——记南方电视台首任台长曾广星
一个人活一辈子，大都想干点儿事。若是干成了一件像样的、值得说道的事，这辈子就算没白活。曾经担任过广东人民广播电台台长、南方电视台台长的曾广星，今年才花甲出头，却已经在创办珠江经济电台和南方电视台这两件广东广电改革的大事中，成为主要组织者和参与者，这实在让人佩服和羡慕。
一件事，是上个世纪八十年代中期，作为广东人民广播电台珠江经济台的第一任总监，他参与组织、策划、并实施了该台的创办，见证了这一中国广播改革史上里程碑式的标志——“珠江模式”的诞生，由此推动了全国的广播改革，引领广播从低谷中走出来；
另一件事，就是2001年12月20日，中国最年轻的省级台——南方电视台横空出世，很快就以他蓬勃的生机、特有的活力、创新的理念、多彩的节目，吸引了千千万万观众的眼球，得到了业界的关注和好评。而在短短几个月时间里，带领300多名平均年龄不到30岁的电视人，开创了南方电视台的首任台长，就是时年57岁的曾广星。
如今，曾广星虽说退出了领导岗位，但仍然担负一些社会工作，还是《电视艺术家》杂志总编辑。
这样的经历，这样的业绩，使我们把本期《名家风范》的采访对象锁定了曾广星。
采访受阻
原以为采访曾广星老台长是最方便不过的事，因为他作为杂志的总编辑，虽说还有其他的工作，编辑部也是经常来的，何况他口才极好，接受采访那还不是小菜一碟。但我的算盘打错了，曾广星一听就连连摆手加摇头，不带停顿地讲了数条理由：电视界还有很多退了的老领导、在位的新领导，写他们；我是杂志的总编辑，要避嫌；我这几十年没做什么大事，干电视工作才三年，没啥写；还有，有位老领导告诉我两句话，特别好，我得照办……
“什么话，什么话？”
见我的注意力转移了，看上去比实际年龄年轻的曾广星笑得特开心，他的笑很具亲和力，镜片后面眼睛都眯起来了：这两句话，是广东电视台的老台长刘炽不久前对我说的——将军到老真归隐，宿将还山不论兵。多好啊，人家身经百战的老将军尚且如此，何况我呢！
几经说服、恳求，曾广星都不肯松口，最后是广东省电视艺术家协会主席王克曼做通了他的工作。
我们先谈起了南方电视台的创办——
临老学电视，南方电视台一举成名
曾广星完全没有思想准备，在他57岁那年，竟然会离开他为之奋斗了32年的广播事业，从头开始干电视。
那是2001年7月，作为省广电局党组成员，他知道国家广电局已经批准广东成立一个新的省级电视机构，但并不知道创办这个电视台的重任，即将落到自己的肩上。而且当时流花湖畔的新广播中心大厦拔地而起，装修已经完成，马上要投入使用，之前曾广星费了不少心血，他常常像欣赏艺术品一般注视着这座全国广播界一流水准的大厦。
所以，当局领导找他谈话，决定调他去南方电视台当台长时，他真的不想去：临老学电视，曾广星觉得没大的把握，加之面对广东电视与境外电视激烈（甚至残酷）竞争的态势，压力很大；况且他心中对广播有着太多的不舍。但省、局领导鼓励、支持，一个党员干部得以大局为重，曾广星只能去，别无选择。
曾广星走马上任之际，正是广东电视改变和境外媒体的竞争格局、背水一战的关键时刻，也是广东电视业界深化改革、创办广电集团的激战前夜。南方电视台的成立，无疑将为后来成立的南方广电集团的阵容增添重要的有生力量，也将为机制改革进行积极的探索和实践。历史给了曾广星这个冲锋陷阵挑大梁的机会，压力之大责任之大常人难以想象，而与此同时喷涌而出的激情和干劲也令人动容。
上任了，就全力投入，以年轻人难以企及的激情去工作；上任了，就必须干好，不负领导的重托，观众的期望。如果不这样，就不是曾广星了。
原省有线电视台和经济电视台合并，窄小拥挤的办公室，严重不足的设备，270个人员编制，要办6个频道。这就是南方台领导班子手中的全部资源，曾广星明白，南方台的前方只有一条路：改革。
