黄金寓言：
在一个贫穷的山村中住着一户人家，老俩口膝下无子，只能相依为命。日子过得十分清苦。
一天早晨，吃惊不已的老婆婆大喊大叫：“老爷！老爷！不得了！我们家的母鸡生下金色耀眼的蛋呀！”老爷爷过来一看，果然是这样。
从此，母鸡每天都生下一个金蛋，并且卖得很高的价钱。原本很穷的他们，一下子变得很富有。
然而，他们还想拥有更多的金蛋。“鸡每天都生下一个金蛋，那么它的肚子一定有很多金子吧！不如直接把蛋拿出来。”于是，老爷爷就把母鸡杀了。可是却找不到金子。
老两口后悔不迭，老太太哀叹道：“糟糕啦！如果让它活着，每天还能生金蛋……现在惨了。”
黄金案例：
作为一个成功的企业，本田技研公司经营管理企业的思想也是非常丰富的。
“三尊重”可以说是本田公司的经营思想的核心。
一、尊重理论
在本田公司中，经营建立在尊重理论的基础上，而且凡是与公司有关的业务，都将尊重理论，加以合理的处理。
公司尊重每个人符合理论的想法，即创新和改良才有进步和发展。
人的体力只不过1/20马力，而人的价值却是与根据理论思考问题和合理地处理事务的智慧和能力成正比的。
他们认为：“如果我们公司有新颖之处的话，那就不仅是它的从业人员年纪轻，而且是他们尊重新理论。我们公司今后的发展和进步不论何时都取决于更合乎理论。”
二、尊重创新
在目前全世界这种日新月异的进步的时代，资本力量在创业经营中的重要性已经让位给创新，就是说走在时代前列的创新将引导企业走向繁荣。没有创新，就是抱着钱袋子也赶不上时代的潮流，成为失败者。有些公司没有资本，但依靠创新获得发展。相反，不少企业尽管资本力量雄厚，工厂设备齐全，人员也不少，却因为经营不善和缺乏创新精神而出现亏损。时代的迅猛进步把企业经营中资本和创新的重要性颠倒过来了。
三、尊重时间
“拿纺织品作比方，技术是经线，时间是纬线，二者相交织，方成为产品——织物。为迅速生产织物，就只有增加穿引纬线的织梭的速度。”
“虽然发明了好技术，但若错过好时机，技术的作用也就等于零。
在发明、创造和改良过程中，时间是最为重要的因素，不管多么好的发明和发现，如果比别人晚了，哪怕是百分之一秒，也就不成其为发明和发现了。创新和时间是绝对分不开的。”
“尊重理论、尊重创新，尊重时间”是本田宗一郎多年企业经营管理实践的经验总结，已作为最重要的指导思想，被写入本田公司的“五项运营方针”之中。
黄金提示：
任一企业制定利润“目标趋向”时无不面临两种选择：一种是自杀型的选择，一种是生存型的选择。前者导致利润最大化进而导致短期行为。后一种选择即生存型的选择，奋斗目标讲的只是“适当利润”，为长期发展计，这类经理人要求企业以为社会、为消费者提供优质产品和优质服务为宗旨，以薄利多销为手段； 他们总是在消费者和社会信任与支持的基础上谋求企业的生存和发展，其结果必然使企业持续地得到消费者和社会的支持以使自己兴旺发达。
