烂草鞋已冻得和脚结成一块冰，脚痛得走不动了。可是他没有想到这个财主是个远近闻名的守财奴，特别吝啬。他刚到门口，财主便叫长工们赶他走。但是乞丐已暗下决心，一定在这个吝啬鬼家里吃顿饱饭。于是他对财主说：“我刚在邻村吃得饱饱的走过来，我并不是来向你讨饭的，我只是想借那盆炭火把我裤子烤干，我好继续赶路。这对你并没有损失。财主想了一会儿说：‘好吧，烤干后你走。’”并指示长工们不要给他东西吃。于是乞丐完成了第一步。由赶他走到坐在财主家的炭火旁。接着乞丐又指着边上的一个铁锅问财主“你这个锅暂时不用，我可以使用一下吗？”财主问：“你又要干什么？”乞丐说：“我看火这么好熬两碗石头汤喝。”财主惊奇地问：“石头怎么能熬汤？”乞丐说道：“哎，你就不知道了，那味道可好啦。”财主带着好奇同意了他的要求。乞丐捧了几捧院里的雪，放到锅里，架到火上烧起来。当水快开时，他从院里捡了两个鸭蛋大的石头，用雪擦净，放到锅里煮起来，水开后石头在锅里发出震动锅底的响声。气丐不停地用筷子把石头搅来搅去。还偶尔舀一勺尝尝石头汤的味道。这时财主问乞丐：“这石头汤可不可以放盐？”乞丐回答说：“当然咸的味更好一些。”于是财主指示一个长工抓了点盐放到锅里，淡水变成了盐水，这时气丐又进一步。他并不急，继续煮，可财主看石头汤是那样稀就问乞丐：“这石头汤可不可以放葱花，蒜末之类的？”乞丐回答：“当然多一味比少一味好。”财主便指示长工把厨房剩下的葱花、蒜末、姜片、干辣椒以及包子馅等都放到石头汤里边。最后，财主指示干脆把案板上的面渣、碎肉末、笼上的小馍疙瘩都倾到石头汤里去。待乞丐对财主说‘好了’的时候，锅里已是又稠又香的一锅杂烩汤。于是乞丐饱餐了一顿，烤干了鞋和棉裤后扬长而去。
“石头汤”的故事给我们的启示是：一开口便要人家把头割给你，恐怕谁都要跟你拼命；倘若只讨碗饭，大多不会遭拒绝。
这个乞丐哪里是个叫花子，分明是个厚黑高手。
你可以指责他“欺骗”，其实他并没骗你什么，一切都是你自愿给的，他不过用了一个连环计罢了。
11.卢俊雄的借鸡下蛋谋略
1991年10月，也就是中国的邮市的热潮突然因邮电部的增印“赈灾”邮票而猝然熄火，落人低潮之际，卢俊雄这位邮市的弄潮儿却悄然地办理了旅游签证，独自一人出国去了东南亚。
这位孤独王子，与他许多次行动一样孤身上路了，先后去了香港、澳门、泰国、马来西亚、新加坡、老挝、越南、缅甸等国。
这一趟花费了三个月时间和四万多港币的马拉松式的长途旅行，卢俊雄取得了经商的真谛。
这一年他才25岁。卢俊雄回国后在不到一年时间内打了一套组合拳做四个大动作：建造城市百货中心、令金购物城、东方车行和美食城。四项工作连着干，卢俊雄只付出了一笔广告费。
他的第一步棋走的是招租柜台之着。
卢俊雄的华隆公司在中山七路建造了占地1400平米的“城市百货中心”。这座完全按现代化商场设计的商场内有扶手电梯、中央调控，装饰新颖，充满时代的气息。
他把这座刚完工的商场全都以招租方式租出去，招租是他从国外看到的一种现代经营方式。当然，招租这种形式在广州也不稀奇了，有的商场招租半年一年也不一定招得满呢，但卢俊雄却有法子让它很快就获满员。
这正是卢俊雄超人智慧的表现。他使用了一种比一般的招租更好的退还租金的方式吸引租户。一般的招租方式是几年后一次性还租，而他的方式却是一个摊位一次收10年租金5万元，每年退其中的10％，还包括利息，另外每个摊位再收取比市场还低三分之二的管理费。
