一个优秀的团队并不是简单的“人的集合体”，而是通过团队的规则与精神，将每一个团队成员的优势与能力充分而合理地凝聚在一起，形成一种远远超越个体力量简单相加的效果。用一个简单的比喻来说明，就是“1+1>2”。
从前，吐谷浑国的国王阿豺有20个儿子。他这20个儿子个个都很有本领，难分上下。可是他们自恃本领强，都不把别人放在眼里，认为只有自己最有才能。平时20个儿子常常明争暗斗，见面就互相讥讽，在背后也总爱说对方的坏话。
阿豺见到儿子们这种互不相容的情况，很是担心，他明白敌人很容易利用这种不睦的局面来各个击破，那样一来国家的安危就悬于一线了。阿豺常常利用各种机会和场合来苦口婆心地教导儿子们停止互相攻击、倾轧，要相互团结友爱。可是儿子们对父亲的话都是左耳朵进、右耳朵出，表面上装作遵从教诲，实际上并没放在心上，还是依然我行我素。
阿豺的年纪一天天老了，他明白自已在位的日子不会很久了。
儿子们怎么办呢?再没有人能教诲他们、调解他们之间的矛盾了，那国家不是要四分五裂了吗?究竟用什么办法才能让他们懂得要团结起来呢?阿豺越来越忧心忡忡。
有一天，他终于有了主意。他把儿子们召集到病榻跟前，吩咐他们说：“你们每个人都放一支箭在地上。”儿子们不知何故，但还是照办了。阿豺又叫过自已的弟弟慕利延说：“你随便拾一支箭折断它。”慕利延顺手捡起身边的一支箭，稍一用力，箭就断了。阿豺又说：“现在你把剩下的19支箭全都拾起来，把它们捆在一起，再试着折断。”慕利延抓住箭捆，使出了吃奶的力气，咬牙弯腰，脖子上青筋直冒，折腾得满头大汗，始终也没能将箭捆折断。
阿豺缓缓地转向儿子们，语重心长地开口说道：“你们也都看得很明白了，一支箭，轻轻一折就断了；可是合在一起的时候，就怎么也折不断。你们兄弟也是如此，如果互相斗气、单独行动，很容易遭到失败；只有20个人联合起来，齐心协力，才会产生巨大的力量，可以战胜一切，保障国家的安全。这就是团结的力量啊!”
儿子们终于领悟了父亲的良苦用心，想起自己以往的行为，都悔恨地流着泪说：“父亲，我们明白了，你就放心吧!”
折箭的道理告诉我们：团结就是力量。只有团结起来，才会产生巨大的力量和智慧。
在现代企业当中，许多问题的解决需要多方面的知识与能力，任何个人的力量都是不可能完成的，这就需要具备单方面或几个方面知识与能力的人员共同组成一个团队，将每个人的知识与能力凝结起来，形成一个具有综合知识、能力的集体。这个集体的综合知识与能力是超越于每一个个体之上的，这个综合的集体才是承担每一个个体不能够完成的艰巨任务的主体。也就是说，要以团队的力量去解决个体的力量不能解决的问题。
我们用物理学上的力学原理作个简单的比喻：如果许多力共同作用于一个物体上，假如这些力的作用方向是一致的，那么这个物体就会沿着共同的力作用的方向移动；如果这些力的方向不一致，那样力就会相互抵消，这样集体的力量就因内耗的产生而不如一个个体的力量。团队的每一个成员都是一个作用在物体上的力，要使整个团队的努力达到预定的目标，所有的力都应该是朝一个方向作用的。
中国有句古话：“三个臭皮匠，赛过诸葛亮”。其实，这也是表述团队力量的。“三个臭皮匠，赛过诸葛亮”也是在三个臭皮匠能在精诚合作的基础上、充分发挥各自的才智、使其形成一种超越个体之上的综合才智的情况下而言的。如果没有为达到共同目标的协作精神，即使是三个诸葛亮凑在一起，也不一定能抵得上一个臭皮匠。
