1994年10月15日，由《连线》杂志创办的网络内容门户网站HotWired（热线）借用它出版业的表兄的生财之道——广告，建立了第一个有广告的web站点，得以生存下来。
开通了网络广告站点，通过网络赚钱的时机开始成熟。
徐风注意到这个网站的模式，迅速给杨致远打电话：“致远，你登录HotWired这个站点看看，他们的这种在网页上打广告的模式，很适合雅虎！（作者注：由于YAHOOO！阅读不方面，下面一律用雅虎！代替）你研究一下吧，另外你最好找一个上过商学院的朋友给你制定一个翔实的商业计划书，你才能去找那些风险投资商谈投资。”
徐风的这个电话，让杨致远顿时清醒起来，开始联系他在哈佛大学商学院念二年级的同学提姆-布莱迪（Tim Brady）做了一份翔实的商业计划书。提姆•；布莱迪参考热线的部分资料，很快地就完成了一份五页长的雅虎商业前景企划案。
当杨致远拿到这份商业计划书的时候，就开始了到处联系那些风险投资商，当时美国的大部分风险投资商都集中在硅谷的沙河路上，大约有300家之多。
杨致远的任务就是奔波于这些风险投资商，可惜很多风险投资商都对他的这个雅虎！不感兴趣，一时因为找不到可行性的商业因素，二是当时同类网站有好几家，如华盛顿大学的WebCrawler、卡内基－梅隆大学的lycos，以及收费站点infoseek（作者注：InfoSeek是收取上站使用费，且没有一家是卖广告。）以及同是斯坦福大学的校友开办的奋进（Excite）等
他们一边维护日益膨胀的网络资源，一边寻找商机，每天只睡4个小时。
这个时候，通过一位同学的介绍，杨致远联系上了硅谷成功的企业家、国际购物网络的创始人亚当斯，亚当斯说，我给你们介绍一位世界顶级风险投资公司——红杉风投的迈克尔-莫瑞茨（Michael Moritz）。并约好了时间，大家见面谈一谈。
当迈克尔-莫瑞茨按照当初联系时杨致远和大卫的要求，不引起别人的注意，不要打领带来到了杨致远和大卫的那间拖车房间，看到三人正坐在窗帘紧闭的小空间里，服务器冒着大量的热气，每隔几分钟电话答录机就会有一通留言，高尔夫球具靠在墙边，装比萨的纸盒散落一地，没洗的衣服丢得到处都是。
当即开了个玩笑说道：“没有一个母亲会希望自己儿子的卧室像你们那样。”三人不好意思的笑了笑，并很快进入谈话阶段。
这个时候，徐风，杨致远，大卫，迈克尔•；莫瑞茨四人就开始关系着未来雅虎！命运的会谈
杨致远先开始介绍雅虎！目前的情况：“也就是前几天，我们网站已经迎来了百万访问日，也就是说，每天有一百万用户登录我们的网站，可以说是目前业内的第一。远不是那几个同类型的网站可以比的。”
说完这些，杨致远看了看迈克尔-莫瑞茨的表情，还是没什么变化，又打开雅虎的页面，开始介绍到：“目前雅虎共有体系十六种大项，诸如商业和经济、娱乐、健康以及电脑及国际互联网等。在每一大项之下，又有一群小项目，而雅虎的使用者（又称yoozers）只要点一下鼠标即可进入。譬如说，点一下“娱乐”，你会进入一页满列着“娱乐主题公园”、“幽默、笑话、玩乐”以及“音乐”，这些分类又会带领你进入更细的分类。以“音乐”为例，你可进入卡拉ＯＫ音乐排行榜、音乐种类及各类组织；组织类又可带领你到铃当、鼓、合唱及其他分类。使用者点着鼠标，穿越各种分类，一直到达他们的目的地。有时候可能要穿越超过一打以上的分类细目才能到达所要去的网址。十四项分类可触及四十万个网址，而每个星期还有数千个新网址加入。用户若不想一层层点下去，亦可键入感兴趣的主题或名字，然后按下“搜索”字样，即可立即取得相关的网站名单。”
大卫总结的说道：“雅虎！的分类相当仔细，原因就在于它的广度，轻轻松松就能寻得有趣的资料，而它的这套方法还没有其他搜索服务曾真正复制过。因为即使网络上还是有许多强有力的搜索网站，它们相较于雅虎都属于高自动化。大部分的搜索服务是以关键字作为处理的资料（例如：Windsurfing或Ashkelon），并且死板地从网站和网页中是否包含这些字来辨明相关性。虽然较好的关键字搜索服务曾以独特的方法改善搜索过程，但它们本质上仍依靠机器。而雅虎本身却是人类精心设计的结晶。“
迈克尔-莫瑞茨依然目无表情的问道：“你们对目前以网页目录和搜索哪个更好的争论，是怎么看的？”
徐风胸有成竹的回答道：“首先，我们要考虑的是，目前是网络草创期间，互联网刚刚诞生，用户还在培养阶段，单单把一个搜索框放在人们面前，别指望他们知道该怎么办。”
徐风顿了一顿，头脑中组织了下语言接着说道：“上网对大多数用户来说都是一个全新的经验，之前他们并没有网络冲浪的习惯。对一个正在试图弄明白早期杂乱无章、一片混乱的网络的人而言，分层结构的组织方式是非常有用的。其次，我们雅虎！关注的是质量，是如何以技术保证我们可以提供高质量的结果，而我们做的这些，正是针对客户的处境所工作的。”
迈克尔-莫瑞茨点点头道：“说的不错，再谈谈你们的未来商业计划吧。”
徐风又一次解释道：“雅虎！的定位首先是一个媒体帝国，我们将在目前的网站基础上，开通付费广告业务，并积极同传统新闻集团合作，开通雅虎新闻栏目，缩短了信息与人类的距离，以提供新闻服务来吸引用户在网站上停留，雅虎将可望成为国际互联网信息提供的中心。也许，从另一方面看来，这也是吸引更多广告客户的一项新利基。”
终于迈克尔-莫瑞茨被这一点给打动了，拍掌说道：“很好，这样我就对你们投资有信心了。我代表公司决定将向你们投资100万美元购买雅虎的股份。”
（作者注：红杉(Sequoia)资本公司，它是硅谷最负盛名的风险投资公司，曾向苹果(曾引导过个人计算机革命)、Atari(视频游戏工业的领袖)、奥拉克(大型数据库供应商)、Cisco系统(网络硬件商) 、雅虎、GOOGLE以及中国的奇虎等公司投资。）
