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第28章 过劳型炮灰:精英多劳与过劳的权衡(2)

打个比方,你有没有发现过,在你的身边,有些人年龄比你小,资历比你浅,但升职却比你快。有些人看着很清闲,不太做事情,但收入却比你高。

姚明在26岁的时候,已经能赚过亿人民币,而他在上海的队友,有的一年连百万都收不到。

这是个极端的例子,你和身边人的差距或许没这么大,但如果持续下去,这差距却会越来越大。

为什么?原因就在效率。

每一件事情,都需要你付出相应的努力,然后获得适当的回报。付出的努力越少而获得的回报越高,则效率就高,相反则效率低。

有些人永远都在做高效率的事情,所以他们只要花很少的时间,付出很少的努力就能获得特别多的成果。那些能够在三十岁退休的人,那些年纪轻轻就爬上高位的人,无不是效率优先的高手。

如果你把时间浪费在效率很低的事情上,表面来看你并没什么损失,反而还小有收获。而实际,你却浪费掉了很可能获得更大成果的机会,这就是机会成本。

你的时间、精力都浪费在小回报事情上,就没有精力去做大回报事情,这就是你和成功者之间的差别。

成功者做事情前,都会先分析哪一件得到的回报更高,然后再去做。

而绝大部分人都只是做了再说,从不考虑机会成本。为什么只有少数人成功?这就是原因。

4、你事情做的越多,你要做的事情就越多

这句话很拗口,但细细回想一下。如果你是个做事情认真负责,别人交给你的工作都会细致做完从无怨言的人,那么你是不是越做越多,工作几乎做不完?

没错,很多职场上的勤快人都会遇到这样的困境。大家都觉得,勤恳工作是职场一大优点,而上司和同事也如此夸赞你,所以你愿意把这个优点发扬光大,从不拒绝工作,尽自己的能力把事情做好。

但长此以往,你却会被连续不断的工作给淹没,巨大的压力会把你压垮。

好吧,你要记住一句话“做事做的好,干活干到老。”

任何一个职场,都会有无穷无尽的繁琐工作。其中最好的那部分,有优厚回报的部分,能够立功的部分,都被聪明人挑选出来,自己做去了。

别人会交给你做的,让给你做的,一定是繁琐到极致,而回报又小的可怜的那些。

首先要明确一点,在职场上,并不是所有工作都值得做的,只有效率高的事情,才应该全力以赴,这一点在上一条已经说过了。

而简单的来判断,你自己争抢来的工作,毫无疑问是好工作,而别人丢给你的,则是垃圾活。

如果你把垃圾活做的很好,毫无疑问会获得上司和同事的交口称赞,但也仅此而已,你没有其他的回报,唯一的后果就是,往后这些垃圾活就都是你的分内事了。

明白你为什么会越来越忙,被越来越多的琐事缠身么?原因就在于你不懂拒绝,你把每件事情都做的太好了。

而实际上,在职场内做事做的好的人,都会有越来越多的事情做。区别在于,你做的是什么事情。

这里有两个小技巧。被那些繁琐而没意义的事情压得喘不过气来的人,其实可以做错一些,让上司对你丧失些信心。

这个方法,很多人都想到过,但更多的人不敢轻易尝试。因为建立起职场信誉并不容易,尤其是人人交口称赞的情境,更是让人羡慕。

但你要明白,职场信誉也是有定位的。别人印象里你业务做的好,你就会有大把业务做。你琐事做的好,就会有越来越多的琐事。

一个人不可能留给别人全能的印象,也不可能真正的全能。你必须舍弃一些东西,才能够获得职场利益的最大化。

真正的职场高手,是不会被琐事缠身的,他们会使用另一个技巧。去夸奖别人,然后把琐事丢给他们。

夸奖和赞扬,是职场里最廉价的东西,你什么都不用付出,就能够让别人获得极大的满足。这样不损己又利人的事情,没道理不多做。

在职场上,用权力去命令人做事,并不高明。用利益去诱惑人做事,付出的东西太多。而只有用赞扬去蛊惑人做事情,那才是真正的绝招。

你要学会放弃别人那廉价的赞扬,然后多去夸奖别人,但一定要把琐事丢给人家去做。

做事做得好,干活干到老,这句话要永远记在心里。

5、不一样的工作态度

一个职场高手对待工作的态度究竟应该怎么样呢?