马云说：“如何把每一个人的才华真正地发挥作用，我们这就像拉车，如果有的人往这儿拉、有的人往那儿拉，互相之问自己给自己先乱掉了。当你有一个傻瓜时，很傻的，你会很痛苦；你有50个傻瓜是最幸福的，他们吃饭、睡觉、上厕所是排着队去的。你有一个聪明人时很带劲；你有50个聪明人实际上是最痛苦的，谁都不服谁。我在公司里的作用就像水泥，把许多优秀的人才黏合起来，使他们力气往一个地方使。”
总之，团队的力量是无限的。正如罗伯特·伍德所言，不论多么强大的士兵都无法单独战胜敌人的围剿，但我们联合起来就可以战胜一切困难，就像行军蚁一样把阻挡在眼前的一切障碍都消灭掉。
融入团队和组织
职场中，有个“天条”：你有多少能力不重要，重要的是谁认可你、谁愿意用你。成功人士都经历过从“能干的人”到“团队好伙伴”的过程，人在职场往上走的过程，其实就是被团队认可的过程。因此，我们都要积极地融入团队和组织中去。
之所以成为团队，是因为拥有一个共同的目标；有了共同的目标，才有了共同的行为标准，进而会创造不可估量的团队价值。在一个团队中，大家真正能做到精诚团结、协同作战，才能建设有极强凝聚力的公司形象。
共同的团队目标对于我们处理个人发展与公司发展关系的问题很有益处。
以一种事业心来干事，也就是真正把个人的发展融人了公司的发展当中去。
当公司发展壮大了，你会发现自己自然而然地得到了应得的回报。
某公司为了训练员工的协作精神做过这样一个实验：
游戏组织者把员工分成了两个队来解决队伍中的一个队员不幸食物中毒事件。解药被放在一个假设的“池塘”中间，但是“池塘”里有一只凶猛异常的鳄鱼，人是绝对不可能进入“池塘”的，而取解药唯一的工具是一段很长的绳子。
游戏开始了，游戏组织者把公司的员工分成两个队，并让这两个队分别展开了行动。
“把绳子折叠成两根，队员们两边拉直，直接用绳子去夹住杯子!”有人提议。“可是绳子这么长，拉不直呀，说不定还会把药给打翻了!看来还是要人进去!”
听到有队员提议要人进去，教练又给大家发难了：“这‘池塘’
里的沼气很重，为了防止拿药的人的眼睛不被熏坏!必须给他蒙上黑布!”
时间已过了一半。有人建议：“把两根绳子平行，一个人坐一根，手再扶一根，两边用力拉直。”可是试了好几次，坐在绳子上的人都不能平衡。“干脆把绳子叠成三条平行线，人趴在上面过去拿应该能行。”受到刚才的办法的启发，队员们很快想到了这个办法。可是谁上呢?一个自称以前练过体操的女孩儿站了出来，在外面实验了两次以后，她顺利地拿到了“解药”，一队一举成功。15分钟以后，二队也拿到了“解药”。
游戏完毕，每一个队员都发表了他们对这次游戏的感受和意见：
一队认为：个人的力量是渺小的，只有团队的力量才能获得成功。没有整个团队成员的努力，我们绝对取不了“解药”。把合适的人放到合适的位置上去，让力气大的都去拉绳子，身材合适又有技能的人去拿“解药”。
二队认为：在实验中要有所突破。我们是用一个人坐在绳子上取到“解药”的，原来我们也认为不行，但是摸索熟练后还是成功了。这说明个人目标和组织目标一致是成功的重要原因。我们都有拿到“解药”的共同心愿，这也是组织的目标，所以我们会朝着共同的方向努力。
最后两个队一致认为，通过这次活动，大家都深刻地体会到，企业的发展最终靠的是全体人员积极性、主动性、创造性的发挥，每个人充分展现自己的想法、贡献自己的力量，是团队目标实现的保证。
