法国“营救大师”卡洛斯·戈恩说：“人们喜欢结果，因为它简单，谁都能明白，谁都可以去衡量。我们执行要求，得到结果，然后兑现老板的承诺。”目标至上，一切为了结果。任何困难就都不是障碍，只要你坚定目标，付诸行动，那么你任何事都能做好。
不胜任，请离任
常常有这样的员工，他们认为只要把自己的本职工作干好就行了。对于老板安排的额外工作，不是抱怨，就是不主动去做。这样的员工，自然不会获得升职加薪的机会。实际上，只有多做一点，才能有更多的表现机会。
如果你是一名酒店服务员，做好自己本职工作外，也许可以做一些超出职责范围的事；如果你是一名办公室文员，可以在整理公司文件的时候，发现报表的错误，以免公司遭受损失；这些工作也许是专业技术人员的职责，但是如果你做了，就等于播下了成功的种子。
拿破仑曾经说：“占据一个所不能胜任的职位，是最不道德的行为。”这句话看似有些偏激，但是在现实的工作中，一名员工无法胜任自己的本职工作，也就违背了公司聘用的初衷。
没有哪家公司会聘用一个不能胜任自己工作的员工，公司运行的目的就在于盈利，员工无法胜任工作，就不可能为公司创造价值，就没有相应的价值交换。公司为什么要聘用你？无法胜任工作是员工无法完成工作的重要原因之一，遭遇公司辞退也是一种必然的结果。
杜鹃和王琼刚刚从大学毕业，通过层层筛选，两个人同时获得了面试官的肯定，同时上岗竞争总经理助理的职位。
第一天试用，杜鹃早早便来到公司，甚至比总经理来得还要早，而王琼却在马上到达上班时间才赶到。接着，总经理将杜鹃和王琼一同叫入办公室，向她们介绍公司情况和相应的职责任务，杜鹃马上拿出准备好的笔记本，认真地记下总经理的话，并且认真地向总经理请教内容细节，而王琼却两手空空，没有记下任何东西。
之后的每天，杜鹃也是早早来，夜深归，总是要把工作中的每一个问题都仔细分析、处理好，常常等到总经理下班后才离开，并且时常协助同事、上司做一些分外的工作，工作非常周到。
相比之下，王琼就显得普通多了，虽然没有迟到早退，但是在下班时间却从来没有在办公室里出现过，只是按部就班地完成自己分内的工作。
看到这里，很多人也许会认为最终将担任总经理助理的人选一定是杜鹃，但其结果却恰恰相反，最后留在职位上的却是王琼。
自己在工作上的业绩丝毫不比王琼差，而且还总是比王琼付出更多的努力和心思，为什么结果却是自己出局了呢？对此，杜鹃是百思不得其解，她找到总经理，希望得到一个令人信服的理由。
总经理的回答是：“虽然你对工作的热情很高，对待同事和领导都很友好和善，但是我和人力资源部的主管都觉得你的工作能力有问题。”这让杜鹃更加不解，问道：“在工作业绩上，我们没有什么不同呀！为什么说我的工作能力有问题呢？”
总经理回答道：“你们一同听我介绍工作情况，你需要用纸笔记下来，还要反复问询，而王琼只靠听就能记住要点，难道这不代表你们在理解能力上存在着差距吗？你们每天完成相同量的任务，你每天早来晚走，需要的工作时间超过了十个小时，而王琼只用工作的八小时就能完全处理好，难道不能说明你的执行能力相对较差吗？公司确实需要像你这样肯干、甚至主动去做事的员工，但是更需要高效的员工。在这三个月里，王琼一直在利用业余时间学习相关方面的知识，并准备参加一些考试，不仅完成了本职工作，也在不断地提高自身的能力。这就是我不聘用你的原因。”
的确，公司不仅需要肯做事的员工，更需要会做事的员工，这绝对是公司聘用员工和评判员工个人能力标准的真理。
在公司里，员工是否做出成效才是关键，个人处理工作的能力是职场通行证，无法按公司要求完成任务，这样的员工必然成为公司排斥的对象。
不是尽力而为，而是要竭尽全力
当我们完成上司布置的某项任务，或者没有完成工作时，我们总是以为我们已经尽了自己最大的努力。事实上，我们并没有意识到，我们原本可以做得更好。当问题摆在面前时，大多数人不是去思考解决问题的办法，而首先考虑的是，这件事情是否符合自己的习惯和经验。
部分员工一旦认为一件事情不符合自己的习惯和要求，便会找出并不具有多少说服力的理由来敷衍自己，搪塞上司。其实，每个人都明白工作中的困难无处不在，可是往往因为没有一个坚定的信念，在面对困难时，首先想到的是如何去逃避责任。于是，懦弱的性格使得他们在面对工作时，便认定了一切不可能完成的任务。
每个人都有趋利避害的本性，一旦这种潜意识占据了我们的主导思维，我们就会变得贪图安逸、害怕困难。这就是所有职场失败者的教训。职场法则坦白地告诉每一个人，只有一个积极的心态才会带给你成功。
世界潜能开发专家安东尼·罗宾指出：要完成一项任务，首先要拿出50％的精力来给它开个好头。一旦开始全身心投入这项工作，惯性的力量会推动着你不断朝前迈进。
“我尽了最大的努力，能做到这样已经很不错了！”“这件事我做了很久，应该可以了吧？”“我遇到的挑战太大了，能做成功已经很不错了！”我们总认为自己已经做出了最大的努力，可是一到月底进行考评时，自己的成绩却又总是不理想。面对结果我们只会抱怨公司制度不完善，而不会自我反省“有则改之，无则加勉”。于是，人就变得更加懦弱和害怕困难，个人的工作能力也随之不断地下降。