于是用新的机制激活整个运作，组建核心班子，招聘部门领导，容纳各方人才，带动全体员工；于是依靠社会力量，大量购买节目；于是坚持“内容为王”，自创贴近生活、贴近百姓的品牌栏目；于是“大手笔”订购一套6000万的新播控设备，钱不够，去找省领导“化缘”，时任省长的卢瑞华特批了2000万；于是硬挤出600万元，在原有的旧楼上加盖了一层，同时改造小而不透气的办公室；于是实行频道负责制、广告经营分利代理制，把电视推向市场……
经过几个月紧锣密鼓的筹备，当年12月20日晚，时任省委常委、省委宣传部长的钟阳胜按下开关，南方台全新启动，会场欢声如雷。那一晚，曾广星印象最深的是钟部长期待的目光、全台电视人跃跃欲试的神情。
成为电视人之后，曾广星很多的时间在开会，他不扛摄像机，也不到现场采访，但正是那些运筹帷幄、把握大局的重要会议，对南方台的生存和发展起了决定性的作用，对集团化改革“南方模式”的形成提供了卓有成效的实践和经验，也因此成为广东广电改革的重要组成部分。
一年后，南方台的名字已经在全省叫响，广告收入从4千万元增长到1亿6千万；接着更是每年递增1个亿；收视市场占有率从2001年的6.5%到2006年的20.0%。最让曾广星欣慰的是：南方台和其他电视台共同努力，用三年的时间，开创了南方、广东两大电视台收视市场占有率整体超越香港电视的历史，实现了改变与境外媒体竞争格局的构想。
那是一段高度紧张、连轴转的日子，那也是一段重新学习、不断提高的日子，那更是挑战自我、创造奇迹的三年。
从“珠江模式”到“南方模式”，前者为中国广播的全面改革拉开了序幕；后者则是中国广电系统体制改革步伐最大的南方传媒集团精髓的集中体现，而南方电视台的实践是这一模式的重要构成部分。
这在中国电视改革史上是值得浓墨重彩去描绘的一页。南方传媒集团总裁王克曼多次说过，南方电视台是广东广电改革的产物，是广东广电改革的成果，创造了广东广电改革的奇迹。年轻的南方台成就了广东电视业界的一个奇迹，她四射的活力，是对“南方模式”创新精神的生动展示和诠释。
曾广星说：办了南方电视台后回头看，觉得电视这个舞台广阔、深邃而又丰富多彩，他很高兴有这么一个全新的拼搏机会。但他的内心深处，依然有着永远的广播情结，而当年珠江经济电台的诞生和发展，总是一个说不完的话题——
深情忆“珠江”，刻骨铭心
大约很多人都想不到，曾广星从他贫瘠落后、民风淳朴的家乡南雄县，到广州中山大学就读时，学的竟然是地理系。后来成为广播人，纯属偶然——
毕业时，文化大革命开始了。曾广星等一批大学生被派到湖南的洞庭湖军垦农场劳动。以后干什么呢？曾广星一腔热血，主动请缨，去黄河、淮河、海河流域治理盐碱地，或赴新疆治理冰川、沙漠、冻土，可那时社会上正乱着，没人管这些事，他于是准备回粤北山区。
就在这时，广东省广播局需要人，到军垦农场挑档案，根正苗红的曾广星被看中，当上了省电台的记者。他的人生路从此改写，可能成为地质、地理学家的曾广星把这辈子贡献给了广播、电视事业。
32年的广播生涯，最让曾广星难忘的，是20年前创办珠江广播电台的经历。
当时，广东的广播已经十分尴尬，电视业蒸蒸日上冲击广播，境外电台也在我省“上天落地”，风行全省，连省电台传达室的收音机也在收香港电台的播音。广东广播何去何从？面临抉择。省广播电视厅党组提出要创办适合广东百姓收听的广播电台，时任省电台办公室主任的曾广星调任珠江台编辑部主任，相当于今天的频道总监。
珠江台的创办从酝酿到开播用了两年多的时间，主要是重新探索适应听众收听需要、适应社会发展的新的办台思路、节目内容和播出方式等等。在内容上，以听众的需要为原则，为他们提供服务和娱乐；在形式上，由播变成讲，由报告式变成交流式，由照本宣科变成娓娓而谈。同时变录播为直播，主持人以个性化的声音和方式与听众沟通……
在省广电厅和电台领导的鼎力支持下，曾广星领着70号人，经过周密的策划和细致的准备，终于在1986年12月15日迎来了珠江台的正式开播。
