当命运迈着嘈杂的脚步，当不幸一路呼啸着向我们袭来，我们在咬牙承受的同时，也不能忘记给自己留一只清醒的耳朵；即使黑夜已来临，所有的梦想都已沉睡，你也不应该忘记把耳朵叫醒。把耳朵叫醒，然后，倾听世界，总是一个声音属于成功。
“不抛弃不放弃，人间处处有机遇。”他叫翁光敏，今年29岁，是广丰县中兴养殖专业合作社的负责人。
翁光敏的家乡在广丰县大石乡水阁村翁家小组，一个距离县城5公里左右的小村庄。1998年，他18岁，看着同龄人有的继续升学，追求着自己的大学梦；有的投入滚滚的打工浪潮，赚来令人羡慕的财富。在羡慕的同时，带给他更多的是震撼，是反思。我的出路在哪里？是像父辈们一样，日复一日年复一年地守着自家的一亩三分田？还是趁着年轻，到外面轰轰烈烈地闯一闯，创出自己的精彩呢？经过一番激烈的思想斗争，翁光敏最终打定主意：在命运面前，只有不甘心不放弃，人生才没有遗憾。
机遇总是在不经意间出现。有一次，翁光敏在县城闲逛时发现，街上饮食店、服装店、南货店随处可见，但就是没有一家专营品牌乳业的代理店。于是，一边对乳业市场作深入细致地调研，一边四处筹集开店资金。1999年春，依靠家中仅有的2万元积蓄和从亲戚朋友东拼西凑的4万元，在县城丰溪路租下了两间店面，当起了“光明乳业”广丰总代理，迈出了创业的第一步。然而，事情远没有他想象的那么简单，现实给翁光敏迎头泼了一盆冷水。由于没有固定的消费客户，又缺少经营管理经验，结果第一个月就亏了2000多元。痛定思痛，他冷静地总结教训，查找原因，在销售过程中加强品牌宣传力度，提高服务质量，渐渐地赢得了一批固定的消费群体，牛奶销量也直线上升。三年后，净赚了20多万元，掘到了创业中的“第一桶金”。
2002年，广丰的挖掘机已经在上海、苏州等地闯出了名堂，叫响了品牌，“买挖机、赚大钱”成为每一个广丰人的共识。从不满足现状，从不满足于小打小闹的他，也敏锐地意识到一个全新的商机摆在了眼前，把目光瞄准了挖掘机劳务市场。2002年3月，他向银行贷款100多万，购买了2台挖掘机，在朋友的引荐下，只身来到苏州、无锡等地，从事土石方工程机械建设。但是，完成了朋友介绍的工程后，却因为人生地不熟，一时间很难再找到其他工程。外面的世界很精彩，外面的世界也很无奈。那时候，180多万元的投资、银行每月的催款，还有舍弃蒸蒸日上的牛奶销售店的压力，像千斤石头压在他的心上，每天如坐针毡，如履薄冰。
俗话说，语言相通心相通。于是，他从攻破语言关入手，以自己的诚实和真诚，与当地人交朋友、建友谊，真正融入当地社会。朋友多了路好走，渐渐地，他不但在苏州当地站稳了脚跟，而且还隔三差五地承接到了一些小工程。交朋结友讲一个“义”字，干事创业讲一个“信”字。在每一次施工过程中，他都严格按合同要求实施，从不偷工减料。2003年上半年，翁光敏接到了一个市政工程，中途因为人工费、燃油上涨等因素，成本提高了近10%，结果最后结算时，一分没赚反而赔了。但这件事使翁光敏的信用度在当地迅速提高，第二个月，经当地朋友举荐，他承包到了一个土石方工程，验收后一核算，赚了30多万元。由于业务精通、施工认真，事业像滚雪球一样越做越大。2004年下半年，银行贷款已经基本还清，2006年，他又购买了两辆长途挂车，涉足物流货运市场，业务延伸到全国各地。从2002年到2008年8月期间，他赚取了120万元纯利润，赢得了创业的“第二桶金”。
正当事业如鱼得水，踌躇满志、信心满怀、放开手脚创大业的时候，2008年下半年，一场由美国次贷危机引起的全球金融风暴，把翁光敏的梦想砸得支离破碎。受金融危机的冲击影响，沿海一些中小企业纷纷倒闭、破产、减员，翁光敏在苏州的业务也越来越少，机械设备经常停工、雇请人员无事可干、资金周转难以为继。在这期间，他真正感觉到了什么叫做身心憔悴，什么叫做天昏地暗！