他看上去应该很勤快,但实际做的事情并不多,他在短短的时间内,就可以完成别人觉得很艰难的事情。

他付出的心血和精力比别人要少些,但获得的回报却是别人的好多倍。

职场高手常常会夸奖同事,并且把手上完成不了的工作交给同事,你每天都能从他嘴里听到美妙的赞扬。

职场高手永远都有一件正在进行的工作,但当某个非常重要的工作出现时,他又总能排出时间来,把最重要的工作完成。

以上部分,你可以对照一下,看看你和职场高手差多远。

但有一点,需要明确的提出,职场高手和普通人之间有个非常大的区别。

普通人在职场中,是接活做,也就是上司分配什么,他做什么,没有选择的余地更没有应对的措施。

而真正的高手却并非如此,他们在做的永远都是自己想做的,他们不是接活做,而是拿活做。一个字的差别,却是天壤之别。

他们或许和你一样,上司都会安排工作,但一个职场高手对于自己不想做的事情,却总有应对措施,你仔细观察就会发觉,他们并不都是逆来顺受,什么工作安排都接受,就算接受了,也并非都会完成,就算完成了,也不是他们自己做的。

这里面的机巧,不留心的人是绝不会发现的。

最后,你一定听说过一句话:“办公室里小事情,总要有人做的,你不做我不做,那就没人做了。”

这句话没错,但好好想想吧,说这句话的通常都是职场成功者,而真正做小事的人却是你。

一个人在工作中,有激情是好事,是积极健康向上的表现,但同时千万要学会冷静思考。理性在工作上,感性在生活上,这才是最重要的,人生下来不是为了工作的,工作只是谋生的一种手段,生活才是生命的真谛,生活的质量才是我们最终需要考究和追求的目标。

我们听到很多同事在抱怨,我们那么辛苦,每天哪么辛苦的工作,为什么还比不上那些溜须拍马的人,他们天天无所事事,为这个企业做了什么?反而可以拿到高工资。原因很简单,决定你报酬多少的老板,没有看到你的付出,没有从物质上肯定你的成绩,或者看到你的成绩也是视而不见。总之那里都是“能者多劳”,但并不是哪个地方都是“多劳多得”。

说到这里,是不是只有那些凡事举报诬蔑的小人,溜须拍马的游民可以得到信任与重用呢?这也要看企业的文化,说到企业的文化,就要看老板的思想意识,因为在国内的企业中,老板的思想意识往往决定了一个企业办事风格与文化氛围。作为一个企业的领导人,身处现实的外部环境中,忠奸两派人物都少不了,要去灵活的应用和把握,但过分的听信小人之言,将大部分的权力与利益向他们倾斜,那么你只能明哲保身与随波逐流,因你在你“多劳”的时候,别人正在说你的坏话,找你的尾巴,直到有一天你才发现,自己什么也不知道,最终被人给利用了。

在工作中,大家都希望能“多劳多得”,否则与其它的人相比,根本找不到平衡的方向,绝对的公平是没有的,但通过自己的观察与努力,达到尽可能的“能者多劳”的效果也不是不可能,本人认为以下几点也行会有所帮助:

第一:所处环境的价值取向:社会的价值取向很重要,他引导了人们的视线与行动的方向,使人们朝着价值的指挥棒自发的前进。战国时期,秦国实行了“商鞅变法,”采取了“奖励耕战”的国家政策,政策实行一段时间以后,秦国的农业得到了长足的发展,为军事战争提供了强有力的后勤保障,在封建农耕社会里,农业的发展是国民经济的支柱,同时军队以“打赢”作为目标,并给予最高奖励政策,战斗力得到极大的加强,秦国很快成为“七国”中最强盛的国家,不断扩张征服并一统中国。国家如此,企业也是如此,一个企业如果以“多劳”,多出成绩作为支付报酬的标准,那么这个企业的员工便会朝着这个方向去努力,否则便小人横行,做好做坏一个样,多做少做一个样,做得好不如“拍马屁”受重用,多做多错,少做少错,不做不错的思想便会在企业漫延开来,职员所处的环境,最终决定了他的价值取向,决定了他的行为方向,如果发现这个环境并不是你所需要的,那么最明智的选择就是离开。这片林子不好,换个地方打麻雀。

第二:会哭的孩子有奶喝:这个社会,你做了事情,别人尽管都看到了,但是很多人却视而不见,为什么呢?同事怕你出风头,抢了人家的饭碗,上级老板尽管看在眼里,工作成果反正已经产生了,至于支不支持额外的报酬,那就是他的事了,降低成本提高效率是所有老板永恒不变的真理,在这种情况下,很多老板不出声了,就怕多付你钱,甚至给你打一个太极拳:“你要重视个人的发展,不要太在乎收入的多少,你还年轻。以后的机会还很多。”我就碰到过这样的老板,以及别人都是三岁小孩,说以后会给你报酬,意思就是以后不会给你任何报酬。作为员工碰到这种情况,直接走人毕竟不是最好的办法,适当的时候也要哭哭穷,诉说一下自己的付出,装一回弱势群体,看老板怎么收场,这个世界其实也很简单,会哭的孩子有奶喝,不会哭的孩子就是饿死也没人理,再说了,员工对于老板来说,又不是亲生的孩子,甚至连后娘养的还不如,如果你不哭哭啼啼,更加没有奶喝了。会哭的孩子,表面上是被动的弱势者,但实际上却是积极主动让老板做出让步。

