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第34章 发现品牌的力量——品牌营销之路(2)

做销量是讲实惠,做品牌是玩虚的

很多企业认为,塑造品牌形象是玩虚的,是打广告“烧钱”的。没必要瞎折腾,只要把销量做好就行了,于是围绕优惠政策、促销、赠送礼品等手段下工夫。品牌是顾客建立的,不是企业愿意塑造品牌,就能塑造的。

如果你自己没有塑造一个品牌形象,那么顾客会给你安排一个品牌形象,只是它非常单薄,包含的内容非常少,只有产品和价格,其他特性一概没有,这样的品牌是没有任何竞争力的。一旦遇到品牌对手,就没有了生存的机会。如果产品销量好,只是因为产品质量好,那么将来它一定会被其他品牌赶超过去。所以这样认为的企业,实际上并没有真正理解品牌的含义,品牌不是“烧钱”、提高知名度,也不是故作高雅、卖弄文采。企业之所以会有这种偏见,主要还是因为很多营销专家的误导。

品牌就是企业形象

有些企业认识到了品牌的重要性,也决定要塑造一个优质品牌,它们非常注意如何才能改善企业形象。这是正确的,但是企业形象只是品牌形象的一部分,它还包括产品形象,不能厚此薄彼,要两者兼顾,同时还要把其他方面都进行综合考虑。

有些企业销售的产品和企业名称是统一的,那么品牌形象能够比较容易塑造起来;而有些企业销售的产品是不同厂家生产的,那么就需要推广企业的服务品牌了。根据企业的品牌个性,挖掘品牌形象的侧重点,这样才成塑造一个优质的品牌形象。

如何建立品牌形象

品牌形象的来源

企业想要建立的品牌形象与品牌在顾客心中的最终形象,不是完全一致的。因为顾客在接收我们传达的信息时,会受到自身理解水平的影响,容易产生曲解、接受不全的情况。比如一个人认为自己做事光明磊落、直爽,而其他人可能认为他粗鲁、不懂礼貌;很多人认为自己怀才不遇,而在他人眼中,他可能是不切实际的典范。

在中央电视台的某期军事访谈节目中,一位专家说起在1962年对印自卫反击战的事情。1962年,中国军队攻入印度腹地,俘获大量印军和物资。中国军队采用友好政策,印度俘虏吃得比中国军人还好。后来,中国军人把他们的枪械擦拭好,不留一枪一弹,礼送回国。在中国最高领导人看来,此时的印度应该感激涕零,不说佩服不已,起码也应该感谢才对;但是印度人不这么看,他们认为这是对人格的一种极大侮辱,这是文化的差异所造成的。

所以,企业要想塑造顾客能够接受的品牌形象,可以从以下几方面发掘品牌的特点,寻找品牌的构成要素。

1.产品技术层面

产品是品牌的首要载体,产品属性自然就成为塑造品牌形象的基础。国内很多名牌产品都擅长于在产品技术层面塑造品牌形象,比如,乐百氏矿泉水的“27层过滤”、“农夫山泉,最自然的水”、微软系统的更新换代速度快,都给人留下科技最先进的品牌形象。特别是“Inter Inside(内置英特尔处理器)”,开创了上游厂家直接针对最终用户打广告的先河,突出表现其优质特性。

2.品牌的顾客

当品牌的顾客是一群背景相似的人时,他们所共有的特征就被转移到品牌上,形成了品牌的个性。如摩托罗拉进入中国手机市场的时间较早,能买得起手机的多是商务人士,因此形成了摩托罗拉成功、自信、注重效率的品牌形象;三星手机的使用者多为年轻人,故而形成时尚、年轻、前卫的品牌形象。

3.品牌的代言人

通过借用名人形象,也可以塑造品牌形象。代言人的个性可以像品牌顾客的共同特征一样,附加到品牌上。如耐克公司,它一直请着名运动员为自己的品牌代言,不断宣扬、阐释耐克“JUST DO IT”的品牌个性,迷倒了众多青少年;上海联合利华的力士品牌一直以国际明星为其形象代言人,树立了时尚、高档的形象;中国移动通信的“我能”,也借助明星,对其品牌价值进行宣扬。

4.品牌的创始人

每个品牌都有自己的创始人、老板、CEO。有些企业这些职位是由同一个人担任,而有些企业是由不同的人担任。很多人都知道王老吉和加多宝商标之争,有人会问,当初加多宝为什么要借王老吉的牌子塑造品牌形象呢?现在还惹了这么大的麻烦。其实主要原因在于,王老吉的品牌形象丰富。当时,王老吉是“岭南药侠”,医术高超,品德高尚。加多宝要想在凉茶林立的广东立足,就必须借助王老吉,所以加多宝的成功应该说是得力于王老吉的帮助。如果没有王老吉,那么加多宝凉茶的发展可能会非常艰难。后来出现纠纷是由于诸多原因造成的。

当年,苹果的乔布斯,微软的比尔·盖茨,通用电气的杰克·韦尔奇,他们都是传奇人物,不但受到行业媒体的关注,还是大众媒体追逐的热点人物。这些企业家以其独特的个人魅力,受到顾客的欣赏和追捧。这些魅力早成为品牌形象的一部分。如企业老总为人非常诚信,顾客就会认为他的员工肯定都是这样的人,这样的企业是不会坑害顾客的。