有一年冬天，猎人带着猎狗去打猎。猎人一枪击中了一只兔子的后腿，受伤的兔子拼命地逃跑，猎狗在其后穷追不舍。可是追了一阵子，兔子跑得越来越远了。猎狗知道实在追不上了，只好悻悻地回到猎人的身边。猎人气急败坏地说：“你真没用，连一只受伤的兔子都追不到！”
猎狗听了很不服气地辩解道：“我已经尽力而为了呀！”
兔子带着枪伤成功地逃生回家后，兄弟们都围上来惊讶地问它：
“那只猎狗很凶，你又带了伤，是怎么甩掉它的呢？”
兔子说：“它是尽力而为，我是竭尽全力呀！它没追上我，最多挨一顿骂，而我若不竭尽全力地跑，可就没命了！”
我们在职场中不断努力，体现自己的价值，创造属于自己的财富，可是我们究竟是“猎狗”还是“兔子”，往往取决于我们自己，只是大多数人给自己设下了心理的枷锁，太多的理由和借口绊住了自己前进的步伐，最后只能在“我已经尽力”的借口下，选择成为一只一无所获的“猎狗”，而不是“竭尽全力”的“兔子”。
很多情况下，当上司给我们布置一项任务，各方面条件也许都不尽如人意，于是，我们便从一开始就给自己准备了最后的结果：要实现这个任务根本就不可能，各方面条件都不完善。
事实上，我们都没有正视自己的潜力，没有意识到去挖掘自己的潜力，也并没有认识到自己的潜力所能创造的奇迹和潜在的价值。
正如科学研究所证实的那样，我们一般人的潜能只开发了2%～8%，即使像爱因斯坦这样伟大的科学家，他的潜力也仅仅只开发了12%左右。要想创造属于自己辉煌的奇迹，创造属于自己的财富，仅是“尽力”是远远不够的，必须做到“竭尽全力”地去挖掘自身的潜力。
当年在美国西雅图的一座着名教堂里，一位德高望重的牧师——戴尔·泰勒，他向教堂里所有的师生许下承诺：无论是谁，只要能背出《圣经·马太福音》中第五章到第七章的全部内容，他就邀请谁去西雅图的塔上餐厅参加免费的聚餐会。
在很多人眼里，这根本是一件不可能完成的事情，因为《圣经·马太福音》中第五章到第七章的全部内容总共有几万字。尽管能够参加聚餐会是所有学生梦寐以求的事情，可是在如此艰巨的任务前，一大部分人从一开始就选择了放弃，而另一部分人尽管能够背诵其中的一小半了，但还是选择放弃了。但是几天后，一个11岁的小男孩走到牧师面前，按照要求把经文一字不差地背了下来。
牧师很惊讶地问他：“你是怎么做到的？”
男孩儿说：“我竭尽全力！”
16年后，那个男孩成了世界着名软件公司的老板，他就是比尔·盖茨。
这就是“竭尽全力”的力量，很多情况下，不是我们不去做，而是我们没有信心去接受挑战。不是我们没有能力做好，只是我们没有真正用心去做，坚持去做。所以，如果总是抱着这样的心态无论我们怎么“尽力”，到最后我们总是获得极小的回报，或者根本一无所有。
勇于“复命”，而不是“逃命”
一度热播的电视剧《亮剑》，向人们传达了一种大无畏的“亮剑精神”，即面对强大对手，不管实力有多悬殊，也要毅然亮剑，不要有丝毫的退缩。
在工作中，员工也同样需要这样一种“亮剑精神”，无论面对什么样的任务，都要敢于复命，而不是逃命。
老子在《道德经》中就提到了“复命”的概念——复物芸芸，各归其根，归根曰静，静曰复命。意指每个人只有回到根本，沉下来，才能完成自己的使命。
复命的英文是：Report on completion of mission。完整翻译过来就是：执行命令后回报。在工作中复命就是员工坚定地、无条件地接受、完成和兑现任务，毫不托辞，绝不退缩，对自己岗位上的一切工作负责到底，对自己肩负的职责与任务在限定的时间内完成，并在第一时间给予答复和反馈。
在这个“拒绝平庸，追求卓越”的信息化时代，结果才能说明一切，公司只有拥有高复命度的团体，才能在商场中更好地运作，从而蒸蒸日上，高效复命的员工是公司的脊梁，公司需要的是敢于复命的员工。
在如今这个不进则退的时代里，我们每天都在打持久战，职场更是容不得我们退却半步，工作中的困难固然存在，但是你如果退却了，那么就等于把机会拱手给了别人，无所作为必将遭到淘汰。
在联邦快递公司，复命意识早已融入每个人的血液之中；在微软，复命这个字眼贯穿于每个人行动的全部；在惠普，没有复命理念的人将被无情淘汰……“复命”代表着一种精神，是一种执着、一种魄力、一种责任。
所以对于身处职场的我们来说，“复命”不再仅仅是一种责任，而是一种必然。在工作中你不仅要培养这种“复命精神”，更要培养一种使命感，一种自觉“复命”的工作态度。
使命感来自一种自动自发的态度，一个人一旦有了使命感，就会变得非常认真和努力。在工作中培养一种使命感，是为了和公司文化相连接，增强工作动力，把工作当成自己的事业去做。
“复命”是一种基本的职业操守，是一种忠于使命的精神，体现着一种完美的执行力，一种积极主动的意识，一种拒绝借口的工作态度，一种重视结果的责任心，是一种源自内心的价值观，更是一种高效完成任务策略，一种迈向成功的方式，一种无往而不胜的竞争力。
要想成为一名出色的员工，首先就要有“复命精神”，不折不扣地执行上级指派的任务。
在公司中，许多员工都缺少一种“复命精神”，在工作中容易大而化之、马马虎虎，凡事只求“差不多”。