出路在哪里？怎样才能“突出重围”，什么时候才能“拨云见日”？回到残酷的现实，他在苦苦地思索着。
2008年8月，翁光敏低价贱卖了那2辆挂车，把2台挖掘机也暂时租给了别人，与众多农民工一样，带着失落与消沉回到了家乡广丰，但心不甘啊！回来的第二天，村支部书记韩岳海，就主动登门拜访了，找他拉家常、谈心沟通，了解他的创业愿望。乡党委书记刘旭涛得知情况后，也鼓励他在家乡重新燃起创业的激情、鼓起创业的干劲。各级党委、政府对返乡农民工不抛弃、不放弃，已经出台了相关扶持创业就业的优惠政策，只要你有创业的理想，只要你选准了项目，余下的事政府来帮你办！
不抛弃、不放弃！多么温暖的字眼。家乡干部贴心的话语，政府优惠的返乡创业政策，让他走出了无助和失望的阴影，重新找回了创业的信心。心若在，梦就在。金融危机挡不住我的创业梦想，只要不等不靠、自强不息，家乡创业的舞台依然会很精彩！
凭着在外创业的经验，翁光敏开始四处寻找项目，寻找在家乡创业的机会。一次偶然的机会，他和爱人到菜市场买菜，发现鱼肉市场供不应求，很是畅销，经了解得知，原来，因为本地肉猪养殖得很少，市场上的猪肉大部分来自外地，所以才有这热销场面。于是，一个念头闪过脑海，何不创办一个综合立体式养殖场，再说，这几年国家的惠农支农力度在逐渐加大，说不定养殖业很有市场前景。
可是，对于养殖业，他是个十足的“门外汉”，一切得从零开始。为尽快了解养殖技术，在乡干部的帮助下，县里的农技专家帮着出谋划策，他又到龙游、东乡等周边地区养殖场考察调研，从别人的实践中学习先进经验。
学习考察后，这个立体养殖项目得到了多方认可。但是，真正要将项目付诸实践，一系列的难题却摆在了面前，比如筹措资金、落实厂址、招募工人等。刚刚燃起创业梦想，又一次陷入了困境。这时候，各级党委政府和各职能部门及时向他伸出了援手，给予了大力支持，为了解决场地问题，乡党委多次召开现场办公会，通过土地流转的方式，在3天之内，就帮助他租赁好了180亩山场作为养殖基地；为了解决资金问题，县人劳局局长郑明华也多次到现场协调资金筹措，使他获得了5万元的小额贷款和9万元的农行联户担保贷款。乡村干部更是全程提供创业服务，从企业注册到营业执照的领取，从落实场地到协调贷款，所有事项都由他们代办完成。
更值得一提的是，县主要领导在百忙之中，多次关心翁光敏的项目建设进程，亲赴现场排忧解难。2009年1月19日和24日，县委书记倪美堂两次带着相关职能部门负责人，赶到现场，1月22日，县长周遐光带着相关部门负责人，为他协调解决在建设、发展过程中存在的资金、技术等困难。
他乡遇寒流，家乡沐春晖。党和政府的关怀，让他迈上返乡创业的快车道。2008年9月底，总投资800万元、一期投资180万元的广丰县中兴养殖专业合作社正式成立。从筹建到建成只花了1个半月的时间。合作社占地面积180亩，养殖母猪208头。如今，合作社兴建了一个1500立方米的大型沼气池，采取“猪—沼—果—鱼”的种养模式，充分利用猪粪养鱼、种树，实行种、养一体化综合立体开发，大力发展循环经济。
2009年1月25日，大年三十，对翁光敏来说是个意义非同寻常的日子。他家迎来了一批特殊的客人，上饶市和广丰县党政领导登门向他贺新年，并对他创办中兴养殖专业合作社给予了肯定，还对合作社规划综合开发、保护生态的做法非常赞赏：“当初你是给别人打工，现在是别人帮你打工，还带动了一帮人就业，这个角色的变化你做得不错。”
“党恩暖心返乡创大业，政策引航开拓小康路。”这是翁光敏贴在中兴养殖专业合作社的办公厂房门口的一副对联。在他返乡创业的过程中，始终没有忘记父老乡亲。他积极吸收当地农村富余劳动力和返乡农民工，力争形成“输出一人，致富一家；创业一户，带动一方”的效应。目前合作社招了20余名农民工，每人月收入超过1000元。下一步，还要主动与县就业服务中心联系，邀请有关专家举办技能培训班和引导性培训。