5.企业的形象

企业形象是品牌形象的重要组成部分。企业是由员工组成的,员工在销售过程中的言行举止、在社会事件中的所作所为,都会被打上企业的标志。在规划品牌要素时,企业形象极为重要,企业应该综合考虑如何设计企业形象,才能与品牌形象保持一致。

有的企业老总认为,他只要做好事、做善事,就有利于塑造品牌形象;积德行善、有益于民、无愧于心,这是值得敬佩的行为,但如果认为这些就有利于品牌形象,那就不对了。做善事有很多种,什么都做反而不容易形成清晰的品牌形象。

虽然大家都知道陈光标做了很多善事,但为人高调。他高调行善的行为还是值得鼓励的,因为他的结果是好的,弱者得到了救助,而且刺激了目前的慈善制度,有利于推动中国慈善事业的进步与发展。但是,他的行为对企业有什么帮助么?我们知道陈光标这个人,但是否知道他的企业是做什么的,都经营哪些产品呢?

老年保健产业的很多老总也是向善的,如果他们没有功利心,只求行善,那么随意一点也无所谓;如果想树立企业形象,那么就要将自己的形象与企业形象相结合,这样才能达到双赢的状态。

企业需要树立什么样的品牌形象

只有具有优秀的品牌形象,才是优秀的品牌。品牌是企业最有价值的东西,因为它不易被竞争者模仿。老年保健产业的企业老总可以从以下几个方面建立品牌形象。

1.产品

在产品方面,可以树立先进性、权威性、质量优良、功效卓越等品牌特点。产品的品质要名副其实,有功效的要注重功效,有机食品要注重口感、外观,同时在产品包装方面要精美,这样不仅能显现产品的价值,还能让顾客爱不释手。但不能过度包装,否则会让顾客产生企业把钱都浪费在包装上,而其内在质量不怎么样的感觉。

企业老总经常认为,产品的包装要精美,要使用体积庞大的高档礼品盒,他们认为这种包装是一举两得,自己用也行,送人也上档次。实际上,企业应该设计两种包装,把礼品装和普通装分开卖。

2.企业实力

企业能够树立实力雄厚的品牌形象,有助于加强顾客对品牌的信赖。顾客普遍相信有实力的企业能在生产设备、产品原料、企业管理方面胜人一筹,因此产品的品质有保障了,售后服务也有保障了。所以很多知名企业都标榜自己是世界上销量最大的,是行业领导品牌。身处保健产业的企业既要表现自己的实力,如团队规模、机构设置,还要表现生产厂家的实力。

3.员工服务

当企业塑造了优秀服务的品牌形象后,顾客通常会认为企业对待顾客的态度一定是热情、礼貌、亲切的。所以,企业员工一定要为顾客考虑周全,积极解决顾客遇到、提出的问题,在待人接物方面要有礼貌,要有较强的沟通与动手能力。与这些企业员工打交道,顾客的心情一般都会比较舒畅。

4.企业诚信

企业一定要做到诚信。但有些企业在遇到企业利益和顾客利益有重大冲突的时候,只顾及企业利益。比如,当顾客要退货、投诉的时候,企业要么强词夺理,要么虚与委蛇。而讲诚信的企业认为信誉至上,不随意承诺,一旦承诺,必定说到做到。

山东某生产建筑材料的企业,送往韩国的一批订单由于特殊原因导致延误,如果按照正常的海运一定不能按时到达,如果是非诚信企业,可能就不做这笔生意,不支付违约金。但是该企业认为诚信是企业最大的财富,所以选择空运。由于建筑材料非常重,所以这批货亏本300万元。韩国企业对此非常感动,每年都会给该企业大批订单。

顾客认为具有诚信的品牌形象的企业不会隐瞒有害之处,不会欺骗、坑害顾客,和这些企业打交道,他们放心。

5.孝心、慈善、和睦、负责任

如果企业有孝敬老人的传统美德,那么顾客就认为这样的企业对老年人实在,不会亏待老年人;如果企业向善、心眼好、乐于助人,不做坑人、害人的事,那么顾客就会觉得这样的企业让人放心,而且感到亲切。

和睦是中国的传统文化,家庭要和睦,邻里要和睦,同事要和睦。如果公司关怀顾客家庭,帮助顾客拉近一家人的关系,那么顾客就会认为这样的企业有社会责任,是道德标杆。顾客喜欢这样的企业,并愿意和这样的企业来往。

负责任就是值得托付。由于老年人在身体方面是“走下坡路”的,需要解决健康、行动方面的困难,心理脆弱,比较容易依靠他人。据此,一些企业塑造了负责任的品牌形象,即勇于承诺,敢于担当,给顾客一个可以依靠的肩膀。

6.企业文化

主要是从历史、文学、艺术、哲学等方面,丰富品牌的内容。就像王老吉凉茶,通过宣传王老吉的故事,让品牌形象丰满起来,顾客一看到“王老吉”这三个字,就会联想到那个行侠仗义、医术高超的人。

7.态度积极

积极是一种人生态度。有的人在年轻的时候,没有积极进取,年龄大了可能更加消极被动,整天沉默寡言。这样的顾客被说服的概率不大。企业要用积极的态度感化顾客,让他们充满希望,愿意参加企业举办的各项活动。

顾客如何看待你的品牌,这是企业无法掌控的。理想的品牌形象是由企业及其员工长期不懈的传播与推广,并在顾客心中建立的。

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