有一家效益相当好的大公司，决定进一步扩大经营规模，高薪招聘营销主管。广告一打出来，报名者云集。
面对众多应聘者，招聘工作的负责人说："相马不如赛马。为了能选拔出高素质的营销人员，我们出一道实战性的试题：就是想办法把木梳卖给和尚。"绝大多数应聘者感到困惑不解，甚至愤怒：出家人剃度为僧，要木梳有何用？这岂不是神经错乱，故意刁难人吗？过一会儿，应聘者接连拂袖而去，几乎散尽。最后只剩下三个应聘者：小古、小铁和小尹。负责人对剩下的三个应聘者交代："以10日为限，届时请各位将销售成果向我汇报。"
10日期限到。负责人问小古："卖出多少？"答："一把。""怎么卖的？"
小古讲述了历尽的辛苦，以及受到和尚的责骂和追打的委屈。好在下山途中遇到一个小和尚，一边晒着太阳一边使劲挠着又脏又厚的头皮。小古灵机一动，赶忙递上了木梳，小和尚用后满心欢喜，于是买下一把。
负责人又问小铁："卖出多少？"答："10把。""怎么卖的？"小铁说他去了一座名山古寺。由于山高风大，进香者的头发都被吹乱了。小铁找到了寺院的住持说："蓬头垢面是对佛的不敬。应在每座庙的香案前放把木梳，供善男信女梳理鬓发。"住持采纳了小铁的建议。那山共有10座庙，于是买下10把木梳。
负责人又问小尹："卖出多少？"答："1000把。"负责人惊问："怎么卖的？"小尹说，他到一个颇具盛名、香火极旺的深山宝刹，朝圣者如云，施主络绎不绝。小尹对住持说："凡来进香朝拜者，多有一颗虔诚的心，宝刹应有所回赠，以作纪念，保佑其平安吉祥，鼓励其多做善事。我有一批木梳，你的书法超群，可先刻上"积善梳"三个字，然后便可做赠品。"住持大喜，立即买下1000把木梳，并请小尹小住几天，共同出席了首次赠送"积善梳"的仪式。得到"积善梳"的施主和香客，很是高兴，一传十，十传百，朝圣者更多，香火也更旺。这还不算，住持希望小尹再多卖一些不同档次的木梳，以便分别赠给不同类型的施主与香客。
人生感悟：
世间万事万物都是相互联系的，人们掌握的知识也是多门类多学科的，因此，面对一个思维对象，不能，更不必仅仅局限于传统习惯，不能更不必死守一个点。如果能拓展开去，到思维对象之外找个帮手，将二者合并思考，合力作战，威力就强大多了。