其实，像他这样的返乡农民工，在广丰县有近7万人，大部分都是受金融危机影响而失业提前返乡的。为了帮助农民工从容应对危机，各级党委、政府纷纷出台帮扶政策，积极鼓励返乡农民工利用当地荒山荒地开展以养殖为主的创业，想方设法把回乡潮转化为创业潮。县政府不仅为外出务工人员建起了信息库，还出台了《引导和鼓励返乡农民工创业意见》，对返乡创业者大开绿色通道，证照办理、厂房租建、项目用地……一系列的优惠政策让创业者享受到真真切切的实惠，从失业的落魄到焕发创业的热情。在政府的推动扶持下，越来越多的返乡农民开始从“危”中寻“机”。近期广丰县新创建39家像“中兴养殖”这样的农业专业合作社。
金融危机并不可怕，只要我们坚定信心，找准方向，条条大路通罗马。
（吴祥征张庆棣俞健供稿）
农民当上果业理事长
一把火可以烧毁我们的希望，一片灰里同样可能蕴藏着生机，这要看你有一双怎样的眼睛。
邱耀君，永修县秋实果业专业合作社理事长。他的企业宗旨是：着眼于农业本身的发展，通过加大农业投入，拓展农业发展的广度和深度，从而提高农业吸纳农村劳动力的能力。
邱耀君1970年9月出生于永修县白槎镇的柳杨村，1987年高中毕业，在广州打工，1996年年末回乡承包千亩荒山，创办永修县白槎镇柳杨村立体种养基地，几经挫折，经过十多年的不懈努力，先后实施了中德造林、退耕还林等项目，种植湿地松300亩，杉木100亩，油茶470亩，建鱼塘80多亩，果园1000多亩，建猪舍面积1200多平方米。2007年6月注册成立了永修县秋实果业专业合作社，辐射带动周边70多户农户，共同打造创新创业、共建和谐的社会主义新农村建设的绿色农庄。现在基地面积（含合作社）共有3000多亩，引进了三元杂交、油茶嫁接、果树育苗等新技术，是集猪、禽、果、林、油茶等立体种养加工为一体、品种优良、具有一定科技示范辐射功能和地方特色的立体生态型的综合示范基地。
邱耀君2000年就当选为江西省第九届妇女代表，2002年荣获全国农村妇女“双学双比”女能手，2003年当选为江西省第十届人大代表、九江市十二届和十三届人大代表，2004年荣获“全国绿化奖章”、“全国三八红旗手”，2005年又被授予“全国绿化劳动模范”，江西省劳模，江西省十大创业先锋，江西省第三届十大女杰，2007年荣获全国“绿色小康户”，2008年3月荣获全省“十大创业女性”提名奖等荣誉称号，2007年3月邱耀君参加九江市创业典型事迹报告团。
邱耀君从1996年年末开始返乡创业，走到今天，和很多人一样，经历了出外谋生的尴尬和在家创业的艰辛。
邱耀君出身农村，1987年在打工时认识了现在的丈夫。
为了挣钱，她在广州摆过地摊、做过钟点工，吃的是最便宜的盒饭，晚上住在车上，非常艰辛。
经过3年的挫折磨炼，有了点存款，她萌发了创业的念头。一个偶然的机会，认识了一个做绿化的老板，老板说：他的农场很大，开车南北贯通要半个多小时。当时说得邱耀君很羡慕，加上在赣南山区看到漫山遍野的果树，因为赣南果业开发得早，想到家里也有大片荒山，如果把它包下来栽上树，那也有一片属于自己的绿色世界。
当邱耀君把想法告诉父亲时，得到的是非常支持，并带她到当地政府，政府领导听了也很高兴，说党的政策鼓励群众搞山水开发。1996年年末，经过几番商谈，邱耀君承包1000亩荒山50年，条件很优惠，干部们还说有什么困难尽管找他们。说干就干，邱耀君把手头上的资金全部用来买树苗，请人挖洞，栽树，施肥。一开始的想法非常简单，以为树种下去了就能够活，多施肥就能长得快。到后来才发现没有科学的种植，肥料施得太多，加上那年春旱等种种原因，种下去的十多万株苗几乎全部枯萎了，没有多少成活，投下去的资金全部打了水漂。那一段时间，邱耀君表面上没什么，其实心里像针扎一样难受，觉得自己整个就是败家子，本来好好的几万元家底，就这样被她折腾完了。