由上面的实验，我们得出这样一个结论：工作中，每个人都应该建立团队意识，并积极地融入团队中，为共同的目标而努力，这是企业发展的要求，也是个人实现自身价值的途径。
其实，融入是一种双方的相互认可、相互接纳，并形成行为方式上的互补互动性和协调一致性。自制力强、感悟力好的人，融入得自然和谐、顺乎情理，被群体接受的程度就高，因此，就可能会获得更多的发展条件和机遇。
作为具有独立性的人，在团队这个大家庭里必须融人群体中去，才能促进自身发展。
聪明的人融入团队，孤傲的人被团队抛弃。在工作中，应该注意培养与同事之间的感情，多跟同事分享对工作的看法，多听取和接受他人的意见，不要自命清高成为孤家寡人，要跟同事打成一片，这样自己才能得到很好的发展。
在一个团队中，每个成员的优缺点都不尽相同，你应该去积极寻找团队成员中积极的品质，并且学习它，让自己的缺点和消极态度在团队合作中被消灭。你应该时常检查自己的缺点，比如自己是不是还是那么对人冷漠，或者还是那么言辞锋利。这些缺点在单兵作战时或许还能被人忍受，但在团队合作中就会成为你进一步成长的障碍。如果你意识到了自己的缺点，就要注意改正。下面这个寓言故事能给我们一些启示。
一只乌鸦在觅食时看见一只猫头鹰飞了过来。大白天见到猫头鹰真是一件怪事，于是乌鸦便问道：“猫头鹰老弟，你怎么这么匆忙，要赶去哪里呀?”
猫头鹰说：“我呀，正在搬家呢!我要搬到西边的树林里去。”
乌鸦感到不理解，便问：“好好的搬什么家呀?”
猫头鹰回答说：“你哪里知道我的苦衷啊!我喜欢在夜里唱歌，东边的动物都讨厌我。它们嫌我不睡觉，还说我的歌声难听，吵得它们不能安心睡觉。我不跟它们一般见识，所以就主动往西边的树林里搬。”
乌鸦一听明白了，于是对猫头鹰说：“你就是搬到西边的树林里．不久还会被再一次赶出来。说起来咱俩的遭遇还真有点儿相似，我以前也爱唱歌，虽说不像你那样在夜里，但也同样得罪了不少动物。后来我想明白了，这不怪它们，错全在我自己。就拿你来说吧，你本来可以白天工作、晚上睡觉，和其他动物一样。如果尝试过后觉得不行，你还可以在晚上不唱歌了。真是一时嘴痒想一展歌喉，那就尽量唱一些轻柔好听的歌。如果这三个问题能得到解决的话，你就会受到欢迎，根本用不着到处搬家。”
寓言故事中，我们得知的猫头鹰的失败在于它不能积极地融入团队中去。
自以为是的人，往往不易融入团队，因为他们自我感觉良好，不愿与别人合作。但如果他们总是这样一意孤行的话，不但会使自己孤立，也容易被倡导“团队精神”的现代社会所抛弃。
在工作中也是一样，有的人，总是抱怨自己怀才不遇、感慨工作环境不好而频繁跳槽的人，都缺乏合作意识和团队精神，不能主动地融入团队是他们失败的根本原因所在，也就没有从根源上想办法去解决它。一个人如果感到自己很难融入团队里，可能他自身存在一些问题。这时不妨从自己身上找出原因，并马上改过来。
在团队里，我们要注意培养与团队成员之间的感情，多跟他们分享你对工作的看法，多听取他们的意见，不要自命清高成为孤家寡人，要跟每一位团队成员保持良好的关系。在团队里，如果你被孤立起来，那将是件很危险的事。
由此可见，我们每个人都有需要他人的地方。一个团队的成员不应该只注意个人名下的辉煌业绩，而是要看到在其背后的团队支持。企业发展最终靠的是全体人员积极性、主动性、创造性的发挥。有团队才有个人，每个人都要积极融入团队中。