第三:“所得”分配的博弈:老板与员工之间,可以谈工作,可以谈感情,也可以谈未来,但话又说回来,老板与员工的结合,毕竟是一个利益组织的结合体,是市场游戏规则的产物,他们之间最重要的是利益。大家共同为这个企业打拼,维持着公司的生存与发展,都做出了贡献。剩下的工作就是利益的分配,利益的分配有很多形式,采用什么样的分配方式,就要跟老板去协商,去博弈,企业所创造的收益,老板永远是拿大头,但员工的收入也并不是固定的,这个时候就要讲多劳多得,只要老板觉得是应该付出的,就要问他要,没有什么感情可谈,世界上的最虚伪的老板就是用感情掩盖利益分配不公。

3、能干表现也要适度,“能者多劳”但不要过劳

职场表现才干要适度,是一种生存的智慧

初入职场,你一定很渴望能够有机会尽快地展示一下自己的才能,然而,当机会来临时,你却变得手足无措,结果发挥失常。其实,失败的原因并不是因为你的能力不够,而是因为你太在乎输赢、顾虑太多了,思想上的压力反而使你无法发挥自己正常的实力。

你或许经常会发现,那些不太在乎输赢、不怎么爱表现自己且心态平和的人却往往能够在工作上取得出人意料的业绩。这是为什么呢?因为他们在一开始时就给自己设定了一个较低的身份,他们只是把工作的过程当做了磨炼自己的机会而并不太看重结果,所以他们没有心理压力,他们从不把别人当做自己的竞争对手。结果,轻装上阵的他们反而更容易取胜。

因此,身在职场,我们应该学会“看轻”自己。当你只是把自己看做是团队中普普通通的一分子时,你就不会太看重输赢,不会好高骛远,不会有太多的心理负担,而会踏踏实实地从最基本的事情做起,轻装上阵。人只有经过自己的努力奋斗,拼搏进取,才能够一步一个脚印地攀登上人生的高峰。

轻装上阵,还需要我们放低身段去做原始的积累。蒙牛的牛根生曾经在伊利刷过奶瓶;希尔顿酒店的创始人康德拉曾经在小旅馆做过服务员:“麦当劳大叔”克罗克也曾经做过厨房用品的推销员……这些总裁们当初的工作甚至还不如现在一些刚参加工作的年轻人体面,但是他们却并没有抱怨社会的不公,他们并不太过看重自己,而是轻装上阵,在积累中注重思考,从微不足道的琐碎工作中提炼着对自己有用的信息。正是因为如此,他们才能够在多年后厚积薄发,成为最终的成功者。

当然,“看轻”自己并不是让你妄自菲薄,压抑自己,埋没自己,“看轻”自己需要的是你拥有豁达的胸怀和冷静的思考,在工作面前保持清醒的状态。不把自己推向风口浪尖,不过分地注重外在的结果,在竞争激烈的职场中,寻找最低调、最平和的自己,只要你善于调整自己的心态,只要你能够踏踏实实地做好自己的工作,成功自会水到渠成。

做任何一件事情,我们都不能够保证百分之百的成功。面对职场中的机遇与竞争,与其给自己过多的思想负担,倒不如“看轻”自己,坦然地为可能出现的失败做好准备,其实这也是一种不错的人生境界。当面对职场中来自各方面的压力时,只要我们能够甩掉包袱,轻装上阵,我们就能够寻找到最低调、最平和的自己,在脚踏实地的工作中,成功是顺其自然的事情。

2.与人为善,低调成就圆融的人际关系

美国著名成功学家戴尔。卡耐基在他的《关爱人》一书中写道:“一个能够从细微处体谅和善待他人的人,一定是一个与人为善的人,必定有很好的人缘关系,这种人缘关系就是他成功的基石。”

松下幸之助也曾经说过:“一个人的成功就是他人际关系的成功。”身在职场,我们免不了要与各种各样的人打交道。俗话说“百人百性”,每一个人都有着不同于他人的生活规律与习惯个性。在与别人交往的过程中,如果我们没有良好的心态,没有尊重他人的意识,不能够融个性于共性之中,我们就很难顺利地度过一生。因此,在职场中做人应该低调一点,在为人处世上能够做到与人为善会使你拥有一种充实感,会成就你职场中圆融的人际关系,使你的职场生涯平坦且顺畅许多,你会因此而更容易走向成功。

“18年前,我和广东一位政要吃饭,他问我为什么会成功。我说可能是因为我对人好、对社会好。我小时候,爷爷就教我,就算身上只有两块钱,也要请朋友吃饭,不能让朋友请你吃饭。”碧桂园集团的创始人杨国强在中山大学这样向近千名莘莘学子述说自己的成功之道,他从没鞋穿的农民最终成为了身价过千亿的富豪。

“大家都追求成功,但问题在于怎么得到成功,得到成功之后又怎样。很多人觉得,有钱有权的人就有幸福感,其实很多有钱人是很痛苦的。我认为,得到他人的尊重和认同才是最重要的。如果我80岁的时候走在街上,所有认识我的人都会微笑地跟我打招呼,我就满足了……”杨国强不断地强调着“与人为善”的重要性。他说他的企业之所以能够这么多年没有一个高层管理人员离开,就是他与人为善的结果:他对下属好,下属也对他好。

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