也许是逃避现实吧，1997年初夏，邱耀君拿了几件换洗衣服，给丈夫留了张纸条，又去了广东打工。打工期间，她尽量多干活，因为事做得多工资就高。利用空余时间，琢磨出自己失败的原因还是缺少技术，于是，她买了很多果树技术栽培方面的书、光盘，逐渐掌握了果树栽培的基本技术，也经常到水果市场上看看。
1997年底，邱耀君攒了一万多块钱回家了，准备开春接着干。这一次再也不敢蛮干了，只订了两千多棵果苗，准备先开发出几十亩。镇里的领导听说她又回来了，还想在山上干，非常吃惊，说她是一个不倒翁，如果每个人都这么执著，我们早就奔小康了。为了保险起见，农业部门领导带她找到省农业大学请专家教授，找邻县的果农传授种植技术。镇领导组织全镇机关干部义务帮她栽树。一天天过去了，栽下去的小树苗抽出了嫩芽，她悬着的一颗心总算放了下来。
为了节约开支，邱耀君和爱人尽量不请工，每天早出晚归。记得一个夏天的夜晚，因干活回来晚了，两岁多的儿子坐在门槛上睡着了，地下有几个破了的生鸡蛋，邱耀君赶紧抱起孩子。儿子醒了，第一句话是“妈妈，我好饿，我想吃蛋蛋”，搂着儿子，她流泪了。作为母亲，欠孩子的太多太多。
2007年夏天，邱耀君和丈夫在果园里修剪果树，突然，丈夫被毒蜂蜇了，脸色苍白，不停地呕吐，邱耀君赶紧用手机拨打卫生院的电话并叫来车子把丈夫送进了卫生院。从被蜇到进医院大概只用了20分钟，一到医院医护人员就给丈夫检查，一量血压只有60/40，心率118，体温36℃。丈夫的眼睛也看不见了，浑身出冷汗，医护人员马上给丈夫接氧气、输液，当即开出了病危通知书叫她签字。邱耀君不知道毒蜂蜇了会有多么严重，但丈夫死死地抓住她的手，叫她一定要带大两个孩子，邱耀君将要面临与丈夫一次生与死的考验，脑子里迅速闪出了丈夫这么多年对自己的宽容，强作镇静，在丈夫耳边说：“你一定不能放弃，你平常不是总说我霸道吗？我一定不会让你有事的！”经过医护人员奋力抢救，丈夫终于脱离了危险。经过这件事让邱耀君明白了家庭和谐比任何力量都大。
由于荒山开发要好几年才会有收益，而中间需要大批的有机肥料，邱耀君决定办个养猪场，这样可节省一笔买肥料的钱。第一批种猪购进来了，还是由于缺少资金，正常的运转很困难。2007年9月27日，因为没有钱购饲料，猪场几乎要断粮了，向几个朋友借都没借到。那一天正好是她三十岁的生日，如果她在家里做一个安分的妻子，也可以和其他女人一样，买一个蛋糕，炒上几个好菜，和家人庆祝一下，可猪场里100多头猪在饿着肚子等她弄钱来买饲料，没有别的办法，邱耀君走进了镇政府。书记镇长听说了，马上召开班子会，发动干部帮她凑了8600块钱，先救个急。从镇长手上接过钱，邱耀君哭了，是高兴，是激动，但更多的是感动，她庆幸自己赶上了农村山林承包的好机遇，碰到了这些好的领导。这是她有生以来最快乐的一次生日。
都说，每个成功的男人后面都有一个贤惠的妻子，而邱耀君的背后有一个支持她、呵护她、疼她、爱她的丈夫，是夫妻相依相伴，一路风风雨雨的走过来。
为了帮助父老乡亲解决果业发展的后顾之忧，2007年6月，邱耀君提议成立了永修县秋实果业合作社，邱耀君也很荣幸地被大家推选为合作社理事长。到2008年合作社由最初的30多户农户已发展到70多户。本以为一切都开始走上正轨，然而，2008年的柑橘蛆蝇病对她来说不亚于一场瘟疫。2008年10月，邱耀君送一车柑橘到北京去，刚到北京，却正值四川广元柑橘大实蝇疫情被证实，一石激起千层浪，老百姓都“谈橘色变”，她在北京整整呆了一个星期，不仅一个橘子没卖出去，最后还要付500元卫生费全部把它倒掉了，当时她的心真的就像针扎一样。沿着北京、安徽、河南等北线一带马不停蹄地联系经销商，心想，能卖出一点是一点，总比烂在家里强。在困难的时候，县、乡两级党委、政府又一次伸出温暖的手，出台了“弃大市场，抓小市场”等一系列引导性帮扶措施，在党委、政府的积极引导、帮助和自身的努力下，邱耀君60万斤柑橘最终销售出去了，虽然没有赚到钱，可毕竟把损失减到了最低限度。
