梁剑，i美股资产管理有限公司创始人、CEO，发布于2013/9/11
南方基金的邱国鹭说，手游行业就是一门烂生意。
窃以为，没有烂生意，只有烂公司。
用户花费在移动设备上的时间，一部分来自于原来的闲置时间和碎片时间，比如在公交、地铁上或者等电梯的时间；另外一部分来自于对PC互联网的抢夺。移动互联网飞速增长和PC互联网的减缓，已是不可逆转的事实。
目前的手游，的确因为进入门槛低、见效快，吸引了大大小小无数公司。各种抄袭、刷榜、无节操的推广以及欺骗性消费，游戏设计和运营模式，决定了其寿命甚至比页游还短。如果投资单家公司、单款游戏，和赌博押大小差不多。小团队，可以依靠单款手游的成功一飞冲天；军团作战，单一产品的成功不一定能cover所有成本。
手游是社交游戏吗？
目前的手游以及在各社交平台上运行的页游，绝大多数算不上社交游戏。唯一能看到一点社交的影子，通常是游戏在玩家的社交圈里搞个排名，或者是粗暴地提醒你的朋友正在玩啥游戏。稍微进步的，时不时发个信息给你，让你知道游戏里一些关键的变化，比如某个地盘被人抢占了。
这些社交游戏，在“社交”层面更主要的意义是，通过现有社交网络进行推广，而非用户之间建立游戏的社交关系。
对无法建立社交关系的“社交游戏”来说，其出生已经注定了短暂的一生。其用户依靠于入口导入，其关系依赖于平台的社交关系，简单的排名和提醒很快让人疲劳。此外，还有无数竞争者抢夺社交网络的推广渠道。
至于其他非社交概念的手游，开发者本来也并不期待天荒地老。
投哪些公司？
前面说，目前投手游公司，还是个押大小的游戏。即使想赌一把，在二级市场里，也没有多少押宝的机会。现在各大主流上市网游公司，均有手游业务，但即使偶有成功（在手游领域），相对它们原有的业务，占比太小，对盈利影响微不足道。
与其押大小，不如投赌场。无论结果如何，赌场总不吃亏。手游的竞争激烈，渠道和平台是最大受益者，这当中包括网龙（00777）的91助手（已被百度（BIDU）19亿美元收购）、奇虎360（QIHU）的手机助手、腾讯控股（00700）的微信和QQ、网秦（NQ）的飞流，甚至还有斯凯（MOBI）、新浪（SINA）的微博，估值得另说。
端游蜕变？
传统端游，特别是MMORPG，在推广上缺乏在线社交的元素，却是用户关系最牢固的强社交产品，游戏里活跃着一起花过钱、扛过枪、出生入死的兄弟姐妹，每个场景回荡令人难以割舍的爱恨情仇。如果不是外挂私服的原因，或者开发商、运营商犯错，一款已经成长起来的网游，寿命超10年已不足奇。
但MMORPG端游的弱点，除了巨大的客户端安装包，更主要是对用户专注、连续的时间以及操作要求比页游、手游苛刻很多，还无法移植到移动端并且抢占玩家的碎片时间。
因此，更值得期待的是可以运行在移动设备上、自身建立起类似端游的强社交关系的手游，而非目前仅有结果缺乏过程的“手游”，或者PC单机版时代的“手游”。
精彩评论：@佐罗在投资
背景1：小弟是游戏行业的。
背景2：小弟正好在做手游。
班门弄斧，关于手游也瞎说几句。有错或者冒犯，肯定不是有意，而是自己水平有限。
（1）手游是一门烂生意？显然不对，手游是一门好生意。
理由1：再说移动互联网要来了、普及等这些老调，显然过时。但不可否认，智能机的普及速度超乎想象，而且还在飞速发展。玩游戏是人的天性，不管是PC平台还是手机，这先天地决定了手机游戏是一个浩瀚的市场。
理由2：大小公司疯涌，那说明这里头有利益和甜头。这如同当年去西部淘金，大家蜂拥而至，人虽多且乱，但至少可以淘到金子。一两波大浪、沫过后，市场会把不合格的、不坚定的、投机的开发团队都淘汰出去。对于投资者，选对团队，投资手机游戏绝对是一门很好的生意。我们公司有些高管就自己出点钱，在外面投资5～6人的小团队。
（2）手游是社交游戏吗？不仅仅是。
页游最早兴起是依靠类似偷菜、抢车位等社交游戏燎了个头。但到现在活下来，活得很不错的网页游戏公司，几乎都是靠重度游戏的贡献，如《神仙道》《神曲》等项目。手游最早是《愤怒的小鸟》《植物大战僵尸》《水果忍者》等单机游戏，靠跑量把市场支撑起来。但后面活下来，活得好的依旧是重度手机网络游戏（这是我的预测）。
（3）投哪些公司？平台重要还是内容重要？
能抢到平台的肯定有先天优势，这如同控制住了关卡，从这儿过就得交费。但纯CP也不是没路子。而且互联网领域变化太快，不大可能说一招吃十年。
（4）端游蜕变？
现在已经有很多手游做得很像客户端游戏了，而且这种产品的黏连并不一定需要类似社交游戏的支撑。
