“司马光砸缸”的故事在中国可谓家喻户晓。在别人用一般的方法都不能把小伙伴捞出水缸的情况下,司马光却想到了将缸砸破救出小伙伴,这个小故事在不经意间给我们上了一节关于“变通”的课。同样是无法攀附的水缸,同样是急待援救的小伙伴,我们能够想到砸破水缸的办法吗?
这个故事放到现代职场上一点也不落伍,反而更值得我们学习和借鉴。工作中难以解决的问题和必须完成工作的命令,正是我们面前的一座座“水缸”和一个个需要救援的“小伙伴”,但“砸缸救人”的方法又有几人能够想得到。因此,在工作中学会变通,换个角度、换种方式去思考问题和做工作,在目前情况下是非常有必要的。
变通就是要随机应变,就是要抓住稍纵即逝的机会,就是要灵活地把握做事情的尺度。变通上的犹豫不定也会让你错失很多表现自己的机会,而自身的智力优势也因此无法充分展示出来,无论是从公司的发展还是个人的晋升来看这都不是好的结果。因此,对突然闪现在自己脑海中的灵光,一定要紧紧抓住,并迅速地进行总结归纳,提炼出新的方法,从而让自己的智力优势和思考成果得到充分的体现。
古代的治水英雄大禹若不是变通方法、改变策略,放弃其父鲧对洪水采取的围堵方法,改以疏导为主,也不会有治水的巨大功绩,更不会流芳百世,让世人景仰。可见不论在古代还是现代,面对难以解决的问题时,懂得变通才能更快地获得成功,这种成功,大到可以让人名垂千古,小的也可让人在工作中所向披靡,获得一个幸福的人生。
“花56美元买一辆汽车”
福特汽车公司是美国最大也是最早的汽车生产公司之一。1956年公司研发推出了一款样式新颖、价格适中、功能也很好的新型汽车,本来对此款车型抱以极大希望的福特公司,却发现此车的销售业绩并不像想象中的那么好。为了拓展销路,公司的销售经理们使出了浑身解数,但还是没有收到良好的效果。
这时,福特汽车公司内一位刚从学校毕业不久的见习工程师艾柯卡,忽然想到了一个奇妙的办法,这种办法就是让购车人先支付20%的货款,余下的部分以每天偿还56美元计算,正好在两年内还清,与购车所需一次性支付的货款完全相同,公司并未遭受任何损失,而且56美元这个数字也有暗合1956年的意思。
这个想法一经提出就立刻受到了公司高层的极大重视,最后在经过销售经理们的论证以后,认为此种方法可行而且非常有效。不久,福特公司便打出了“花56美元买一辆汽车”的醒目广告,这种新颖的提法让所有的人都眼前一亮,对福特车产生了极大兴趣,这款新车的销量也一路攀升。艾柯卡也因这一奇妙的想法受到了公司领导的特别嘉奖。
同样是把车卖掉,同样是得到相同数目的金钱,艾柯卡只是变换了一下收款的时间就收到了如此巨大的效果,变通所能产生的巨大价值和它“起死回生”的功效不得不令我们叹服。
但在考虑工作方法的变通时,要在公司允许的范围内进行,并且不可违反道德和法律规定,原则性的东西要坚持不变。变通只是通过具体操作方式上的改变达到更好的预期效果,对工作的目的和公司界定的整体工作风格要遵守,如果此种变通方法与公司要求背离太远,或违反了社会对此种办法的相关规定,那就需要考虑换另外一种思路了。
变通还要顾全整体利益,由于对某一环节在原先的基础上进行了变换,因而其势必对与之相关的整体事件构成影响。对此我们要仔细进行评估,一旦发现变通过后的方法会增加工作完成的成本,就要果断地予以放弃,因为在任何情况下都要以整体利益为重,即使具体工作方式上需要变通也要服从这个利益,切不可为了炫耀自己的变通成果,而不顾后果执意地按照自己的方式进行操作,从而造成公司整体利益的受损。
学会变通可让自己在职场上拥有非凡的竞争力和极强的竞争优势,从而奠定自己职场成功的基础,而要学会变通就需要在以下四个方面多加努力:
1.没人使用过的方法不一定就不能用
在思考解决问题的方法时,对“无人问津”的方法也要拿来试验一下,对别人未曾顾及到的角落,自己要将“触角”伸进去,只要去做,就有意想不到的收获出现,从而达到于“无人迹”处得“奇观”的良好效果。
2.不妨多“绕弯子”
简单的思维定式让我们在解决工作中的问题时,只将目光锁定在事情表面的几个因素上,而在进行变通思考时,我们不妨多绕些弯子,在更大更广的范围内对事情进行思考,接触的问题多了,想到方法的机会自然就会增多。
3.敢于“倒行逆施”
一些被认为没有作用的方法,也要拿来一试究竟,珍珠也有被埋没的时候,何况换了时间、换了环境,以前无效的办法现在不一定不起作用,变通思考就是不要轻易放过任何一种可能。
4.比别人多想一点点
方法是人想出来的,没人规定它必须在哪里出现,变通就是要求自己敢于尝试一切想法。当你和同事为一件难题想尽了各种办法都无济于事时,不妨再加把劲儿,再思考得更深一点、更全一点,解决问题的方法也许就隐藏在下一次的尝试中。