为了回报组织和社会，邱耀君十分珍惜组织给予的荣誉和机会。每年春天，她都无偿为周围群众提供果苗近五千棵，教他们果树管理技术。有人问：“你花了那么多的时间和精力育苗，这两年果苗行情这么好，每棵3元，你却一分钱也不要，你图个啥？”邱耀君笑笑说：“我就图你们大家不要像我当年一样走弯路。”到了秋天，邱耀君把乡亲们请到果园，一起分享收获的喜悦，激发乡亲们开发荒山的热情。
创新要勇气，创业凭实干。邱耀君往后的目标就是要靠自己的劳动，带领和帮助更多的家庭早日脱贫，和乡亲们共同创业，共同致富。邱耀君表示，将充分利用国家的各项惠农政策，进一步扩大荒山开发规模，把秋实果业合作社办成真正带动农户科学种养、勤劳致富的创业中心和返乡创业的示范点。
功于化“危”为“机”
对于创业者来说，在不同的发展阶段会遇到不同的困难，甚至会遭到危机的打击，关键是要实事求是面对、客观冷静分析、在危机中寻找机遇。
2008年，席卷全球的国际金融危机，让国内外部分企业在急剧变动的产业调整中减产、停产甚至倒闭，致使原本稳固的订单供需关系遭到破坏。然而，就在这时，许多创业者却从危机中发现历史性机遇，果断出手，承接订单，在这一轮经济大调整中捷足先登。
乘人之“危”发大财
上栗县丽菀制服厂年轻老板唐尊教，乘人之“危”大赚了一把：零成本——招收到一批从沿海返乡的熟练织衣员工；废铁价——从沿海买回大批制衣机器设备；低投入——迅速占领服装市场。
为这事，唐尊教在上栗县乃至萍乡市的服装领域内名声大振。省、市领导和他握手，给予鼓励。
创业农民
唐尊教创业成功，似乎让人产生一种疑惑：沿海不少企业减产、停产、倒闭，员工被迫返乡，而我们欠发达的江西，不少企业却订单大增；一些原本在广东深圳、东莞纺织企业工作的农民工，返乡后却在短期内办起规模不等的制衣厂，因订单量增多而需要不断地扩大生产规模。
唐尊教已是第二次返乡创业。1998年，唐尊教南下广州、深圳寻求发展机遇。打了两年工，赚了一笔钱，2000年，带着美好的梦想，在家乡创办过一家酒店，由于经营管理不善等诸多原因，加上自己不懂厨艺，没撑多久，就被竞争中的对手打败，多年的积蓄几乎全部赔光。他不得不再次到深圳一家服装厂重新当上打工仔。真是10年磨一剑，唐尊教肯想肯做，不怕脏不怕累，从学徒做起，直到做主管，当厂长，终于学到了一身的本领。
2008年6月，国际金融风暴一来，深圳服装行业首当其冲，唐尊教打工的工厂危机重重：订单减少、成本上升、流动资金短缺……他的工厂又一次被人打败，简直就是一场灭顶之灾。
然而，唐尊教永远不会被击倒，竞赛场上暂时的失利，使唐尊教谋求创新突围，于是毅然辞去厂长之职，雄心勃勃地返回家乡——萍乡市安源区青山镇，创办自己的服装企业。
这次创业正当时，上栗县为帮助返乡农民工就业创业，出台了一整套扶持创业的政策，这正合唐尊教的意。唐尊教拿出了多年打工的积蓄筹措了一个月，又在县就业局申请到的5万元的小额担保贷款。于是就在上栗县小南京商贸城成立了“丽菀制衣厂”，专门承接制作酒店、宾馆、单位的制服。
正如他所料，生意做得红红火火，在上栗很多的酒店桌布上、客车的坐垫靠背上以及工厂的制服上，到处都能看到“丽菀”的字样。3个月后，他的业务遍及萍乡全市，并在萍乡市区设立了办事处。
“丽菀制衣厂”规模不大，然而，队伍很精，全厂员工12人，其中6人是受金融危机影响返乡的熟练工人，他们的保底工资为600元，再加上提成，月薪均超千元，管理人员月薪甚至高达两千元以上。唐尊教说：“对于返乡的熟练劳动技术人员，他们有劳动经验、受过一定技术培训，又是在家门口就业，我们非常欢迎，他们做得好、留得住。”
