我相信很多人都会和我一样，持有以下相同的观点：当我们听到隔壁邻居家的大人正在用打骂的方式教训小孩子时，我们多半不会冒冒失失地闯入别人家里，对他们的教育方式横加指责；同时，当我们在公司工作的时候，自然也不会对未经授权的自己职权范围之外的事情指手画脚，随意干涉。
其中的道理显而易见。生活中，每一个人都在扮演着属于自己的角色，每一个人都有着自己不愿意被别人侵犯的领地和位子。因此，我们不能因为自己不认同别人的教育方式，就贸然地越位行事，剥夺他人教育自家孩子的权利。同理，我们更没有资格越俎代庖，在职场上，表面上打着“为他人分忧解劳”的高尚旗帜，实际上是在别人的地盘里耀武扬威。
孔子曾说：“不在其位，不谋其政。”这句话其实是在告诫我们，一个人应该处理好自己的份内之事，对于不在自己职权范围之内的事情，最好不要擅自干涉，试图掌控。否则，越位做事的后果，最后一定会招致别人的强烈厌恶和反感，引发人际关系的大崩盘。
我的朋友向蓉欣就曾因为越位行事，给自己带来了不少的灾祸倒霉事。
向蓉欣在深圳一家跨国公司所辖的分公司工作，凭借着自己的努力奋斗，不过短短几年的时间，业绩出色的她就成为了这家公司的销售部经理。
有一次，总公司和几家分公司的高层领导在深圳举行宴会。朋友向蓉欣因为自己的销售业绩曾得到过总公司老总的赞赏，自信心一下子就膨胀了起来，所以在宴会当晚，她时常打断自己所在的分公司的总经理的话，在总公司的诸位领导面前，抢着表达自己的观点。
毫无意外，说话三番五次被向蓉欣打断的分公司总经理终于感到有点不爽了。第一次他可以原谅，第二次他也能容忍，但是第三次、第四次和第五次接二连三地发生，着实让他有一种被严重冒犯的不满感觉。在他的眼里，下属向蓉欣的言行举止表现得实在是太过得意忘形，如此无礼的越位行事，简直是不可原谅。
最让他感到愤怒的是，当总公司的主管对向蓉欣问起分公司的日常事务时，她俨然以分公司的总经理自居，全程都是自己个人的主观意见和观点，丝毫不顾及他的颜面。
宴会结束之后，向蓉欣兴高采烈地回到了自己的工作岗位，正当她准备带领自己的销售团队大展一番拳脚时，没想到祸事已经敲开了她的办公室大门。没过多久，分公司总经理就把她叫到了办公室，厉声指责她越位行事，当场把她降为销售组长。
向蓉欣为此感到非常的不公平，她觉得自己并没有做错什么，于是一气之下，她写了一封投诉的邮件给总公司的老板，借此表达自己的不满之情。
本以为总公司的老板会为她出这一口恶气，毕竟她是公司不可多得的销售人才。可是出乎她意料的是，总公司的老板只回给她寥寥数字：“做事之前先学做人，越位做事无异于鸠占鹊巢，狠摔下来是注定的结局！”
收到大老板的回信之后，向蓉欣总算是意识到了自己的恃才傲物和越位行事，刚好犯了职场人际关系中的大忌，最后不仅惹祸上身，弄得分公司的总经理不高兴，还害自己向来顺风顺水的职场生涯平添了许多波折。
其实，在这个竞争日益激烈的社会中，人们已经是处于超负荷运转的高压状态，身心往往都非常的疲惫。因此，在我个人的观念里，与其浪费宝贵的时间和精力去插手别人的生活和工作，徒增无谓的心理压力和人际烦恼，还不如花点时间理清自己的定位，专心一致地打理好自家的那一亩三分地。
不然，像我朋友向蓉欣那样越位做事，只会搬起石头砸自己的脚，最终非但在领导面前邀不了功劳，还白白地惹祸上身，毁掉了自己的大好前途。
不管怎么说，越位做事的结果总是费力不讨好，我们为人处事最好还是拿捏好分寸和尺度，先搞清楚哪些事儿可以做，哪些事儿不该做，不要傻乎乎地侵犯了他人的权力边界还不自知。否则，抢了别人的路，最后就不要怪人家当面或是在背后狠狠地踢我们一脚。