那天早上，曾广星和台领导四点多就回到了办公室，他再一次过细地检查了开播前的所有工作，确认无误，才稍稍心安。
没有美酒，没有鲜花，只有一走廊的珠江台员工，静静地守侯在直播室外，像等待自己的孩子出生一样，期待着那呱呱坠地的时刻。
清晨五时正，播音员周郁和黄曦的声音通过电波传出直播室，飞进羊城的大街小巷，飞向四面八方。
欢声起，热泪流。曾广星的男儿泪滚落在老广播大楼的走廊上，掷地有声。
三天后，一位记者兴奋地告诉曾广星：第一天，我走出家门，我们那栋楼只有我一家在听珠江台；第二天，发展成为四家；今天，几乎全栋楼的人家都在收珠江台……“我们成功了！”
20年后，当回忆起这个细节时，曾广星不觉湿了眼眶。
那段岁月，真拼命！一天到晚，一年到头，曾广星总泡在办公室，星期天夫人上班，他干脆把年幼的女儿也带到台里，和他一起加班。
连续四年的除夕，他都在台里陪着大家直播，直到凌晨四点。
那段岁月，真开心！听众为珠江台疯狂，来信雪片般飞来，以致于邮局不堪重负，打电话来要求台里派车去拉信件，这一拉就是六车，满满的六车！
珠江电台很快引起了广播界的关注、重视和效仿。各地电台纷纷来取经，北京的专家首先使用了“珠江模式”的提法，并称珠江台的创办大大推进了中国电台广播的改革进程。
最让曾广星动情的，是珠江台那种大家庭式的温馨和团结精神，工作中的精诚合作就不用说了，平时那些年轻的记者编辑们都把他当大哥，谈恋爱也找他出主意，包括请他过目并“面试”；台里举办运动会，珠江频道的文弱书生竟然打败了各路英雄，夺得拔河赛冠军，个中缘由无它，就是劲往一处使。不上场的员工全是“啦啦队员”，包括一位女记者肚子里没出世的宝宝。
多年后，当年广播改革的参与者中，有的提拔了，有的成了电视精英，有的改行经商了，有的出国定居了，但只要有机会，大家走到一起，还是那么真诚，那么开怀。
有一次，曾广星一行到澳大利亚公干，和一位早年珠江台的女同事见面，大家忆旧事，道别离，相谈甚欢。饭后女同事执意开车把他们送回宾馆，曾广星下车后挥手示意，叮嘱她有机会多回去看看。车窗摇下，车却不动，别情依依，女同事对着昔日的领导、同事、朋友们，笑着，也哭着，接下来更是禁不住抽泣，直至嚎啕大哭……
“无情未必身豪杰”，说到这里，曾广星满怀感动。几十年来，不管担任什么职务，不管得到什么荣誉和奖励，他都能平和、客观地对待，惟独人间真情、团队精神、朋友情谊，他看得特别重。骨子里，他始终是性情中人，文化人，广播电视人。
笑对人生几十年
历史总是会有些巧合：今年是“珠江模式”创建20周年，也是南方电视台创办5周年，而且都在12月，一个是20号，一个是15号，两者之间仅仅相差5天。
因为直接参与这两件大事，曾广星花费了整整20年时间！而在这之前，他已经有了10多年广播业界的打磨和积累，他是厚积薄发。
长江后浪推前浪，这是规律，也是人们的期盼。曾广星说他很欣慰，看着一批批广播电视新人成长起来，看着广东的广播电视事业不断发展，自己几十年的辛劳和付出，全值了。
在我们编辑部，曾广星总是最受欢迎的，这决不仅仅因为他有丰富的经验，和他一起工作我们受益匪浅；也不仅仅因为他是我们的领导，有什么困难我们常常想到要向他讨主意；还因为他的脑子里装着说不完的故事，他的语言又是那么风趣、幽默。他并不刻意要给我们说什么事情，却总能在恰当的时候，信手拈来一个典故，一个例子，一段经历，他说得一本正经，只是眼睛里有一丝笑意，但我们听的时候经常忍俊不禁，甚至前仰后合。他的记忆力特别好，阅历又非常广，什么事经他一说，不但生动形象，而且不知不觉能给人启迪。所以我们就为了听故事，也盼着他多到办公室来。
曾广星的心态一直很好，做人行事比较低调，叱咤风云的日子似乎渐渐远了淡了，行云流水般的普通人生活却正在开始——“将军到老真归隐，宿将还山不论兵”……他说他会努力让自己达到这种境界。不一定论兵，却一定重情：亲情、友情、爱国情、爱广播电视情。
人生如此，足矣。
