高明的老板，不仅注重为员工提供良好的薪酬待遇、培训机会和发展空间，同时也非常注重培养与增强员工的工作成就感，并且致力打造自己的人格魅力。
伊索寓言：
有一个商人接受了苏丹的盛情邀请，负责为苏丹收购各种珍奇物品。苏丹非常欣赏这个商人的眼光，对商人买来的每件东西，都感到非常满意。
苏丹准确识别货物的能力，再加上商人出色的眼光，使彼此之间的配合非常默契，几近完美。在苏丹与商人共同的经营之下，没过几年，苏丹宫殿里的宝物就更换一新，而且这些宝物，几乎都是商人亲手采购来的。商人看到整个宫殿里堆满了自己亲手采购来的宝物，感到非常自豪，对此充满了成就感。
有一天，有三个财力非常雄厚的财主找到了商人，对商人说：“我们三个人的财力加起来，丝毫不逊于苏丹。我们希望你能够中断和苏丹的合作，如果你这样做了，从此以后，凡是你买来的东西，我们都会以多出苏丹一倍的价格进行收购。”
商人如果听从了三位财主的蛊惑，按照他们的要求做了，无疑将会失去苏丹这个知音。商人断然拒绝了三位财主，继续保持了与苏丹的约定与交往。
白领攻略：
优厚的薪酬待遇、充足的培训机会和广阔的发展空间，是一个企业吸引人才的三个非常重要的因素。但是，对于一名优秀的人才而言，这三个因素，并不是唯一的、决定性的因素。除了这三个因素以外，还有两个因素也极为关键，这两个因素，即：员工的成就感与老板的人格魅力。
故事中的商人，宁肯放弃更大利益的诱惑，而选择了继续与苏丹合作，恰好印证了这一点：企业要想留住优秀人才，除了为优秀人才提供优厚的薪酬待遇、充足的培训机会和广阔的发展空间以外，还需想方设法增强员工的工作成就感，并且要不断提升老板的人格魅力。
结合企业管理人性化发展的趋势以及人才成长的心理特点进行分析，我们可以看出：用事业留人，明显高于用待遇留人；而用感情留人，又明显高于用事业留人。
高明的老板，不仅注重为员工提供良好的薪酬待遇、培训机会和发展空间，同时也非常注重培养与增强员工的工作成就感，并且致力打造自己的人格魅力，将其作为一项工程建设，通过较为完美的人格魅力影响人才，与人才建立深厚的感情，从而吸引人才、留住人才。