唐尊教创业的经历昭示一个道理：我们人生的对手很多，想成为永远的赢家不是一个简单的事，但也绝对不是一件高不可攀的事。我们用智慧去耕耘，机遇迟早会光顾我们的，从而收获成功。这个世界上有没有永远成功的幸运儿？有的，关键是要永远抓住机遇，不懈奋斗。
赖忠玉承接订单大转移
2009年2月19日，在南康市引导扶持返乡农民工就业创业座谈会，有一位女总经理特别引人注目，她的创业经历给返乡农民工留下深深的烙印，她就是江西康意服装有限责任公司的创办者——赖忠玉。
江西康意服装有限责任公司坐落在江西省南康市东山工业园工业二路，在江西南康路福国际服装城噢门街3栋5～6号，就是专卖男女服装系列品牌产品的经销店铺。当人们还沉浸在牛年春节的喜庆气氛中时，这家公司的总经理赖忠玉便一路风尘仆仆，赶往招聘现场招工。
赖忠玉是早期赴沿海的“打工妹”。1992年，完成了她从打工妹到创业者的各种准备，创办起江西康意服装有限责任公司。16年的创业风雨，如今已发展成为国家扶持的重点中小企业，成为江西崛起的服装界的一颗新星，“康意”牌男女服装系列品牌产品，成为“江西省首届十大原创服装品牌”与“鑫琪娜”、“福鑫”两大服装系列品牌，并称江西康意服装三大品牌。
赖忠玉秉承“开拓创新，引领潮流；务实高效，主导市场”的经营理念，把“只做最好的，不供最贵的”作为公司坚持不懈的追求；以“打造男人世界，彰显女性魅力”作为一以贯之的发展宗旨。产品设计上，“不求大，但求精细；不求贵，但求最好”，结合东方人的体型特征、体质风貌，突出“时尚、高雅”，体现服装的舒适和自如，打造男人优雅、尊贵的气质，彰显女性感性、自强的魅力；康意服装以“体现个性，彰显身份”为特色，贴近生活，展现感性、休闲、优雅、高贵的品质，造就了许许多多“时尚男人”和“魅力女性”。
走进江西康意服装有限责任公司，这里的生产厂房占地6000多平方米，在江西，算得上是最大的纺织服装加工企业之一，在南康市，则是最大的纺织服装加工企业。目前，公司拥有两条全自动进口服装生产线，一条是全自动进口棱织生产线，一条是全自动进口针织生产线，全过程实行流水作业，各类先进制衣设备600台（套），员工800多人，专业打版设计人员30名，专业销售人员20名，年生产能力300万套（件）。在江西及广东、福建、浙江等沿海城市设有六个销售机构，产品除销往内陆省份、沿海城市外，还远销东南亚、西亚和东欧。
国际金融危机发生后，大量来自国外的订单，在广东等沿海地区纺织企业减产、倒闭的情况下，纷纷投向江西企业，从而像赖忠玉这样的企业因新订单的“意外增多”不得不趁早招工，以抢占商机。
赖忠玉认为，承接新订单，也是一种“招商引资”。
她说很有道理。20世纪80年代，国际劳动分工在全球铺开，发达国家逐步将大量劳动密集型产业向发展中国家转移。刚刚打开国门的中国，恰好承接了这一产业转移大潮，由此使广东、上海等沿海地区成为改革开放后“先富起来”的地区。而在中国加入WTO后，发达国家开始将更多、更高层次的制造业向发展中国家转移。为承接这股新的国际产业调整浪潮，近年来，国内沿海地区开始“腾笼换鸟”，一大批劳动密集型出口企业开始迁居江西等中西部地区，从而引发了沿海地区面向内地的产业转移潮。
国际金融危机的到来，使得产业结构调整的步伐加快，致使不少国外及我国沿海的一些企业尚未来得及转移，便因成本急剧上升和订单的大量减少而停产乃至倒闭，由此，使得原本由它经营的订单被迫转移。
国际金融危机的到来，虽会使我国的订单减少，但仍然大量存在。当前，江西在积极承接国外和沿海产业转移的同时，还应积极承接正在全球转移的订单。
目前政府主导的“招商引资”，主要是引进大企业和大项目。但事实上，帮助已落户的企业尽可能多地获得订单，无疑是另一种意义上的“招商引资”，因为它将直接激励企业增加投资，迅速壮大，并为未来承接新企业打下产业基础。
